指標型別
指標名稱
對公司區域網維護及時
保證公司工作正常開展
性協助部門解決電腦使用問題
公司外部**資訊及時
**建設維護
定量指標更新
公司計算機軟、硬體的購置
**及會議室設施的可堪使用性
定性指標公司指令執**況
保證正常使用的前提下**合
軟、硬體效能**比
理會議室設施在使用中的
保證未來大型電視或網路會議
故障次數，**維修狀
正常進行
況公司領導指令執行的及時性和效果
部門統計
的次數及影響程度
部門統計
及時有效地解決電腦使用的疑問
滿意度調查或員工投訴數
重大資訊未能即時更新
部門統計
部門統計
通過員工投訴次數考核
指標解釋
計算公式/評價標準
資料**部門統計備註
管理崗位績效考核方案
浩銳特部門績效考核方案 草稿 一 適用範圍 本方案主要適用於生產部門崗位。二 考核標準及體制 本方案主要以員工的工作能力 團隊協助能力 服務意識 和工作態度等各個方面為標準對員工進行考核。採用定量考核與定性考核相結合的考核模式，從部門層面指標 員工層面指標的二級指針對各部門進行考核，最終體現於單個員...
管理崗位績效考核方案
一 工作考核 1.負責機構的日常運營 2.負責制定本處各級崗位職責 獎金分配方案。3.負責制定年度工作計畫，季度工作安排，完成年終工作總結。4.負責制定績效制度 5.負責布置工作任務，6.負責接待後勤保障方面的檢查等工作，負責簽訂有關合同 協議並監督檢查，向有關部門報送相關資料及報表。7.負責醫院裝...
任務績效考核管理制度
1.0 目的 為了完善公司管理模式，有效實施sop管理機制，把企業內部管理推上乙個良性迴圈的軌道特制定本制度。2.0 範圍 適用於公司對所有部門的任務績效考核管理。3.0定義 任務 在本制度中指例會決議任務 各部門工作計畫 各項檔案制度實施及總經理交辦事項等。4.0職責 3.1 各部門負責人負責配合...