電工技術－理論與實踐
李黎明江１：２供電局，貴州江口５５４４００
摘要：本文分析了電力企業安全生產管理的意義，針對新時期下電力安全生產管理進行詳細**。
關鍵詞：新時期：電力安全：生產管理：以人為本
中圖分類號：ｆ４２６．６１文獻標識碼：ａ文章編號
安全生產是企業生存與發展的基礎，做好安全生產工作是保證電力企業安全執行的重中之重。進行新時期的安全生產管理工作和相關建設應該從深層次的問題出發，探尋強化安全生產管理法制化基礎，提高科學安全生產管理思想意識認知，不斷進行安全生產管理制度創新，實現安全生產管理２．３堅持以人為本
電力企業應該堅持以人為本的安全生產管理理念，只有
這樣才能增強員工工作的主動性和積極性，為工作效率與服務質量的提高打下基礎。具體來說要做到以下幾點，首先企業的領導應該做好榜樣，以身作則，不能有特權，嚴格按照手段更新，在建立適合現代化的安全生產文化的基礎上，建立起進行安全生產管理的新平台，做到對安全生產管理目標的有效保障。
１電力企業安全生產管理的意義
電力企業安全生產管理工作的良好進行，能夠有效的保
證電力企業經濟效益的同時，保障社會經濟的穩定發展，從而為人們的日常生活和工作提供更多的便利，具體主要有以下幾點：
（１）能夠有效的推動社會經濟和國民經濟的發展，電力企業是國民經濟發展中的重要企業，電力企業的發展直接對社會當中多個行業都產生了非常深遠的影響，特別是在交通、工業以及農業當中，同時和人們的日常生活和工作也有著密切的聯絡。如今社會不斷發展，不論是在經濟還是在技術方面都獲得了很大的提公升，因此生活當中所使用的電器裝置也開始不斷的增多，這就直接增大了對於電力的需求。
（２）電力企業自身的發展特點決定了，電力企業進行生產經營和發展的主要目的就是為了能夠收穫到更多的經濟效益，因此其安全生產就是電力企業順利運營的有效保證，電力企業一旦出現電力生產事故或者是電力方面的費用支出，都將直接導致企業經濟效益的降低，甚至也可能會直接威脅到有關人員的生命健康安全。所以，必須做好電力安全生產工作，以此來保證電力企業獲得更多的經濟效益 ］。
２新時期下電力安全生產管理**
２．１規範管理制度，實施標準化生產
電力安全管理是否合格將直接成為電力企業的綜合性
標準，因此就需要做好全面的電力企業管理工作，必須要嚴格的對企業內部安全管理制度進行規範。做好企業內外部的有效結合，有效地促進電力企業安全生產管理工作的各項有效因素加以整合，以此來為電力企業的安全生產提供相應的條件。同時應當嚴格的規範各項制度，固化各項作業表單，謹記電力安全的中心程度。
企業方面的領導也必須要採取相應的積極措施，以此來做好相應的防範工作，這樣電力企業的安全管理才能實現標準化。
２．２加強安全管理培訓，提高安全意識
人員是電力企業安全生產的關鍵，因此不論是企業內部
的領導還是企業基層內的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念，並以此來樹立起強烈的安全生產意識。這就必須要加強工作人員方面的安全管理培訓工作，結合企業方面的發展現狀來不斷地完善安全培訓的有效機制，同時聘請相關人員來對安全管理知識和技術的要點進行講解，這樣才能真正提公升員工們的安全理論知識。而領導方面則必須要重視安全生產管理工作的開展，要鼓勵和調動員工們的積極性
【２］各項安全管理制度開展工作，同時領導積極走基層，不能忽視基層員工的思想狀況，對於員工反映的問題採取相應的解決策略，讓員工以更飽滿的熱情投入到工作中去。其次可以組織進行心理健康輔導，電力員工承擔著很大責任，一旦在操作**現了失誤就有可能造成很大的麻煩和問題，所以要想辦法減輕員工的心理負擔，為員工營造良好的工作環境，完善各項基礎條件，這樣企業才能長久地發展下去。
２．４做好對電力生產裝置的安全維護、更新及管理
電力企業內部的裝置管理、更新和維護，是企業電力安
全生產發展的基礎和核心，而對於這項工作影響最深的就是企業的基層人員，因此就必須要做好情況調查，盡可能地滿足此類人員的合理要求，並不斷地總結在安全管理工作當中所面臨的各種問題，以及其解決問題的方式等。以此來挖掘出成功的方式和經營模式，從而做出具有針對性的企業安全管理工作。必須加強安全裝置在質量方面的管理，按照嚴格
的管理制度來進行，做好及時的維修和更新工作，制定並且有效的落實安全裝置檢修管理工作的規範制度，這樣才能實
現有序的管理。
２．５建立健全安全生產保證體系和安全生產監督體系
建立監督小組，督促現場施工人員正確使用防護工作，做到安全文明施工，不按要求的施工人員不能進入施工現場，並對施工人員進行安全知識教育，合格後方可進行施工操作。各個施工流程要嚴格監督，不能因為小事故而忽略，要及時整改存在問題，建立相應的安全生產體系和監督制度，加強安全生產防護措施，提高安全生產管理。因此，應建立安全生產保證體系和監督體系，提高施工效率，提高施工現場安全管理 。
３結束語
電力工程建設的安全管理是關係到人民群眾的生命和
財產安全，也涉及到企業的發展，做好安全管理工作會給企業帶來巨大的收益，直接影響到電力的安全執行。所以，只有樹立安全生產的管理意識，堅持安全第一的基本管理方針，加強監督力度，實行安全生產責任制，貫徹落實各級安全培訓工作，不斷探索和創新，才能應對轉型過程**現的問題，減少電力生產事故的發生，保證企業的生產安全。
參考文獻
［１］王友權．新形勢下電力安全生產管理思考［ｊ］．通訊世
界［２］楊懿．**電力企業安全生產管理［ｊ］．科技致富向
導趙旭強．新形勢下電力安全生產管理思考與探索［ｊ］．科技風
２０１５年８月下１０１
解析新時期電力企業檔案管理的新思維
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