成本管控及考核協議書
（x分廠一部01線）
協議有效期： 2023年3月-2023年12月
簽訂地點：一部辦公室
簽訂日期年月日
xx集團xx分廠
一部xx線成本管控協議書
（xx線各崗位及成本目標）
甲方：一部以下簡稱甲方）
乙方以下簡稱乙方）
為提高生產成本管控力，加強生產過程成本目標達成效率，在保證月度產量、質量符合分廠發展要求前提下，激勵員工持續改進、降低生產、加工成本等。
甲、乙雙方在遵循平等自願、誠實信用的基礎上，就2023年3-12月月度生產相關事宜的內部成本管控責任協商一致，特訂立本協議書。
一、範圍
甲方委託乙方按照3-12月月度生產成本管控範圍實施成本目標達成，範圍如下：
1、主要材料
2、改善提案
3、成本檢查浪費次數、盤存pk問題項、專項成本通報
二、目標
1、乙方對3-12月各月度主要材料投產實施管控，以2023年實際消耗為基數，月度消耗主要材料總金額處於虧損時則乙方被考核，總金額處於節約時則乙方被獎勵。
2、乙方在3-12月各月度組織生產時，未實施成本管控有效提案則乙方被考核，實施成本管控有效提案且經分廠技術科、成本科確認的則乙方被獎勵。
3、乙方在3-12月各月度生產成本管控過程中，各月度按分廠主管部門對乙方生產過程的成本檢查浪費項、盤存差異次數及完成情況、是否存在成本浪費專項通報對乙方實施考核或者獎勵。
三、目標與績效
1、主要材料月度總金額有節約，乙方月度績效加20%，月度總金額虧損，乙方月度績效扣40%。
2、月度內有1項已實施且經技術科、成本科確認的有效改善提案，乙方績效加10%，月度內無改善提案，乙方績效扣20%。
3、月度內成本檢查無浪費，乙方加績效10%；盤存無差異，乙方加績效10%。成本檢查存在浪費項，每浪費1項扣乙方績效5%；月度內被成本浪費專項通報一次扣乙方績效20%；盤存差異1次扣乙方績效10%；未按時完成盤存扣乙方績效5%，扣完為止。
四、其他約定
1、月度成本績效考核期內，崗位發生變化的，乙方績效根據成本管控三目標實際情況作調整。
2、月度內提出成本管控改善提案但不是可實施提案的，對乙方不作績效考核，三個月內所提成本管控提案皆不是可實施提案的，按規定對乙方績效作考核。
3、本協議有效期為2023年3月—2023年12月
4、本協議書一式兩份，雙方各執乙份。
5、本協議書經甲、乙方簽字後即生效，本協議履行完畢後自動失效。
甲方：生產一部乙方：
甲方簽字乙方簽字：
年月日年月日
一部工作要求
一 除休息日外每週一至周五早上8 30公司打卡開晨會 本月任務 當前實銷 當天任務 當天工作內容 待解決問題 庫存狀況 單品週銷 主推問題 出贈品出貨，衝費用，對賬，交出貨回執單。二 每天12 00 12 15分和15 00 15 15分各報一次銷售，一次 不報罰款10元 每天晚上9點30之報銷量，...
煉油一部崗位職責
1 認真貫徹和執行國家和地方的相關法律法規 集團公司及分公司的各項規章制度 有關政策，認真組織好作業部的各項工作。2 全面負責作業部的生產組織及優化，制訂並分解落實作業部各項生產考核指標，全面完成生產任務。貫徹公司質量管理方針，不斷完善質量管理制度，落實提公升產品質量的各項控制措施。3 作為作業部安...
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