探析高校圖書館人力資源管理創新

2022-11-08 13:06:03 字數 4604 閱讀 2829

農業網路資訊

資訊資源建設與管理

2011年第12期

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探析高校圖書館人力資源管理創新

黃轉紅(河北聯合大學圖書館,河北唐山063009)

摘要:針對高校圖書館人力資源管理的現狀,闡述了人力資源管理創新的特徵和必要性,提出了人力資源管理創新的

措施。關鍵詞:高校圖書館;人力資源;管理創新中圖分類號:g25t

文獻標識碼:a

文章編碼

21世紀是知識經濟的世紀.資訊、知識在促進經目的。最終使高校圖書館適應時代的發展,達到高校濟和社會發展方面將發揮越來越重要的作用。現代信圖書館自身事業的發展。

息技術的迅速發展和社會環境的變化,使得高校圖書2人力資源管理現狀

館的事業也面臨著挑戰。高校圖書館的工作水平和服

(1)人才流失現象嚴重。由於高校圖書館在高校

務質量,很大程度上取決於圖書館員隊伍的整體素中的地位、待遇等不盡人意,以及其他因素的存在,質。列寧曾提出圖書館員是圖書館事業的靈魂」。美高校圖書館人才的流失仍是當前各高校圖書館面臨的

國也有一種說法,即在圖書館服務所發揮的作用中,較為嚴峻的問題。全國高校圖工委曾對北京、武漢、5%來自圖書館的建築物,20%來自資訊資料,75%來長春、廣州等地的高校圖書館進行調查,結果安心圖自圖書館員的素質。印度著名圖書館學家阮岡納讚曾書館工作的只佔47%,想調走的佔39%。

高校圖書館經論斷:乙個圖書館成敗的關鍵在於圖書館工作者。人力資源的大量流失不僅會嚴重妨礙高校圖書館情報加強對高校圖書館人力資源管理、創新高校圖書館人

資訊服務功能的正常發揮,而且將直接影響並威脅到

力資源管理模式勢在必行。

高校圖書館的生存與發展。

1人力資源管理的涵義

(2)人力資源整體結構不合理、發展不平衡。隨高校圖書館人力資源管理就是把圖書館員視作一著資訊、知識的迅速發展。圖書館載體的多樣化和多

種重要的人力資源和財富.運用現代管理方法對館員學科化要求人才隊伍與個人的知識結構也相應地多樣

進行合理的培訓、組織和調配。充分發掘人才、培養

化。在圖書館人才隊伍中,圖書館學、外語和計算機人才,更合理地使用人才,充分發揮館員的主觀能動專業人才缺乏,同時也缺乏其他學科的高學歷的專業性。以達到提公升高校圖書館的服務層次、服務水平和人才.尤其是能將所學專業知識深入到文獻的具體內服務能力。

提高高校圖書館的凝聚力和核心競爭力的

容中去,能為讀者提供快、新、全、準的資訊服務的

**專案:河北聯合大學圖書館科學研究**資助專案「高校圖書館人力資源管理創新模式研究」(編號t20t1c9)。作者簡介:

黃 ̄5(1973一),女,碩士,館員,研究方向:資訊服務。收稿日期

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《農業網路資訊》2011年第12期資訊資源建設與管理

新型圖書館員。這種狀況遠遠不能適應當前時代變化的需要

資、獎金、職務晉公升等掛鉤具公開、公正、公平透明

的科學性。

(3)管理方式陳舊,激勵機制不健全。大多數高校圖書館還在延續著傳統的管理方式,人力資源管理基本停留在傳統人事管理的層面上,其管理以行政事

5人力資源管理創新的措施

(1)引進人才,做好高校圖書館員的繼續教育工

作。譚祥金先生在其《圖書館管理綜論》中指出:人

務性工作為主。主要是以「事」為中心,注重於「管」住人,強調的是工作紀律的遵守和服務態度的

員是圖書館諸要素中最活躍的起決定作用的因素,人員的素質決定圖書館工作的效率和質量,決定圖書館事業的前途。因此,高校圖書館在招聘人員時要引進

提高.而對工作人員的素質、服務內涵的深化和服務質量的提高沒有系統地考慮,缺乏規範化的人力資源培養、穩定、吸引,以及業績考核與競爭、激勵、分配等方面的制度和機制。難以調動人的積極性和創造

性。那些具有紮實的圖書館專業知識、熟練的計算機操作和網路通訊技術、較高的外語水平高素質複合型人才。

隨著現代科學技術的發展,要求圖書館員不斷補充新知識,做好繼續教育工作。高校圖書館要注重對

3人力資源管理創新的必要性

通過對高校圖書館人力資源管理現狀分析不難看

館員的定期培訓,有計畫地參加各種進修班、培訓班的學習。參加以介紹圖書館學研究成果、互相交流資訊的座談會,不斷提高專業理論水平和實際工作能力,最終提高圖書館整體工作水平,以勝任新世紀圖書館現代化、資訊化和社會化建設發展的重任。從而適應圖書館事業的發展。

(2)合理配置人力資源結構,建立學科館員制

出目前高校圖書館發展遇到的不是資金問題和技術問題,而是人力資源管理的問題,高校圖書館要給廣大師生、尤其那些知識層次較高的專家、學者、碩士、

博士等提供服務,如果沒有高素質的圖書館員,就沒有圖書館的持續發展。把人力資源管理的新理念、新方法引入到圖書館的管理實踐中去,可以為高校圖書

館留住人才,用好人才,充分合理利用圖書館的資源,創新圖書館業務工作,增強圖書館的核心競爭力,適應資訊和知識時代的需要,促進圖書館事業的

發展。度。高校圖書館要根據人力資源優化配置的原理,制定出切實可行的目標規劃.既要避免供不應求,又要防止人浮於事,完善管理體制,優化人才隊伍結構,根據年齡結構、職稱結構、專業結構、性別結構等搞

