生產車間管理制度 試行

2022-11-04 10:12:02 字數 4907 閱讀 5678

一、總則

1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本公司發展,規範員工對生產現場的整理,實現安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益,達到優質、高效、低耗的生產目的,結合本公司生產車間實際情況,特制定本制度。

2.本制度實用於本公司全體車間人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

二、人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

2、車間從業人員(包括臨時工),應接受健康檢查,並取得體檢合格證者,方可參加生產。上崗時,要做好個人衛生,防止汙染產品。

3、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

4、進車間前,必須穿戴清潔統一的工作服、帽、鞋,工作服應蓋住外衣,頭髮不得露工作帽外,雙手要洗淨。

5、直接與原料、半成品和成品接觸的人員不准戴戒指、手鐲、項鍊、手錶。不准濃妝豔抹、染指甲、噴酒香水進入生產車間。

6、上班前不允許酗酒,工作時不准吸菸、飲酒、吃零食或做其他有礙產品衛生的行為。手接觸髒物、進廁所、吸菸、用餐後,都必須把雙手洗淨後才能進行工作。

7、操作人員手部受到外傷,不得接觸產品或原料,經過包紮**並戴上防護手套後,方可參加不直接接觸產品的工作。

8、不准穿工作服、工作鞋進廁所或離開生產加工車間。

9、生產車間不得存放個人生活用品,如衣服、食品、菸酒、藥品、化妝品等。

10、工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

11、對惡意破壞公司財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律嚴厲處

理。12、車間人員如因特殊情況需要請假,應按請假程式向負責主管申請,得到批准方可離開。

13、員工在車間內遇上公司客人或公司高層領導參觀巡察時,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人參觀時,不能爭道搶行。

14、作業時間謝絕探訪及接聽私人**,禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動儀器裝置,由此而造成的事故損失自行承擔。

15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐蝕、有毒、濃氣味等違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作台上,違者按公司有關規定嚴肅處理。

16、生產車間借閱辦公檔案資料要妥善保管,使用後馬上歸還所管理部門,並且保證整潔,嚴禁塗改,注意安全和保密。

17、員工有責任維護生產環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意清潔衛生,不得隨意亂扔物料,應該保持生產車間的乾淨整潔。

18、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批准外),若有此行為且經查實者,將予以辭退並扣發乙個月工資。

19、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不**物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司處理。視情節輕重,無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

20、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結夥。

21、進入本車間的其他人員(包括參觀人員)均應遵守本規範規定。

三、質量及工藝管理

1、車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

2、嚴格劃分「三區」(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量準確、處理及時。

3、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格並有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執**況。

4、生產車間內固定設施、機械裝置、能源系統均應保持良好,確保正常執行和整齊潔淨,不汙染產品。

5、機器裝置應定期檢查、維修,杜絕隱患,防止對產品的汙染。6、對原材料、半成品、附件進入車間後首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

7、按照有效的清洗及消毒方法,以確保所有場所的清潔衛生,防止產品汙染。

8、在使用清洗劑和消毒劑時,應採取適當的措施,防止人身、產品受到汙染。

9、車間應定期或在必要時進行除蟲滅害工作,要採取有效的措施防止鼠類、蚊、蠅、昆蟲等的聚集和孳生。對已經發生的場所,應採取緊急措施加以控制和消滅,防止蔓延和對產品的汙染。

10、使用各類殺蟲劑或其他藥劑前,應作好對人身、產品、裝置工具的汙染和中毒的預防措施,用藥後將所有裝置、工具徹底清洗,清除汙染。

11、清潔劑、消毒劑、殺蟲劑以及其他有毒有害物品,均應有固定的包裝,並在明處標示「有毒品」字樣,貯存於專門庫房呀櫥窗裡,加鎖並由專人管理,建立管理制度。

12、汙水排放達標後才能排放。

13、副產品(加工後的下料和廢棄物)應及時從生產車間運出,按衛生要求貯存於副產品倉庫。廢棄物則應收集在汙物設施內,及時運出廠處理。

14、合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑑定、審批後納入有關技術、工藝檔案方可用於生產。

15、經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

四、作業管理

1、車間嚴格按生產計畫排產,根據車間裝置和人員精心組織生產。2、生產工藝工序任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,並向負責人報告研究處理。

