2023年12月31日
網路中心自成立以來，主要承擔著學校網路資訊建設相關工作。前期由於機構歸屬不固定、人員人心渙散、工作多頭管理，導致我校校園網路和資訊化建設投資大、效果差，與我校地位不符，影響了我校的對外形象和對外交流。這一切引起學校領導的高度關注，並於本年5月成立了處級編制的獨立機構，由主管校領導直接負責，使網路中心的工作走向了正軌。
現將我中心本年度工作進行總結：
（一）本年度具體完成和即將完成的工作及創新工作如下：
1. 完善校園網整體優化和區域性變更設計，使校園網結構成為符合我校今後發展需要的「都會網路」模式。
2. 規範網路資源的合理分配和使用，在學校相關配套政策和校辦的大力支援下，完成了ip位址分配，伺服器統一購置與託管，部分應用軟體資料庫共享。對新建樓宇和改造樓宇實施綜合佈線工程，2023年度共新增網路資訊點4400個，使我校資訊點數由年初的16348個達到20748個，實現網路100%覆蓋。
3. 完成了網路中心內部機構設定,大大提高了內部員工的積極性，增強了員工的工作責任心。同時在學校範圍內建立了一支資訊化管理隊伍，為今後學校資訊化建設上台階奠定了基礎。
圖3 網路中心機構設定
4. 加強服務意識，強調服務的主要物件為學校廣大教師、科研人員和學生，並配套了相關的規章制度和手段，包括24小時**值班、網上故障報修、**諮詢、上門技術服務等。本年度累計上門技術服務322人次、接待使用者1700餘次、**諮詢8000餘次、網上答疑46個(1個半月)。
圖4網路中心服務手段
5. 為本科教學評估提供了全優的支援，依照評估指標要求順利完成評估工作。
6. 為每年一次的網上招生和農高會提供了技術保障。
7. 實現了校園網主頁的改版，改善了外網訪問速度。
8. 應廣大學生的入網要求，開通部分學生宿舍區入網,到年底新增學生區使用者700戶，使網路使用者入網電腦總數由年初的1800戶增加到年底時的7000臺以上。
9. 即將完成」西部校園網」專案的驗收,並通過與相關公司商談為學校節約資金64萬元,挽回直接損失56餘萬元,共計120餘萬元。
10. 全年無重大人為事故發生。
（二）學校年中安排任務完成情況
按照網路中心任務安排，本年度的主要任務是：
1． 負責全校的日常網路公共服務系統的維護；
2． ip位址的分配；
3． 校園網主頁改版；
4． 提供本科教學評估支撐；
5． 數字校園資訊化建設的準備；
6． 網上招生的技術支援；
從以上所做的工作匯報看，我中心已全部超額完成。
（三）存在的主要問題和不足：
1．由於人員不足（編制為13人，實有10人），在數字校園規劃上滯後；
2．硬體系統裝置老化，無冗餘裝置作為應急備份；
3．缺乏有效的防病毒、防攻擊安全防範系統；
4．缺乏有效的網路管理監控系統和網上行為監控系統；
5．網路資源存在濫用現象或分配不合理；
6．人員業務素質有待提高，服務意識有待加強。
（四）下一年工作的主要思路
結合學校《總體發展戰略規劃》和《校園建設總體規劃》，服務於教學、科研，我中心的工作思路是：
1． 繼續做好校園網日常維護工作，提公升網路效能；
2． 建設我校共享資源庫系統，將二級部門資訊化建設納入統一的規劃，逐步實現數字校園的建設目標；
3． 增加網路服務專案，加快資源的建設，為全校教職工和學生提供優質的資料資源；
4． 擴大網路覆蓋面，為我校家屬區和遠端使用者入網提供解決方案；
5． 建立一定規模的無線網路，方便移動使用者上網；
6． 通過合理的收費模式解決網路資源的合理分配，實現「以網養網」
網路資訊中心2023年度工作總結
網路資訊中心本著 以教學工作為中心，用資訊科技輔助教學，以師生需要為根本，以精細管理服務師生 的工作思路，本年度主要圍繞學校工作重點中的校園資訊化工作的規範建設與執行保障展開工作，在技術上保障校園網路的正常運轉,正常運轉保障教學 科研和管理資訊化平台和通道的暢通，監督和保障各類單位二級 的安全。在與...
網路中心工作總結
網路中心2010年工作總結 網路中心作為學院公共職能服務部門，承擔著學校圖書資源建設和網路資訊化建設雙重任務，是學校資訊化的重要基地。2010年，在學院領導的正確指導下，全館人員共同努力，以 資源 資訊 隊伍 為關鍵字，加快圖書資源建設，積極推進資訊化建設，認真做好隊伍建設，形成了良好的發展局面。一...
網路中心工作總結
2011 2012學期網路中心工作總結 網路中心的工作在學校領導的關懷以及實驗管理處主任的領導下，我校網路中心工作在過去的一年面對各種挑戰和困難，嚴格要求自己，努力做好各項工作，為學校的教育教學提供了良好的基礎服務。因為時間的關係思想上和學習上在這裡我就不做匯報了，說點實在的 網路中心的工作主要分成...