方案計畫參考範本
撰寫人部門
時間崗位職責：
1.對商場物業經理負責，主持部門的全面工作。
2.管理和控制保潔部的執行（全面的清潔、報告維修、定期計畫、根據工作需求及結合
實際情況，可請專業人員合理化對保潔員進行崗前培訓，物料的管理及分配等）。
3.控制好人力的使用和物資耗用，抓好安全、防火、防盜等工作。①保潔工具保養、申購與存貨：
a．要求保潔員執行以舊換新制度，工具責任到個人b．根據損耗，合理訂購數量c．對於易耗品，根據每日消耗情況可適當備用庫存，合理調配②人力：
a．評估員工的表現，約束員工紀律。b．加強員工培訓工作，增強員工服務意識。
4.監督保潔員的儀容儀表及服務標準；.
5.監督保潔員每天考勤及做好月底考勤統計工作
6.完善保潔員各崗位工作流程和注意事項
7.保潔員的排班、排崗、排休。
8.完成好領導臨時指派的各項工作保潔員崗位職責
1.認真遵守公司規章制度，嚴格執行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務與要求。
一、保潔工作標準化
1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍是做好保潔工作的前提，只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質及工作效率，我們將有計畫的組織員工進行全方位培訓。
針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示範的方法進行培訓。手把手教；老員工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能，調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。
即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗後細、一步到位、人走物清（即：
一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當的時間每月一次，每次集中培訓，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個20xx年度，培訓完了要進行考核。
參考計畫 物業保潔主管工作計畫
方案計畫參考範本 撰寫人部門 時間一 完善各項管理制度，形成配套的考核 監督機制。20 年，我們將在原來的基礎上，修改 完善各項管理制度，建立系統的績效考核機制。改變以前 人管人 的被動狀態，培養員工的自覺 自律意識，從而走向 制度管人，制度約束人 的良性軌跡。進一步加強對人的管理，並把各項工作標準...
物業保潔主管職責標準
物業保潔主管在服務中心主管領導下，負責實施住宅區的物業保潔工作，美化 淨化居住環境。其職責如下 一 物業保潔工作的現場管理，及時了解物業保潔員的思想和生活動態，解決疑難問題，並定期向服務中心主管匯報。二 嚴格按保潔物業管理作業程式和保潔物業標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括 自查 互查 ...
物業保潔工作計畫
由於愛家名邸物業剛剛成立，現正處於物業前期介入階段。各方面工作都在陸續開展。愛家名邸屬於全封閉高檔住宅小區，對保潔的服務質量 服務要求必然要達到更高的層次。為業主居住提供乙個整潔 舒適 優美的生活環境。一 完善各項管理制度，形成配套的考核 監督機制。2010年，我們將在原來的基礎上，修改 完善各項管...