2023年年工作計畫總結

2022-10-20 09:48:13 字數 4504 閱讀 7162

年工作計畫總結范文

對於工作需要有計畫有安排,那麼在對於工作計畫應該如何進行安排呢?下面就和一起來看看吧。

我們再次踏上乙個新旅程,這個征程將帶領10級計算機應用二班的全體學生,一道來開展工作。由於歷史遺留問題,這個班有些特殊,一年半時間內換了好幾個班主任,再加上職業學校的緣故,剛接手班主任工作有些問題和困難是難免的,我一直都在努力把這項工作做得更好。學校領導特別是政教處領導給予的大力支援與幫助,在這裡深表感謝!

做好班主任,首先要明確自己的目標和制定好工作計畫。中專職業學校不同於高中學校,這就需要班主任在工作上調整自己的計畫。現結合前任班主任和近期來我接手的班級情況,將這個學期的工作計畫與總結,彙總如下:

一、提高安全意識,明確工作職責,加強責任教育班主任是學校教育計畫的具體執行人,是校長、教務及學管的助手,又是學校和學生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。因此,必須提高認識,加強責任感,掌握班主任工作規律。

1、抓好學生的常規教育工作,引導學生努力學好功課,採取有效措施,提高學生學習成績和學習效率。

2、培養學生良好的行為習慣,提高學生道德修養,把學生培養成為乙個積極向上,勤奮為學,團結友愛的集體。

3、關心學生生活,加強安全教育,提高學生自強自護能力,強化通學生和寄宿生安全意識,組織學生參加學校各項文體活動。

4、調動並發揮班幹部的帶頭作用,關心和幫助本班共青團組織發展工作和活動,使他們成為班級一支骨幹力量。

5、協調本班任課教師的教育教學工作,主動向他們了解本班學生課堂紀律,學習成績情況,形成統一的教育力量。

6、建立與學生家長聯絡,協調對學生教育和管理。

二、良師益友,關心學生,深入了解學生情況

要想引導學生向好的方向發展,就必須加強積極情緒力量的培養,克服不良情緒和行為習慣。作為新接手班主任的我,首先,了解這個班基本情況:人數,男女,年齡狀況,政治面貌,擔任幹部情況,受過獎勵處分,學習成績,特長愛好,健康狀況,家庭位址,**,

家長職業,經濟狀況等。其次,深入了解每個學生的身體、思想狀況和原有知識水平,了解他們的興趣愛好,性格特點和家庭情況。最後,加以分析、綜合,理解學生的認知和感受,希望把細節處理得更好,做乙個稱職的職校班主任。

三、實施班級管理,形成良好的班風和學風

1、制訂班主任工作計畫,加強工作計畫性

根據學校工作計畫要求,聯絡本班實際,先訂好乙個學期工作計畫,然後每週要有具體的計畫,計畫必須做到方向、任務明確,措施具體、切實可以。

2、培養積極向上、勤奮好學,團結友愛的班集體。

班級的發展,一般由鬆散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設至關重要,新生入學後第一學年,一定要抓住這一關鍵期,制訂相應的班級目標。班級目標要符合本班實際,能為同學所接受,有一定鼓舞作用,而且學生經過一定努力可以實現的。

3、選好、用好幹部。

班級能否成為奮發向上,團結友愛集體,形成良好的班風,很大程度上取決於班幹的工作能力和模範帶頭作用,因此,要挑選具備一定組織工作能力,能團結同學,表現學習好,能以身作則,起模範帶頭作用的同學擔任。

4、要組織和開展集體活動,培養集體主義精神和團結友愛等優良品質。如主題活動等。

5、要形成正確**,樹立良好班風,抓好班級規章制度建設。日常行為、道德行為在班級應有乙個共同標準,形成一種**。不正確行為出現時,會受到批評,抵制,幫助,形成一種風氣。

班級應建立目標管理制度,如組織紀律,環境衛生,出勤記錄,學習情況,輪值制度,日常事務等進行量化管理評比,在班內形成**監督,促進良好班風形成。

6、加強班級文化建設

班級文化作為校園文化的重要組成部分,包括班級環境的布置,班級活動的開展等。

(1)環境的潛移默化(2)主題班會是統一班級目標的重要途徑和方法。

四、做好特殊生的轉化工作。

做好特殊生轉化工作,對班集體形成和鞏固有巨大影響。加強特殊生的教育力度,及時與家庭聯絡溝通、交流。同時,保持與學校領導協商,徵求意見,做好應急預案與措施,形成家校聯絡的統一思想堡壘,防止出現意外。

總之,做好乙個中專職業學校的班主任不好當,但是我會努力的。這麼多年的工作經驗給我提供了極大的幫助,讓我知道如何輔導好學生,並保持好和學生之間良好的關係。

今後,我一定會更加的努力工作,不辜負社會、學校、學生家長、學生和自己本人的期望,他們的關注是對我的壓力,也是給我的動力,我相信我會做得更好!

一直以來,公司要求行政人員每月要寫工作總結報告,然而很多人都不知道怎樣來寫,以前也確實沒有學習和寫作過,於是硬著頭皮憑自己的想當然寫一點,但是不夠規範,沒有理解工作總結報告的要求和重點。這裡摘錄有關工作總結報告的寫作常識供大家參考:

一、何為工作總結?

