6 .緊張就是肌肉緊張氣血不通,大腦缺氧,思維斷節，深呼吸，保證供氧讓智慧型自然流淌，空間無限
7. 大膽觀察觀眾眼睛
8 .無語6秒鐘一分鐘內必須進入鎮定狀態
演說的三個境界
1.告之性演說
2.娛樂性演說
3.說服性演說
領袖以說服型演說為主
領袖演說的根本命脈就是在於所講的言論在聽眾心中能激起了什麼，就是把聽眾的心啟用，思想啟用，靈魂啟用。聽眾會在「活」中去產生行動得到結果！
我們的出現讓夥伴心裡長出東西來，最終壯大事業！
一、氣質
堅定的信念
1.領袖對自己的選擇百分之百的堅定，對華萊事業產生信仰。
2 信念是一種鐵一樣確定的感覺，要想影響更多人，就是你要讓對方堅定！想堅定自己性別一樣堅定事業!
例如：馬雲說了什麼說服孫正義？
1 全世界投資人有的是，馬雲只有乙個。
2 我會用整個生命經營這件事。
例如：1 能和系統組織綱領
2 堅定產品功效堅定公司事業可依靠
例如：1 用後半生的所有時間做華萊
2 華萊事業就是我的命
明確的目標
領袖必須能清晰、明確、有殺傷力的表達自己的思想目標。
只有明確目標清晰才會產生行動！
你問話不明確，對方一定不能給你明確答覆！
例如；章子怡對李安說了什麼打動李安,人生開始飛翔?
1 我用整個生命對這個角色負責。
2 只跟一流導演合作。
3 只拍電影，不拍電視劇集。
4 在中國只接受**電視台採訪
例如：華萊事業
1 事業性的演說工具越多越好明確看到才有力量（**案例）2 分享式的演說工具越少越好體驗才會真實流露（講自己經歷）例如：華萊事業
1 這個事業一定是我們改變命運的事業
2 這款偉大的黑茶一定能救你的命
3 我們在一起一定是能把事業乾到100億的人缺一不可全域性的思想
思想是一群人信念的組合。
領袖任何乙個演說必須傳遞整體的系統思維不是點，面。
就像建築師的思想，心中是整體大樓的效果
所有領袖都是中間者必須全域性貫通，上下同欲者勝例如：華萊站在民族的角度，政治的層面，三農的維次例如：智者演講三三制分配
1.三分之一當下用
2.三分之一是核心
3.三分之一未來用
例如 ：5s理論大雁華萊的商業模式南韓部署薩德水是同源例如 ：華萊事業想要壯大，事業不可缺因素合夥人的感受出發1.三分之一為自己
2.三分之一為團隊
3.三分之一為公司和社會
建立各種鏈結
邏輯 有邏輯才會立體產生漩渦磁場聽眾才願意聽.順序沒有順序就是平面
例如：1.2.3.4.5.6.7
第一第二第三
昨天今天明天
過去現在未來
例如：課件公司產品制度
例如：茶商
團隊體系
系統模式
1 道，清晰知道你要傳遞給對方什麼主題
2 術，用什麼形式怎麼說能更有效傳遞
3 器，用什麼工具
例如：華萊事業
1 道合作黑茶事業
2 術如何邀約 abc法則
3 器課件實驗健康金錢
例如：去上海
1 道到達上海
2 術飛機火車
3 器商務艙經濟艙高鐵普快
層次 用時間和空間表達和傳遞主題1 過去每年3萬平房團隊10人
2 現在每年20萬樓房團隊100人
3 未來每年500萬別墅團隊1000人
例如：7年前的華萊
2年前的華萊
當下的華萊
3年5年後的華萊
激情 衡量乙個人是死是活就看有沒有激情，激情是正能量的顯現。
偉大的夢想
夢想是支撐你肉體和靈魂最好的工具
有夢想的人在台上才會釋放力量，沒有就會被現場摧毀例如；劉德華說了什麼成就自己的一生?
我除了勤奮努力，什麼都不會，什麼都沒有。
直接觸動周潤發幫他二十年。
沒有人能抗拒夢想的力量。有夢想才會碰撞出偉大力量例如：海水與礁石的碰撞才有了浪花
例如：熱戀乾柴烈火突破一切阻礙
例如：絕望的人想成功的人遇到華萊
旺盛的生命力
1 健康的身體和綻放情緒！
2 持續的陽光正能量！
3 對事業和生活充滿信心!
