雲智造帶您走進「網際網路 」的神奇世界

2022-10-17 16:45:05 字數 1692 閱讀 5309

2023年對工業品行業來說有多艱難?產能過剩、工廠停工、裁員浪潮。。。這些現狀比比皆是,很多人不禁要問:工業行業到底怎麼了?工業行業如何擺脫目前的囧境??

推廣方式的滯後

2023年,伴著「網際網路+」的潮流,眾多傳統企業也面臨著網際網路困境,想要跟隨網際網路+的腳步踏入網際網路大潮。

工業行業當然也不例外,隨著傳統營銷方式的過時,於是你選擇了網際網路廣告?高昂的成本,脫離本質的營銷,專業的侷限。網際網路就是一把雙刃劍,對於工業品推廣來說,網際網路只是工具,手段而已,不是不滅的神話!

推廣方式萬不可照搬。

資金**的困境

資金鏈對於任何乙個企業來說都是必不可少的生存環節,隨著傳統行業慢慢走出圈錢的熱潮,很難獲得銀行貸款的青睞,資金周轉週期過長,企業面臨著過大的資金壓力。另外傳統行業已很難再被風投所接受和投資,隨著消費習慣跟產業結構的調整,傳統行業將舉步維艱!

營銷模式的滯後

工業品營銷方式與快消品營銷上有著巨大的不同,與快消品不同的是,傳播擴散,終端占領並不能對工業品銷售起到主要作用,甚至可能適得其反,工業品專業度高,合作步驟流程複雜,階段性方向明確,模式固化,營銷模式滯後現狀很難被打破,且產品靈活性低!

不能認同的未來

伴隨工業4.0概念的提出,工業品電商模式快速發展,很多任務業企業還沒趕上時代的潮流就已被淘汰。由於轉型在即以及轉型道路的艱辛和過程的複雜,並非所有企業都能在轉型的道路獲得成功,更多的企業在轉型的道路上等於慢性自殺,找到正確轉型的方向更是難上加難!

模式亟待整合,大勢所趨

工業品企業到底需要什麼樣的電商模式?或者說什麼樣的電商模式才適合工業行業?無論「網際網路+」還是「+網際網路」都還不夠,如不能從根本上全方面解決工業企業「痛點」的話,根本無法對工業品市場困境做出最好的選擇。

近年來,隨著工業網際網路的興起,一批「找」字輩的工業電商紛紛出現,並且有的還獲得了不錯的融資,也有一批傳統工業企業搭建自己的電商平台,然而小編並不看好這兩種模式。

首先工業品是乙個系統性的工程,如果線上不強,體驗、服務不好,客戶無法便捷獲取商家及產品的各種資訊,那麼,很難做好。同樣,線下的沒有電商化、資訊化的改造,線下資源及大資料無法整合到位,線上線下的銷售系統、資訊系統沒有打通,線下的終端體驗、支付銜接、服務售後、配送無法有力支撐,同樣做不好。而以上的模式第一種缺少**鏈的整合和融合,只做單一的品類,難以達到產業鏈的配套和平衡,發展缺少後勁,必然會逐步萎縮;第二種電商模式只做單一或很少的服務,不能形成乙個服務的閉環,長此以往,必然帶來使用者體驗的缺失,從而也注定這種模式不會生存太久。

那麼,圍繞真正工業品電商需要解決哪些問題?什麼樣的模式才真正適應工業品電商的未來?

或許「**鏈+服務」的融合才是最完美的電商模式,即「網際網路+製造」。雲智造就是「網際網路+製造」的典型案例。雲智造是專注於模具產業鏈重度垂直的b2b電子商務平台,是最「接地氣」的模具重度垂直產業鏈b2b交易平台,幫助產業帶的客戶減少購買程式,優化採購渠道,降低採購直接成本,我們本著「免費幫買家找到最便宜優質的貨源」的原則,為使用者提供精準優質的採購服務。

在風起雲湧的2015,阿里上市、京東亞洲一號倉庫投入使用,電商圈內群雄爭霸的「雙十一」即將來臨,我們目睹阿里坐穩了電商圈老大的寶座,看到目前電商圈由阿里系、京東派主導的大局已定,看到京東還未盈利,但越來越具備實現「千億」願景的實力。回顧2015,展望2016,在市場瞬息萬變,商海沉浮的電商世界,中國電商這一頗具生命力的行業在自修以及外研的道路上更加燦爛輝煌。

工業行業想要擺脫目前的困境,優化產業結構,促進產業公升級才是王道。雲智造走在了工業行業改革大潮的前列,也定將引領工業行業的新發展!

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