工作總結是對過去某一時期或某項工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)的總體回顧、評價和結論。

工作總結的應該包含:1.概述2.主要工作內容3.主要問題4.建議

寫作32字原則:中心突出、重點明確、闡述透徹、邏輯性強、符合事實、資料說話、眼光長遠、自我出發。

二、對於工作總結的九點建議

1.在工作總結開頭時,不要寫過多的感慨,也就是與工作無關的「大話」,因為領導根本也沒時間看,如果過長,領導會覺得你太形式化,不直接。

2.不要將工作總結寫成崗位職責,換句話說,就是要寫出你都做了哪些工作,要將成績先列出來,針對比較值得一提的工作難點克服過程,可以寫一寫。盡量用「完成了??

」而不是「負責??」。

3.如果你平時工作週報做得很完善,那你年底要省事多了,最好將每項工作的完成情況用數字表示出來。尤其是在強調自己的成績時,一定要注意用「比去年同期增長了??

」、「比去年節約了成本*%」,不要忘記附上這個數字是如何算得的。

4.盡量多用**和圖表分析的方式來展示和說明你取得的成績。

5.對於自己工作不足的地方也要詳細說明,因為領導最不喜歡報喜不報憂的員工,或者只是一味的肯定自己,卻看不到自己不足的員工。

6.盡量多想想用自己的風格特點去寫,不要從網上拷備模板,因為你能想到的,別人也可能想到,領導看到你與他人沒什麼區別時,也會把你納入普遍的行列,說不准看一半關鍵部分沒看到就給你放一邊啦。

7.盡量總結出領導想知道但並沒有要求過你提供的部分,你會問我怎麼知道,那你就要好好思考啦,領導會關注什麼?想想今年例會中,他都強調過什麼?那就是他想知道的進展情況和資料說明啊。

8.注意語句簡練、通俗,以最簡單的方式說明問題就可以了。這又不是寫**,過分修飾詞澡會感覺不夠真實、務實。

9.注意排版,要求版面清晰,一目了然地總結報告,有必要的話可以考慮ppt演示文稿。

工作總結其實最具備可看性的部分在於總結問題,提出建議。這是自我認識問題能力的體現,也為企業解決問題提供了思路。

三、工作總結之問題和建議

主要問題包括:

1.工作技能不足。表現為不能適應工作,不能很好的完成工作,基本技能應用不熟練。

2.工作態度不好。消極,不主動,推諉等。

3.工作思路不對。對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。

4.工作認識不夠。缺乏全域性觀念,對行業缺少分析,對工作定位認識不足。

5.個人業績與公司業績不關聯,績效考核缺乏依據。具體的可量化的標準沒有制定或不完善。工作目標沒有完全達成。

6.公司遭遇企業瓶頸。包括資訊獲取的有效性和及時性,對風險的防範不足,體制不健全等等。

7.其他

建議是對解決問題個人提出的可行性的最優的方案。它的提出應該依據是否有利於公司效益的原則。

建議的要點包括:

1.利於公司整體和部門。

2.切實的可行性。可以根據上一時期的工作量確定。

3.邏輯性強,能夠從結構上反映工作的流程,讓人一看就懂。

4.從公司戰略出發,結合產業趨勢,細化到部門、個人的日常行為中。

5.多以量化的資料做建議的參考。

建議應該跟自己的領導上級和平行級同事商討確定,多方面參考大家意見。

一、為什麼要寫工作計畫

1、計畫是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生後再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計畫,消除錯誤)

寫工作計畫實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計畫是我們走向積極式工作的起點。

2、計畫能力是各級幹部管理水平的體現

個人的發展要講長遠的職業規劃,對於乙個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計畫顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計畫。因為企業的問題並不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。

但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計畫的重要性就體現出來了。

記得當時,總經理在中高層幹部的例會上問大家:「有誰了解就業部的工作」,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘後,才有位片區負責人舉起手來,然後又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:

這時,總經理說話了:「為什麼我們的工作會出現那麼多問題,為什麼我們會抱怨其他部門,為什麼我們對領導有意見???,停頓片刻」,「因為??

我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什麼,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。

問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作『化無形為有形』,如何化,工作計畫就是一種很好的工具!」。

參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

2023年年度總結和2023年工作計畫

文章 課件 w w w.5y k j.c om 2010年年度總結和2011年工作計畫2010年總結 2010年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年裡,在領導的大力支援 熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和...

2023年年終總結與2023年工作計畫

2015年的工作即將結束,自我進入營銷部以來,由於專業技能不足以及培訓經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎 認真務實的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。一 2015年所完成工作 進入裕...

2023年年終總結及2019工作計畫

精雕室2011年總結與計畫 尊敬的各位領導 時光荏苒,又是一年匆匆而去,回顧這一年來,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的磨礪。感謝威妮華給了我們這個成長的平台,令我們在工作中不斷的學習進步,及提公升自身的素養。2011年是精雕室持續發展的關鍵年。經過2011年全年的摸索與實踐,電腦起板技...