4人力資源管理創新的特徵

人力資源管理作為一種先進的管理活動,已逐漸被高校圖書館所認同和採用。在高校圖書館人力資源

好崗位設定,使人事相宜能位相稱,人員與崗位相匹配,讓人才在比較適合自己的崗位和群體中工作,做到人盡其才。

高校圖書館還要設立「學科館員」制度,挑選若干既熟悉本館所擁有的各種資訊資源、具有較強的文獻資訊檢索和知識組織能力,又具有某學科領域豐富專業知識和學科知識評價能力的圖書館員,分別擔負起專門為學校某學科讀者使用者提供深層次知識和資訊服務。通過這種制度不僅能夠激勵館員不斷學習文獻

管理創新中具有以下特徵:

(1)人本性和開發性。人力資源管理以人為中心,以人為根本,把人、人力看作是可開發並能夠帶來收益的資源,重視人、培養人、開發人並增加人的價值。圖書館人力資源的管理人力資源的配置和持續性開發,從而促進高校圖書館的可持續性發展。

(2)系統性和靈活性。人力資源管理是一項系統工程,要求不僅對圖書館員進行統一規劃,還要對圖書館的崗位進行分析制定培養、調配、激勵館員的圖

資訊服務的各種技能、更新自己的專業知識,還能夠提公升圖書館的學術地位.促進圖書館人才隊伍的穩定。

(3)更新管理理念,創新管理模式,激發工作熱情。高校圖書館人力資源管理創新首先是一種理念創新,要注重樹立人本管理理念,能本管理理念及激勵

書館制度,在對館員的管理中採取更加柔性化和靈活的管理方式,充分尊重館員,調動館員工作的積極

性。(3)科學性和透明性。人力資源管理對館員的考核有對主觀的館員自我的評價、管理者的評價還有客觀試題的測評和專家的考核等。並把考核結果與工

管理理念等,把傳統的圖書館人事管理變革為現代人力資源管理。高校圖書館要創新管理方式設立圖書館

(下轉第86頁)

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《農業網路資訊》2011年第12期農業資訊化

鄉)和橫縱互補(**一協會一企業)的方式來組織

術,滿足農村生態環境良性迴圈、永續利用和農業可持續發展的需求。

分工。確保資訊服務機構的設定合理、責任明確和結

構優化;②拓展網路資訊服務內容,實現由當前主要提供原始資訊、單項資訊為主逐步轉變為以提供加工

參考文獻

【1】範風翠.國外主要國家農業資訊化發展現狀及特點的比較研

究【j】濃業圖書情報期刊

資訊、增值資訊、綜合資訊為主;③要開展面向基

層、社會的資訊服務,積極探索並培育有地域特色的農業資訊市場。

(5)明確農村經濟競爭力主要表現為以資訊科技

為代表的高新技術廣泛地應用於農業生產,要鼓勵農業資訊科技向整合化、高度自動化、專業化和實用化方向發展。**要做好以下三個方面的工作:一是加強資訊科技的研究、應用和普及,鼓勵農業生產運用

河北大學學報(哲學社會科學版

報生物技術、資訊科技和新材料等新技術成果:二是運用轉基因農業生物技術、精密農業技術改造傳統農

【7】趙衛利,劉冠群,程俊力.國外農業資訊化發展現狀及啟示【j】.世

界農業業,使農業科技、資訊科技對農業資源的轉換和替代

作用將得到充分發揮;三是廣泛採用農業環保資訊技

(上接第64頁)

員職業資格認證制度,提高准入門檻,大力推行對專

業對口服務的高校圖書館學科館員制度,並制訂的符

合本校圖書館情況的獎懲激勵制度及定崗定編的編制政策等。高校圖書館要創新管理制度。改革職稱晉公升制度建立競爭機制和激勵機制。充分調動館員的工作

參考文獻

【1】劉巨集.加強我國高校圖書館人力資源管理的對策分析[d]_瀋陽:東北大學,2008.

【2】王旭.論高校圖書館的人力資源管理[j】.長春大學學報,2009,

積極性,要培育學習型館員,建設學習型圖書館

6 結束語

高校圖書館要維持其生存發展,必須注重人力資

[3】董印紅.論高校圖書館的人力資源建設[j】.大學圖書情報學刊,

源管理,只有創新和完善人力資源管理,吸引和培養

一[4]陳偉紅.21世紀高校圖書館的人力資源建設**[j].圖書館論壇

批富有創新精神和活力的高素質人才.建設一支強

勁有力、具有高素質的人才隊伍,為高校圖書館的可持續發展作堅強的基礎保障。這樣才能使圖書館適應時代的發展,迎接各方面的挑戰和競爭,使事業得到持續的發展。

[5】王新明.高校圖書館人力資源管理創新研究【d】珂北大學,2006.【6]周慧芳.高校圖書館人力資源管理研究[j】.現代情報

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高職圖書館人力資源規劃探析

摘要 高職圖書館在人力資源規劃中,通過人力資源供給和需求的科學分析,制定合理的人力資源規劃有助於圖書館的發展目標,任務和規劃的制定與實施,也有利於解決讀者的需求和館員力量不足的矛盾。關鍵詞 高職圖書館 人力資源規劃 意義 實施 高職圖書館的發展需要三大要素支撐,這就是資訊 人才和資金,它貫穿於圖書館...

我國高校圖書館人力資源管理存在問題及對策

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