一、業務執行費的使用原則。1、業務招待費的使用要符合廉政建設的有關規定，業務招待費不得用於禮品、旅遊、營業性的高檔消費。2、業務招待費使用必須符合財政法規和財經紀律規定。
3、業務招待費使用必須對促進企業安全生產、經濟合作、企業管理起到積極的作用。二、業務招待費的使用範圍1、業務招待費可用於上級主管部門、**部門到本公司檢查、指導工作及兄弟單位來人聯絡工作的接待。2、業務招待費可用於上級主管部門、**各部門委託本公司承辦的各種會議所發生的必要招待。
3、業務招待費可用於業務部門外出聯絡工作所發生的必要招待。4、業務招待費可用於本企業發生突發性事件後的搶險搶修以及救災所發生的就餐、茶水飲料等必要性開支。5、業務招待費可用於因實施重大生產專案、臨時突擊專案而需要連夜工作發生的夜間就餐，茶水飲料等必要性支出。
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三、業務招待費的管理1、計畫財務部根據年度業務招待費計畫分期將指標劃撥到行政部。計畫財務部對業務招待費使用的合法性以及計畫指標實行財務監督。2、行政部是業務招待費的管理部門，並根據制度和核定的計畫指標嚴格控制使用。
4、行政部每年對本企業業務招待費使用情況分項作出分析報告和處理意見，交公司分管領導批示。由行政部提交全年業務招待費使用情況統計表，向員工代表大會報告。四、業務招待費使用標準和申請程式1、行政部負責日常招待物品的採購，經行政部主任簽字同意方可憑發票到計畫財務部出帳。
行政部負責建立招待物品的領用臺帳。2、各業務部門在接待工作中或外出聯絡工作需使用的必要招待物品經行政部主任同意，可到行政部事務員處簽字領取。一次領用價值超過800元，需公司分管領導批准。
3、上級委託我公司承辦的各種會議需使用招待物品，統一由行政部根據會議的規模、級別核定標準報公司領導批准後由籌辦部門具體經辦。4、有關來客就餐的標準和申請程式。（1）外單位來本公司聯絡工作、參觀等需用餐的招待標準按客人級別、事由等分別安排。
就餐由接待部門填寫「來客就餐申請單」經行政部主任簽字，在行政部辦理來客就餐手續。（2）上級部門以及兄弟單位領導來公司檢查指導或考察工作，其標準由接待部門填寫「來客就餐申請單」經行政部主任同意，公司分管領導批准，到行政部辦理有關手續。（3）上級部門委託本公司承辦的會議如需安排食宿的，可由承辦部門事先提出申請，經行政部主任同意，公司分管領導批准到行政部辦理有關手續。
（4）因本企業工作需要在外招待客人，招待標準應事先報公司領導批准後，填寫「付款通知單」經行政部主任、公司領導簽字後到計畫財務部報銷。（5）本企業發生突發性事件，在搶險、搶修、救災過程中需用餐，由行政部按工作餐標準及現場處理人數通知食堂送達。（6）因重大突擊專案必須連續工作而影響正常就餐的，按工作餐標準由專案經管部門填寫申請，經行政部主任、公司分管領導同意後到行政部辦理有關手續。
五、其它有關規定（1）各有關部門應嚴格按就餐標準申請。凡超過標準的，其超出部分自理。（2）凡沒有完善就餐手續就發生的招待用費一律自理。
（3）食堂每月持就餐申請單到行政部辦理付款手續。
公司業務招待費管理規定
第十一條招待單位在安排陪同司機就餐時，原則上安排自助餐或按自助餐標準安排就餐。第十二條特殊情況，經公司主要領導批准，可適量提高就餐標準。第四章其它有關規定 第十三條各單位應嚴格按照財務部下發的業務招待費標準執行，凡超出標準的，其超出部分自理。第十四條凡沒有完善就餐手續而發生的招待費用一律自理。第十五...
公司業務招待費管理規定
第一章總則 業務招待費是公司在經營活動中發生的正常費用，要使該項費用支出既合理節約，又能發揮其積極作用。業務招待費支出基本原則是 支出業務招待費必須要有利於公司經營業務的正常開展，要有利於拓寬公司的經營業務範圍和領域，要有利於溝通 改善 促進公司與各有關外部公司 單店的正常交往關係 支出業務招待費必...
公司業務招待費管理規
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，特制定本辦法。1 在進行業務招待活動中必需實行 事先申請審批 制度。承辦招待業務的人員在招待前認真填寫 業務招待申請單 作為報銷的核銷憑單。2 業務招待費標準 普通員工在出差期間無權支付業務招待費用，如有特殊原因必須支付業務招待費用時，應事先上報部門經理，經...