學校校本研訓工作計畫

2022-10-23 07:03:02 字數 4230 閱讀 2944

一、指導思想

高質量的教育離不開一流的學校,一流的學校必須有一支專業化的、具有先進教育理念和較強的教育教學能力的師資隊伍,它是學校生存、發展和提高的關鍵。

隨著課程與教學改革的深入發展,提公升教師的專業素養成為至關重要的問題,學校將以「新基礎教育」提出的與時代精神相通,強調多層復合的結構特徵,具有理解他人、與人交往的能力,管理、研究的能力的教師素養為要求,通過校本培訓,使我們的教師成為具有教育智慧型的教師。

二、師資隊伍結構分析

隨著時代的發展,教師已面臨著前所未有的嚴峻挑戰:以資訊化促進教育的現代化,要求21世紀的教師必須接受資訊科技教育的洗禮;為全面推進素質教育,教師必須具有創新精神和實踐能力,否則難以達成教育目標;知識經濟時代要求人們不斷學習發展,對教師來說更是如此,教師應成為終身學習者。

因此作為一名現代教師,必須通過繼續學習和培訓更新教育理念,不斷地提高教育教學能力,提高教育科研能力,發展形成教學專長,提高自己的綜合素質,努力成為一名研究型教師,以適應社會的發展,跟上教育創新的步伐。

綜觀我校教師隊伍群體,呈現如下特點:

年齡結構:青年教師多,45歲以下的青年教師達80%。

學歷結構:大專及以上學歷者佔90%

素質基礎:中、老年教師經驗豐富,青年教師思維活躍易於領悟。

基於以上情況,我們將充分挖掘和利用學校內的教師培訓資源,發揮老教師作用,調動青年教師的積極性,通過各種渠道,開展形式多樣的校本培訓。

三、培訓工作的目標與實施原則

1、工作目標

(1)總體目標:

培養一支師德修養好,教育理念新,具有創新意識,綜合素質高的教師隊伍。

(2)具體目標:

1)努力增強敬業精神,切實提高育人水平,塑造師德風範,建設一支「政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精於教書、勤於育人」的高素質的教師隊伍。

2)有先進的教育理念,教師的綜合素質和實施教育的能力有顯著的提高

3)掌握現代化的教育技術,能運用多**教學軟體進行教學;20xx年底做到45歲以下的教師80%會製作多**課件,100%青年教師會熟練製作不同的教學課件,全部教師能使用多**技術進行教學。

4)使15%成為優秀教師,50%成為骨幹教師,100%成為達標教師。逐步推出學校的首席教師、明星教師,形成一支市、區、校級骨幹隊伍。

(3)不同層次目標

1)全體教師

認真學習政治理論、業務知識,不斷更新教育觀念,有良好的師德,能認真備課,精心設計教案,完成區教師進修學院規定的教師職務培訓必修課程。

2)新教師

具有一定的政治思想水平,基本掌握教育、教學的原則、方法,具有一定的教育、教學基本功,學習自覺,工作態度認真,完成區教師進修學院規定的新教師培訓課程。

3)青年教師

具有先進的教育理念,不斷更新觀念,樹立終身學習的思想,掌握現代化資訊科技,並能應用課堂教學實踐,具有一定的教科研能力,積極參與科研課題的研究,做到人人有課題,人人參與課題研究。

4)骨幹教師

a.校級骨幹

對所教學科具有較紮實的基礎和專業知識,有理解和把握所教學科的教學大綱、教材及教學原則的能力,獨立設計教案和組織教學,教學效果良好,具有一定的教科研能力。

b.區級骨幹

政治思想、職業道德方面為人師表,起榜樣作用;教育教學方面一專多能,起示範作用;業務知識、教育理論方面造詣較深,起諮詢指導作用;教育科研、教學研究方面能出成果,起帶頭作用;有良好的心理素質,有競爭意識,自尊自信,尊重他人,講究效率,樂觀向上。

2、實施原則

(1)師德為本:堅持正確的政治方向,把提高教師政治思想素質、師德修養放在首位。

(2)青年優先:把培養青年教師作為培訓的工作重點。

(3)教、研合一:堅持以培訓為基礎、科研為先導、教研為核心,將教研、科研、培訓相結合。

(4)使用與培養相結合:堅持培養與使用並舉的原則,讓教師在具體的教學實踐中將先進的教育理念轉化為教學行為,切實提高教育教學能力。

四、培訓內容、方法和途徑

1、內容

(1)學習名師風範,敬業愛業,提高教師職業道德修養為主的內容,以電視教育、外請報告、自行教育等形式進行。

(2)學習先進的教育、教學理念以及課堂教學、學科德育及社群教育調適教師心理健康等方面內容,以不斷地接受新的資訊,更新教育、教學觀念。

(3)學習新基礎教育的理念文章。

(4)學習實施教科研課題的科學方法,圍繞學校主要科研課題組織科研講座。

(5)完成區里規定培訓的課程。

2、方法

(1)專題講座,交流提高

組織有針對性的報告、講座,學習現代的教育理論、創新教育、師德修養、科研講座等,從而不斷提高教師的師德修養,更新教育觀念,同時使教師了解教育前沿知識及發展趨勢,拓寬知識的寬度和深度,並要求老師寫學習體會,在大會和小組會議中進行座談、交流。

