一、除休息日外每週一至周五早上8:30公司打卡開晨會（本月任務、當前實銷、當天任務、當天工作內容、待解決問題、庫存狀況、單品週銷、主推問題）出贈品出貨，衝費用，對賬，交出貨回執單。
二、每天12：00-12：15分和15:00-15:15分各報一次銷售，一次
不報罰款10元；每天晚上9點30之報銷量，一次不報50元罰款，每天晚上12點前在一區私聊群裡發當天工作總結和明日工作計畫，一次不交50元罰款。
三、每月最後一天交庫存，每月2日交考勤表和任務細分表，4日交月工作總結和計畫，5日交競品資料表和政策備檔檔案，未交一次罰款50元
四、上班時間手不允許手機關機、停機、無人接聽，發現一次罰款20元，以此類推。
五、關於上班遲到、早退，一次50元，二次100元，第三次降級。
六、無特殊情況週六日業務員不允許回公司出貨出物料。
七、以上所有罰款，區域經理都有權直接填寫費用單給財務衝減各自區域的費用。
設計一部工作計畫
嘉峪關是乙個快速發展中的城市，巨大的市場需求深深的吸引了我們，棟棟高樓如雨後春筍般瞬時拔地而起，乙個個幸福的，對生活充滿希望的家庭會喜得新居，隨著中國百姓生活水平的不斷提高，他們對新房子的期待就會更高，要求就會更高，他們期待生活質量會有乙個質的飛躍。所以這時就會需要我們這些專業的室內設計公司以及工作...
業務一部工作開展計畫書
材料選擇 二 客戶資源管理及實施概要 1 進行資訊的收集與統計分析，根據接單型別的差異，完整精要地建立相關的客戶資源管理檔案，必要時包括中介商，各種各種 商，以及同行業同類競爭者產品的相關詳細資料。2 積極了解當前各行業各種競爭環境，包括經濟環境以及公共環境，並不失時機地明了 掌握本行業及相關制約行...
教學一部2023年工作計畫
教學一部2014 2015學年度第二學期 重點工作計畫 2015年，是學校後示範校建設的關鍵一年。教學一部工作將以 嚴格管理 嚴謹施教 銳意改革 提公升質量 為宗旨，緊緊圍繞 德育工作出特色，質量效益上台階，隊伍建設上水平，安全穩定不出事 工作目標，繼續沿著 深化人才培養模式改革，全面規範管理，提高...