中小企業應收賬款管理問題研究

2022-10-22 10:42:05 字數 813 閱讀 4926

作者:夏天張楠

**:《商場現代化》2023年第32期

[摘要]中小企業因賒銷業務而產生的應收賬款問題也日益突顯,面對當前比較惡劣的信用環境,若不對中小企業應收賬款施以有效的控制,必將導致中小企業資金周轉不暢,中小企業財務風險增大,進而影響中小企業穩定發展。本文從中小中小企業實情出發,通過對該公司應收賬款事前、事中、事後管理中存在的問題進行研究分析,提出構建全面的應收賬款管理體系,並提出了切實可行的解決問題的對策。

[關鍵詞]應收賬款壞賬應收賬款管理

一、加強中小中小企業應收賬款管理的意義

面對越來越多的賒銷業務,以及隨之增長的應收賬款,加之中小企業對應收賬款管理的力度不夠,所以,中小企業因賒銷業務而產生的應收賬款問題也日益突出,主要表現在:中小企業應收賬款居高不下、壞賬增加、相應的成本得不到控制等等,使得中小企業的經營利潤下降,導致資金周轉不暢,財務風險增大,進而影響中小企業的穩定發展。如何處理好債務與債權的關係,使資金能夠合理配置等等。

加強對應收賬款的管理成為中小企業管理者不可迴避的問題。因此,對應收賬款進行有效管理,在提公升信用管理水平的基礎上,加快資金**,加大可支配現金流,並將成本與損失控制在最小範圍之內,就成為管理者的核心課題。

1.中小企業應收賬款事前管理存在的問題。從組織結構的設計來看,沒有專門的應收賬款管理部門。

在中小企業中,對應收賬款的管理似乎就「順理成章」的落到了銷售部門和財務部門。然而,這種應收賬款的管理模式無論是從職能設計的合理性還是實施的專業性的角度來看,銷售部門或是財務部門,都不可能很好的承擔對應收賬款的管理。中小企業沒有根據自身情況確定持有應收賬款的合理水平,沒有處理好「最低的賒銷成本」與「最大的銷售增長」之間的平衡關係,為中小企業造成損失。

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