4 生生不息傳遞的愛！
例如：偉大***
例如：人的三大動力
例如：蟑螂野草
例如：計畫生育生生不息
例如：跟著華萊一路走過來的領袖
修行就是以行動和行為來滋養我的心，我的身！
場合環境
人鐵定會改變，就看在什麼環境下，冰遇見火必定融化有場必須用場，沒場必須造場
例如 1激勵演說時要給予激情無我的不要拘束2感恩演說時要真情流露絕對不要做秀
3領袖演說就是貫通上下上下同欲者勝
例如：1在工作室講什麼話
2在招商會上講什麼話
3在公司的舞台上講什麼話
偉大的演說：張嘴時充滿宇宙，閉嘴時回歸塵埃！
演說的核心一
知道在什麼場合說什麼話比說什麼話本身還重要。
於無聲之處聽驚雷於無字之處讀經典
感受感受來自於碰撞。落差才能產生能量！
領袖的演說必須要和聽眾原來的心智、思維等
發生碰撞，如語言、觀點、角度、程式、形象等例如：閃電，心動
例如華萊事業：
1：夥伴清醒時，你就講道理。
2：夥伴慌惑時，你就給予力量，告訴他努力後的結果。
3：夥伴六神無主時，你就說跟我走，一起面對。
演說的核心二
演說就是影響人的情愫，讓聽眾某種情愫生，某種情愫滅。
最有影響力的五大情愫：
1、希望：人類為希望而活。你的演講能讓聽眾充滿希望。
最壞的背後是什麼哭過必須有樂，走出去才是動力！
2、 愛： 在聽眾心中激起愛的力量和渴望！小愛和大愛！
3、仇恨：讓聽眾公升起仇恨的力量。最大的力量--報仇雪恨。
4、效能：效能是永恆的話題，永恆的力量。
5、遺憾：任何聽眾心中都有遺憾，這是他痛苦的根源。
人真正痛苦是能做到而沒去做。
例如： 1 512**偉大的媽媽
2 鐵達尼號
3 岳飛
4 黃色系列
5 父母的離去子欲孝親不在
錯過華萊事業
趨勢和行業---印象
1大經濟趨勢與時俱進
2朝陽產業
3傳統和電子商務
4前沿科技（變數）永恆不變（定數）
剖析華萊----公司印象
1 三農產業取用於民追根溯源
2 政治掛鉤政策扶持穩中求勝
3. 助推產業民族使命前瞻回歸
剖析華萊----產品印象
1.原生態可視產品生產到終端產業鏈
2.文化遺產****
3.鹼性產品健康所需
4 千年不變不被時代淘汰（大公尺精鹽）
5 茶（水）佔人體最大比例的物體
剖析華萊----市場模式印象
1 不劃分市場和人群
2.貼近生活生活必需品
3 操作簡單舉手投足之間成就事業
4.產品單一容易複製
5 無售前售後零庫存
6.營銷輕鬆容易邀約
7.區別傳統只有下游
剖析華萊----獎金模式印象
1.沒有推薦費
2.均富制皇帝輪流做
3.可超越多勞多得
4.同組業績共享
5.單區可賺最高獎金
剖析華萊-----文化傳承印象
禪茶一味
三性文化
傳承文化
三道文化
華萊印象
趨勢行業華萊公司
產品市場模式獎金模式
文化複製傳承
營銷定位
想成贏家先成專家（先征服自己窮善其身離苦得樂賣希望第一認知買熟悉的產品 ）
拒絕的是產品 （失敗是磚講成功案例）
替客戶買 （級別營銷找情緒差切入點介入對方空間女人）營銷定位
重複持續的力量 （麻將馬戲團書漂亮女生）
專注和定位的力量 （85%精力聚焦一分之差賓館經營什麼 ）經營事業就是經營你的印象（第一覺知是影象）事業定位
經營團隊 （ 上到國家 56.78.90 文化容納的格局）托起的力量事業與人情 （用人之長用君子用小人**法則）同頻匹配（事業前後的變化）
事業阻力：恐懼惰性
事業定位
因為公司產品還是因為人而做事業
拉得力量和吸得力量（ 二分法則）
力度速度角度（以你為榮）
團隊的裂變（為錢而來為人而留）
領導人比的是持續持有興奮度（有情緒就無法顯現真實的能力智慧型）實現夢想
設立目標成就夢想
成功的人和我們之間
找乙個舞台演繹自己
如何成為領袖
如果你可以複製 的領袖魔法，人生成就甚至和 一樣大，那你願意嗎？你知道嗎？他南征北戰建立了人民當家做主的中華人民共和國 他把畢生精力奉獻給了自己的祖國和他所熱愛的人民 他一心想著 為人民服務 他兩袖清風一身正氣。遠比彼得大帝和華盛頓更偉大。曾說，秦皇漢武，略輸文采 唐宗宋祖，稍遜 一代天驕，成吉思汗...
烹飪之道也是管理之道
煮東西吃，大抵也是講學問的。據 二十五史 武英殿本裡記載商朝的伊尹，原本是個陪嫁男，陪嫁女聽的多，沒聽說過陪嫁男，陪嫁男就是陪著女主人嫁到夫家做下人，相當於奴隸。可別小看這種奴隸，在中國古代這種陪嫁男裡面可是出了兩個宰相，那時侯可能叫正卿，總之是一人之下，全國民之上。其中乙個是秦穆公年代的宰相百里溪...
做人之道和做事之道
正視自己，善待 弱者 認識自己 正視自己不容易，要善待 弱者 更不容易。我們都是凡夫俗子，不可能是完人，不可能沒有錯誤，當我們發現自己錯誤的時候，不要過分的憂心忡忡，要及時誠懇主動道歉，讓對方感覺你的誠心。當別人有了過錯的時候，我們要善待對方，不要滿臉的階級鬥爭 得理不讓人，什麼都要討個公道，什麼都...