3、如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,後果將由車間各級負責人負責。

4、車間人員每日上崗前必須將所操作裝置及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,工作檯面不得雜亂無章,防止對產品的汙染。

5、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司生產所用的儀器、裝置。

6、車間人員領取物料生產完成後,如有多餘的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。

7、生產過程中不合格的原料不能進入生產車間進行生產。

8、車間人員下班時,要清理好自己的工作檯面,做好裝置保養工作.最後離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最後離開者的責任以及生產主管的責任。

9、車間人員嚴格按工藝流程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任。

11、應準確填寫生產記錄,內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。

12、認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規範。

五、裝置管理

1、車間裝置指定專人管理。

2、嚴格執行公司裝置使用、維護、保養、管理制度,認真執行裝置保養制度,嚴格遵守操作規程。

3.、做到裝置管理「三步法」,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班後檢查裝置的操縱控制系統、安全裝置,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

4、裝置點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

5、堅持做到:整齊、清潔、安全,做到「三好」「四會」:三好:管好、用好、保養好。

四會:會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

6、裝置執行中,遵守安全操作規程;觀察裝置響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。做到勤檢查、

勤調整、勤維修,經常保持裝置整潔。

7、操作人員離崗位要停機,嚴禁裝置空車運轉。8、裝置應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

六、計量測量器具管理

1、使用計量測量器具時輕拿輕放,長期使用器具應妥善保管,丟失要賠償。2、各種計量測量器具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

4、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔並及時送檢。計量測量器具必須保持完好無損,零件、附件無丟失。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用後擦拭乾淨,較長時間不使用時要按要求保養維護,正確放置。

5、所有在用計量測量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。

6、凡自製或新購計量測量器具均送技術檢測中心檢查,合格後辦理入庫、領出手續。

7、嚴禁用精密度較高的計量測量器具作為他用,不得使用非法計量單位的計量測量器具。檔案、報表、記錄等不得採用非計量單位。

8、凡須報廢的計量測量器具,應提出申請進行報廢。

9、對不按規定使用計量測量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育或予以罰款。

七、生產現場物品擺放及清潔衛生

1、原材料直接放置到生產現場的,必須按規定的位置並擺放整齊,標示清晰;生產現場原材料保管和使用,由現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

2、生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批准。

3、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號、規格時拿錯。

4、每日在清理現場時必須將不能**的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾

堆裡,現場清理餘料時,將有用的餘料清理出來,能及時合理分配使用。

5、若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。

6、加強現場管理,隨時保證場地整潔、裝置完好。生產後的廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間,不得遺留到第二天才清理。

7、生產車間(包括生產現場、倉庫、配料間、值班室等)地面、裝置、附設施、窗台等定期清理清潔,保證生產現場乾淨整潔。

8、下班提前5-10分鐘進行地面清潔、裝置保養、規範物品擺放。9、車間地面不得有廢料、積水、塵垢。10、車間內管路、線路設定合理、安裝整齊。

11、車間內工位器具、裝置附件、工作台等均應指定擺放,做到清潔有序。12、車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。

八、安全生產

1、嚴格執行各項安全操作規程。

2、經常開展安全活動,開好例會,不定期進行認真整改、清除隱患。3、貫徹「安全第

一、預防為主」。

4、按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。

5、學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。6、生產、檢驗記錄即時填寫,班後認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

7、非本工種人員或非本機人員不准操作裝置。8、重點裝置,要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。

9、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標誌明顯。

10、加強事故管理,堅持對未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

11、發生事故按有關規定及程式及時上報。

九、附則

本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行。

生產車間管理制度試行

河北 貨架 一 總則 1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,規範員工對生產現場的整理,實現均衡 安全 文明生產 提高業務素質,提高經濟效益 達到優質 高效 低耗的生產目的,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車...

生產車間管理制度

一 工作職責及處罰辦法 1 上時按要求穿戴好工作服 工作帽 工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2 車間嚴格按照生產計畫部指令,根據車間裝置狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。3 車間如遇原輔材料 包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,並報告質保部...

生產車間管理制度

第一章總則 第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條第二條本規定適用於本公司生產車間和組裝車間全體員工。第二章員工管理 第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。第四條全體員工...