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目錄2010-2023年中國批發零售產業面臨的機遇與挑戰 2
第一節 2010-2023年中國批發零售產業面臨挑戰及競爭分析 2
第二節 2010-2023年中國批發零售產業面臨的機遇 4
一、「十二五」規劃擴內需促消費 4
二、政策深化利好百貨業的發展 6
三、批發零售行業開拓創新機遇 7
2、本土超市應探索建立連鎖超市的新方法 7
3、傳統零售業態遭遇網上商店的強勁挑戰 7
4、購物中心正在從大而全的操作模式轉向主題化、精細化 8
2023年對傳統的零售業來說面臨的諸多困難，首先內需不振，國家對三公消費的限制，一定程度的抑制了高階消費；其次人工和租金連年**，10年前，傳統零售超市大力拓展時簽約的門店紛紛到期，續簽，租金基本翻三倍以上，很多門店不得已關閉；第三.網購的衝擊，這可能是三個原因裡最重要的，2023年上半年，網購的增長率達到47%，遠高於社會零售增長額（13%），在服裝、家電類，增長更快，直接導致了國美和蘇寧兩大家電連鎖巨頭的虧損。
面對困難，零售業紛紛採取措施，第一.大力進軍電子商務，紛紛開設電商**，做btc，直接與京東、**競爭；第
二、轉型商業地產，通過轉型向高利潤的企業轉變。第
三、通過關閉虧損門店，減少員工數量來減低運營成本。第四，通過增加服務專案，比如便利店同**合作
很明顯，電商是懸在傳統零售商上一把利劍，從逐步蠶食傳統零售業家電服裝品類開始，逐漸過渡到與傳統零售業全面競爭，從本超市的品類看，服裝、家電以每年兩位數的下降幅度，同時原來是大型超市主要品類的百貨也加入到下降的陣營中，下降的幅度相對較小，而唯一上公升的品類是食品和生鮮，這是傳統零售的優勢。
也許不久的將來，我們的零售超市可能只有食品+百貨了，服裝和家電被網購所佔據了，所有易於配送的商品，比如服裝和家電，以後逐步會淡出傳統賣場，或者在賣場只是乙個展示宣傳的地方，國美蘇寧的很多門店，常常是員工比顧客多，來看商品的顧客，大部分只是現場體驗一下商品的外觀、實際大小，而後再到網上比價購買，真正現場下單的並不多。而食品類別，由於粗重商品比較多，考慮到物流成本，電商無法比實體店的**更低。因此，實體門店的食品銷售沒有受到太大的影響。
對於傳統零售業而言，面臨電商的競爭，應該更多的考慮利用實體店的優勢，把實體店和電子商務結合起來，線上線下互動，才能發揮線上企業的優勢，增加消費者的實際體驗，從而吸引消費者購買。
從目前零售業採取的措施看，第一種，直接建立獨立的btc**，，同**京東競爭，顯然不可取，因為時間已經錯過，**第一，京東第二的位置，很難被人撼動，在網際網路上，沒有區域為王這個概念，是勝者通吃的時代，傳統零售建設獨立的零售**，參與競爭，基本上是燒錢，其次，燒錢的成本已經不同，以前拉乙個新顧客的成本是兩到三元，現在拉乙個顧客的成本是200-300元，這不是傳統零售業能夠負擔的.
同網際網路企業合作，看來是條不錯的道路，以筆者所在的企業為例，目前和天貓合作，代放包裹，利用深入小區的便利店的優勢，推行到店取貨，不僅可以節約快遞的成本，而且可以方便白天上班的顧客，同時零售店也可以賺到佣金. 這個專案一經推出，受到電商和消費者的好評，包裹量逐漸增長，目前已經從便利店擴充套件到超市.
對於2023年，傳統零售業依然面對更多的困難，第乙個困難，是勞動力成本，租金成本的**；第二依舊是電子商務的衝擊，不僅從服裝、家電，接下來可能從食品生鮮，雖然生鮮電商還不成熟，但對實體店來說，確是乙個威脅，這個威脅就像10年前的**一樣，開始不為人注意，一旦被人注意，就變成參天大樹，因為網際網路的發展速度是驚人的。
2023年的機會，第一是傳統零售業能夠同電子商務相結合，能否商務電子化，比如萬達的電子會員系統，借助其在全國各地的萬達廣場吸引的巨大**，通過大資料系統，對會員的消費習慣進行分析，進行有針對性的**活動，把顧客牢牢的吸引在萬達廣場消費。
第二是能否進行技術革新，比如採用rfid的新技術，降低人力，節約成本，從而在成本上領先。
第三、做好直採工作，利用買斷、基地直供的方式，降低進貨成本，增加利潤，取得競爭優勢。
第四，利用實體店的網點優勢，做好增值服務，引入增量**，提高銷售。
總體而言，傳統零售業並不樂觀，一味死守，肯定沒有出路，只有那些不斷變革，順應發展潮流的企業，才能在新的經濟形勢下走的更好。
（一）基本原則。
堅持發揮市場的基礎作用。遵循價值規律和市場規則，在更大程度上發揮市場配置資源的基礎性作用。繼續深化流通管理體制改革，加快轉變**管理職能，努力營造公平、公開的市場競爭環境。
支援和引導非公有制流通企業發展。加強流通基礎設施建設。
突出擴大消費的戰略地位。著力創新和完善消費促進政策，推動消費業態和商業模式創新，大力促進便民消費、實惠消費、熱點消費、迴圈消費、安全消費和信用消費。發揮城市的消費中心功能，大力開拓農村市場，進一步釋放居民消費潛力。
充分發揮國內**保障消費、引導消費、創造消費的功能。
增強引導生產的重要功能。推動流通企業與生產企業加強合作，促進產銷銜接，引導製造業轉型公升級，引導發展訂單農業。大力發展生產服務行業，完善生產服務網路，加快服務產品和服務模式創新，促進產業結構調整。
以現代流通帶動現代生產，提高經濟執行效率。
明確改善民生的根本宗旨。完善商品流通和生活服務網路，加強市場調控，保障市場平穩執行，滿足群眾基本生活需求。充分發揮內貿吸納就業的優勢，積極支援中小企業發展，減輕社會就業壓力。
整頓和規範市場秩序，弘揚誠信經商、文明興商的商業文化，保障居民放心消費，提高消費者滿意度，促進社會和諧。
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出版日期 2012年5月 報告頁數及字數 預計 100頁 8 9萬字行業定義及在國民經濟中的地位 摘要 一 國內巨集觀經濟環境分析 二 法律 法規及政策環境分析 一 行業管理體制 二 行業規劃 三 行業政策解析 四 未來行業政策導向 三 關聯行業發展分析 一 商業地產 二 物流 四 國際環境分析 一...