網路資訊中心本著「以教學工作為中心，用資訊科技輔助教學，以師生需要為根本，以精細管理服務師生」的工作思路，本年度主要圍繞學校工作重點中的校園資訊化工作的規範建設與執行保障展開工作，在技術上保障校園網路的正常運轉,正常運轉保障教學、科研和管理資訊化平台和通道的暢通，監督和保障各類單位二級**的安全。在與教學密切相關方面，為教學院系、管理部門和廣大師生員工維持盡可能舒適的教學活動場所和盡可能完好的計算機軟體實踐教學設施與系統，著重抓學校辦公自動化（oa）系統的建設和學校網路站點規範建設以及教學電子資源與平台的建設。
2023年以來，具體完成的工作如下：
2023年度主要工作任務完成情況
（一）中心的相關主要工作
1、 結合學校總體部署，制定本年度工作計畫和主要工作目標；
2、 本部門工作職責和崗位職責的調整；
3、 與學校辦公室一道，制定有關資訊化建設的組織結構和工作辦法。
4、 配合組織部完成「學習實踐科學發展觀活動」的各類事項；
5、 配合人事處，完成本部門臨時工清理和重新聘任工作；
6、 配合教務處，布置和協作完成教師培訓、學生師範訓練、學生計算機實踐、考務以及教學比賽等方面的事務；
7、 配合國資、後勤集團、保衛等部門，做好藝術學院搬家、網線測試驗收、網路接入、機房搬遷、消防等工作；
8、 協調和協助內部部門，完成管理資訊標準和教學資源標準等工作。
9、 協調和協助內部部門，完成「以網養網，以網拓網」和oa系統的建設工作。
（二）與網路部相關的主要工作
1、 制定了東校區教工宿舍和學生宿舍的網路建設方案。
2、 制定了2023年網路中心網路公升級方案，購置了交換機和伺服器等裝置，對校園網的東校區部分網路進行了公升級。
3、 按「以網養網，以網擴網」思路完成了油苑小區的網路接入。教工接入計算機台數達到了1754臺。
4、 配合藝術學院的遷移，完成了相關網路的接入。
5、 將網路出口進行了出口頻寬的微調。確保了網路使用高峰時間，校園網無堵塞。
6、 加強中心機房值班，做好實時監控和日常維護工作，確保了校園網的暢通。
7、 組織做好了網域名稱、dns、郵件、ftp以及各類應用伺服器的維護工作。
8、 組織做好了城中校區、武德校區和西校區教工宿舍的入網、移機、停機、維護和記費工作。校園網本年度新增計算機3124臺（辦公區1868，辦公區學生808，家屬區448臺），現在的使用者接入規模達到了9956臺；（辦公區7034，辦公區學生1168，家屬區1754臺）。伺服器達到200臺；交換機達到400臺。
9、 組織完成各類**的發布工作。
10、 配合招生註冊處、文理學院和工程技術學院作好了網上招生工作，確保了網上招生的順利進行。
（三）與計算機部相關的主要工作
2023年度，計算機部的全體工作人員經過不懈的努力，圓滿完成了部門職能所要求的各項工作，在計算機數量少、裝置陳舊、計算機教學任務繁重的情況下，基本滿足了長江大學計算機公共課程和少數專業課程的計算機教學需要。
1、積極響應上級領導的各項部署。無論是各項政治學習還是各項業務學習，計算機服務部的全體工作人員都積極參加。從沒有人無故缺席。
2、真貫徹上級領導的各項意圖。在勞動紀律方面，嚴格要求，計算機服務部所屬機房，一直是準點上下班，從未造成任何教學事故。其它如充值、維修崗位，也是規規矩矩，工作時間得到了充分的保證。
3、在保持機房環境衛生方面，工作人員也作了大量的工作。計算機部所有的一千多台計算機和網路、音響裝置，都開啟外殼做了一次全面的清潔。為了保證計算機的可靠執行和內部區域網的順利暢通，所有的機房都多次更新系統，保證了桌面裝置100%的完好率。
4、計算機服務部所屬的機房除了平時晚上、雙休日對學生開放外，有些計算機上機課程實在在無法安排，只有安排在寒暑假。而我們的工作人員從沒有任何抱怨。有些專業課程，本不在公共機房的職能範圍內，但是為了保證教學的需要，我們也盡可能接納。
為了保證專業課程的軟體環境，通常我們的工作人員要不厭其煩的利用晚上機房下機以後的深夜加裝軟體，而大家從不抱怨。
5、重視安全工作，排除了一切安全隱患。由於以前的安全防範意識不夠，過去幾年機房多次被盜。在多次吸取教訓以後，我們排除了多處隱患。
2023年機房再也沒有被盜。防火的工作也是按照上級的要求開展的。
6、2023年，截至12月19日止，計算機部共完成機時156萬機時，其中計畫上機約120萬機時，自由上機約40萬機時。計畫外上機充值約40萬元。全年無一次教學事故，無一次裝置安全、人員安全、資料安全事故。
全體工作人員克盡職守，很好的完成了自己的本職工作，湧現了一大批工作積極分子。
（四）與資訊部相關的主要工作
1、 網路教學輔助工作
1） 流**製作：製作8門精品課程；對16門課程的62個精品課程**進行了重新編輯轉換。
2） 微格教學：對15個學院的159名學生進行了微格訓練，共計49個學時；對27名青年教師進行了微格訓練，共計108個學時。
3） 網路教學平台及教學互動系統管理、維護，提出了修改和二次開發的方案。
2、 二級**監管工作
1） **評估；對全校近80個二級**進行了三批次綜合評估打分，敦促整改、更新、完善，對評審出的行政、院系、教學三類**中前三名分別進行了表彰。
2） **開發：建設**內容管理系統（cms），設計製作並向全校提供近20個建站模板。
3） **託管：建立**託管伺服器，**建站、維護、管理**（試執行）。
3、 資訊化建設工作
1） 數位化校園建設：完成我校《數位化校園發展與建設規劃》，對我校資訊化建設提出了總體規劃。
4） oa系統建設：完成了系統考察調研，制訂了建設方案和技術要求，參與了招投標過程，落實了產品測試，商務談判中為我校爭取到了最大利益。切實完成了系統部署、需求調查、實施計畫、專案定製、推進使用等各個環節的方案制定、實施及工程監理工作。
5） 工作用房及機房建設：完善了工作用房及辦公環境；初步建成了適於將來學校資訊化建設需要的網路資訊系統專用機房。
總之，本年度基本完成了2023年的工作計畫，在資訊化建設方面提出的組織機構建設和監理機制有一定的特色。但是，組織機構的建設雖然做了大量工作，但是至今還沒有推出相關的制度，需要進一步努力。監理機制的實施尚侷限校內力量進行，沒有引入外在的第三方監理，可能在實際的工作中會有些不順。
資訊中心2023年度工作總結
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