網路中心工作總結

**網路中心2023年工作總結

**網路中心作為學院公共職能服務部門，承擔著學校圖書資源建設和網路資訊化建設雙重任務，是學校資訊化的重要基地。2023年，在學院領導的正確指導下，全館人員共同努力，以「資源、資訊、隊伍」為關鍵字，加快圖書資源建設，積極推進資訊化建設，認真做好隊伍建設，形成了良好的發展局面。

一、著眼學院評建，加大資源建設力度。

1. 加大圖書資源採購力度。在文獻資源方面，今年購進紙質圖書近6萬冊，訂閱紙質期刊近685種。

同時為適應電子閱讀新趨勢，滿足師生科研需求，在去年購買電子圖書55萬冊和 cnki電子期刊資料庫5個**、8個總庫的基礎上，今年再次與cnki達成合作，以**訪問和本地映象兩種方式訂購5大類、7600多種期刊和博碩**。還與全國大型電子圖書運營商「讀秀網」合作，為師生提供更多的電子讀物。

2.細化資源採購和加工程式。組織選書小組通過現場採購和書目採購相結合的方式，保證採購質量。同時制定《加工細則》，為新購買圖書加工的標準化提供依據。

3.做好整合和特色建設提高資源利用率。隨著紙質圖書**不斷**，我中心開始考慮通過購買電子資源來彌補紙質資源複本不足的問題。

除此之外，我們開始關注特色化建設，如將部分圖書每種挑出一冊放到樣本庫，以機械工業類圖書為主，突出了館藏特色。同時，利用cnki提供的平台，結合我院專業特色，在**開闢個性化的機構館。

4. 科學布局，積極營造良好的閱讀環境。圖書館原分為三個書庫，圖書數量的增加造成書庫空間緊張，現改為兩個大書庫，增加了書庫的面積，也改善了以往讀者到多個書庫辦理借閱手續的現象，並且以倒庫為契機，對圖書進行徹底的整架。

經過乙個月的閉館整庫工作，二樓書庫現在已經正常開放。

二、提高管理服務水平，完善服務體系。

1.考勤管理工作智慧型化。我中心自主開發使用**考勤系統，使考勤工作更加嚴謹、科學、規範、智慧型。

同時嚴格考核獎懲，嚴肅工作紀律。加強對出勤情況的檢查考核，杜絕遲到、早退、曠工等現象發生。以規範化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制。

2.保證開放時間。圖書館在去年堅持全天候開放「兩庫兩室」（包括周

六、週日在內）的基礎上，又增加開放乙個書庫。一年來，流通圖書達15225冊，接待師生14511人次。

3.保證圖書排放到位。對師生歸還的圖書每天及時歸類上架，並對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查詢，為師生查詢資料節省了時間。

4.保證將讀者意見及時反饋。借閱部職工對於讀者在借閱過程中提出的問題和建議及時反饋給相關部門。如將師生提出的圖書館沒有的書目及時反饋給採編部,以便更好地滿足師生的需求。

三、拓寬學院資訊化建設領域，加快全院資訊化發展。

1、認真做好改善日常維護工作。

按照本部門職責，應相關部門實際需要，把網路維護、辦公自動化裝置維護和多**維護放到重要位置。2023年初以來，平均維護3次/日，累計維護量1100餘次，響應時間不超過30分鐘。我們克服人員少，工作量大的困難，認真做好維護工作，保障全院各個部門的辦公自動化和網路能穩定執行。

2、積極運作本資訊資源，全面爭取支援。

通過和移動合作數位化校園建設，移動公司和聯通公司向本院支援40萬左右的資訊化硬軟體資源。為學院下一步的資訊化發展打下良好的基礎。

3、提高核心網路質量，加強網路行為管理。

學院校園網自2023年改造以來，隨著學院資訊點數的增多，網路應用加大，老的核心路由器和核心交換機已不堪重負，11月，移動、聯通公司支援學院核心路由器和核心交換機能從根本上解決網路問題，同時我們引入了網路督察裝置，能管理上網行為、流量控制，敏感字遮蔽。為我們學院打造乙個高效、安全、穩定的校園網。

4、發揮技術優勢，自主開發資訊化軟體服務於學院教學和管理。

應相關部門的需要，我們自主開發了招就辦查詢、值班簡訊提醒、查詢**號碼、教師課時統計查詢和**考勤系統。充分把資訊科技和實際的日常管理相結合。不僅解決了繁瑣的工作環節，而且提高工作效率和管理質量。

四、加大宣傳和交流力度，變被動全方位推介

1.加大宣傳力度。今年六月份參加黃石圖書館協會在文化宮前組織的宣傳活動，展示宣傳板，回答往來讀者的諮詢。

在《黃石職院報》用乙個版面專門介紹圖書館的資源，並做成宣傳板，放置圖書館前，並且在黃石職業技術學院圖書館**對館藏資源做了詳細介紹，讓更多的人更好地了解圖書館的資源和職能。

2. 加強讀者指導工作。針對新生對圖書館不太了解的客觀實際，職工積極對新生進行「怎樣利用圖書館」的指導，如介紹館藏布局，借閱許可權、如何使用代書板等。

3.積極外聯，學習先進經驗。**網路中心部門負責人在主任的帶領下，分別到湖北師範學院、黃石理工學院、武漢鐵路職業技術學院和黃岡職業技術學院參觀學習，對學院圖書館建設中可能遇到的種種問題進行了交流和**。

而且，黃石理工學院圖書館館長等一行人還親自到我院圖書館，對我們提出很多寶貴的意見。

當然，**網路中心在建設和發展的過程中也存在許多困難和不足，比如：紙質圖書的缺口較大，對讀者培訓較少，還是以被動服務為主，職工專業技能和學術研究能力較差等。

對於明年的工作，我們的基本思路是：

圖書館建設方面，加強紙質資源和電子資源整合，加強採購計畫性和互動性，加強讀者培訓，加強主動服務，加強職工的業務學習等，從各方面提高效能。

在資訊化建設方面，增加雙核心網路頻寬，提公升上網速度。網路管理深入到各個樓層，管理上網行為，做到網路精細化管理。以「1+1+n」為目標，增加財務管理系統、學生管理系統、教務管理系統和人事管理系統，引入校園一**，並搭建乙個門戶平台。

提高全院資訊化水平達到全省前列。