(2)同行指導,專家引路

在學校內部將優秀教師、老教師與青年教師、新教師結成師徒對子,簽訂「師徒合同」,在合同中明確各自的要求、所要完成的內容和達成的目標等,如,每學期師徒間相互聽課要達8-10節、設計教案、寫階段小結、寫**。學校按合同的要求定期進行考核、表彰和獎勵。徒弟在師傅的診斷、指導中,不斷謀求新的提高和成長。

與此同時,師傅本身在帶徒弟的過程中獲得自身發展,將自己的「傳幫帶」經驗和思路整理成文,成為一種可貴的校本培訓資料。

(3)資訊交流,資源共享

加強學校的教研組建設,以教研活動、公開課為載體,教師之間相互觀摩、相互借鑑、相互切磋、相互指導,交流教學經驗,取長補短,實現教師互動,就地取經、經驗共享、雙向交流、合作探索。

學校與學校之間的交流開放與互通有無,可以有效的達到師資、裝置、資訊等各方面資源的共享。組織學習、觀摩外校典型的課堂教學,並進行評析。

通過網路交流資訊,實現資源共享,充分發揮遠端教育、資訊網路技術、音像資料等現代化教育手段。

(4)學習先進,榜樣領路

將逐步推出學校首席教師、明星教師,他們的課堂向校內、外教師開放,讓有才能的教師脫穎而出,展示自己的才華,同時也是對自己的考驗、鞭策和提高,從而帶動其他教師向他學習。

(5)課題研究,協作科研

鼓勵教師積極參與科研工作,提出「人人參與研究,人人有所感悟」,引導教師從自身教學中乙個小問題著手進行研究,每學期寫一篇教學一得。以課題群作為抓手,分成主題研究。使每位青年教師都參與到課題研究中來,同時也培養了團隊的精神,協作進行科研。

培養教師由經驗型轉向科研型教師。注重專項的技能訓練,組織青年教師的「三筆字」比賽;作文比賽;課堂教學比賽。

(6)努力實踐,重於反思

反思是教師以自身的活動為思考物件,對自己的行為、決策以及由此產生的結果進行審視、分析的過程,波斯納提出乙個教師成長公式:經驗+反思=成長,他指出,沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多只能形成膚淺的知識。因此,教師每上完課,都要求寫反思,通過實踐,說課、評課進行反思。

倡導寫「反思札記」、「教學後記」、「自省日記」、「個案分析」,並進行學期的展示。

(7)堅持開放,鍛鍊提公升

學校要生存、要發展、要提高,必須在練好內功的基礎上,不斷發好外功,即堅持向社會開放。學校堅持每學期向社會開放,另外學校將隨時迎接來自各地的領導、專家和同行,用任務驅動法給自己壓力,在做中學,在做中提高,在做中錘煉教師隊伍。

(8)學會學習,自主培訓

當今社會是乙個學習型的社會,教師要通過不斷學習,適應學科知識的更新,思維向多維空間拓展。學會學習,是教師在教育教學實踐中的重要能力,善於吸收積累、總結思考,將多學創造性地運用在教育、教學、科研中,自學是校本培訓的生長點。教師必須把社會需要、學校需要和個人需要有機地結合,不斷豐富個人的內涵,實現自身的可持續發展。

3、途徑

(1)利用政治學習時間學習思想政治理論、先進的教育教學理念,保證每月有一次教育業務的理論學習。

(2)以課題為抓手,組織教師參與,成立小組,以課題研究活動為中心帶動教師培訓。

(3)完成區進修學校要求的各類技能培訓。

(4)組織教科研經驗介紹,學習交流。

(5)組織教師讀書沙龍,為教師提供良好的交流機會,營造學習氛圍。

(6)逐步推出學校首席教師、明星教師、好教師。

五、管理保障機制

為充分調動教師的積極性與主動性,學校建立有效的保障、激勵機制,並與教師的各項考評結合起來;健全機構,明確目標,層層落實。成立校本培訓的領導小組,分工負責,保證培訓的正常執行。

有效的激勵機制包括:

2.榮譽激勵。教育、教學工作成績突出者給予區、市的榮譽稱號,學校設立獎項進行鼓勵。

3.情感激勵。學校組織各項考察活動,寒暑假進行家訪,關心教師的生活,定時與青年教師開展文娛、體育活動,在各項活動中聯絡感情、密切關係。

隨著時代的變化,教育形勢的不斷發展,根據學校實際和具體情況,本規劃還將作合理的調整,我們深信只要我們全校教職工發揚「嚴謹好學、誠信進取」的校訓,持之以恆地實施規劃中提出的各項任務,團結奮進、腳踏實地,我們的目標一定能夠實現。

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