房地產開發與零售業有何關係？過去似乎無人認真**過，然而，隨著杭州零售業、房地產業的發展，這兩個一直不相干的行業逐漸有了共同語言。尤其是湧金廣場等反映出來的零售商與房地產商之間的脫節所帶來的負面影響，更是受到了業內的關注。
銀泰百貨開業三年以來，完成銷售19．5億元，利潤6200萬元，上繳各種稅費7380萬元，實現投資回報1．5億元。今年可望突破9．5個億。取得如此驕人的業績原因固然有許多，其中，在建造銀泰百貨大樓期間，房地產商與零售商結合較好，大樓用途定位清晰，始終堅定做百貨等策略為銀泰百貨日後的成功經營創造了有利條件。
特別當銀泰百貨將目光投向百貨業的連鎖發展時，深感房地產開發商較少考慮零售商對商業用房的特殊需求。房地產商與零售商要攜手，為零售商在經營中提供合適的物業。
利益最大化就是共同語言
零售業是乙個比較傳統的行業，而房地產業是新興的、發展得很快的行業。最近兩年來，出現了兩種行業的聯絡越來越緊密的現象。房地產商開始注意到自身物業外的概念，如建在某名牌大學和某大型超市旁邊的房子可以增值等；發現一幢高層建築，它的高層以住宅樓、寫字樓的形式**，低層作為商鋪**，可以使這幢樓的價值達到最大化。
而且，較之學校、遊樂園，房地產與零售業相結合更加容易開發，見效也最快。
從零售商的角度看，外資大型超市大舉進入中國，如家樂福、麥德龍、沃爾瑪等，這使零售業界重新認識到中國零售業的市場潛力。由於國外的世界500強零售企業中全部都是連鎖企業，所以在國內，經過競爭生存下來的企業都認識到要擴大規模、發展連鎖。另一方面，零售商的資金積累很慢，建房子的能力也不強，從而開始有必要尋找房地產商共同開發物業，或是採取合建、購買的方式，或是採取租賃的方式獲得物業的使用權，從而使零售商在連鎖領域能夠實現大踏步地擴張。
三種業態對物業有何要求
百貨店。該業態的位置應在市中心或購物中心等**量比較大的路段。最佳規模是2．5—3
萬平方公尺的營業面積，如果是在購物中心內，可以是1—1．5萬平方公尺的營業面積。在物業規格方面，大門不能太多，店內設施以能夠滿足需要即可，不能太豪華。百貨店的形狀要求比較規則，很多顧客進店不是買商品的，這必須要有一些服務設施來留住他們。
這也是在物業設計上要注意的，比如要有咖啡店、休息處等。另外，由於百貨店的購買率一般在25％－30％之間，房地產商也應依此測算設計的面積。
大型超市。該業態一般應選在住宅區、或郊外、購物中心內。以1萬平方公尺的經營面積為宜，除此之外還應留有相當大的輔助面積。
另外，還應該有大型停車場。物業結構上，可以普通一點，裝修應簡單。在樓層布局上，可以單獨在地下一層，也可以在地上，但最多兩層，否則不利於推車購物。
購物中心。選址可以是市內、城郊交界或郊外。經營面積市內5萬—8萬平方公尺。
郊外10萬平方公尺，甚至15萬、20萬平方公尺。物業裝修上應豪華，要求寬、亮。要有大型停車場，郊區的要大於市區。
規格上，可以是一字形、三角形、四邊形等。
對購物中心的三個誤區
第乙個誤區是認為購物中心是小店的疊加，這是不對的。購物中心必須要有主力店的支撐，同時，購物中心內經營店鋪必須是最優秀的零售商的集合。
第二個誤區是認為購物中心的管理簡單。事實上，購物中心的管理比百貨店要困難得多。最主要的是招商品牌的搭配。
主力店租賃可以有相當長的時間，但是小店的租賃期不應過長，否則會給品牌調整帶來困難。同時在租金問題上也要注意把握好，否則零售商會因大幅提高的租金而放棄進場經營。
第三個誤區是房地產商把好的物業都賣完後，將剩下的待租商鋪**，這大大影響了購物中心的整體經營效果，管理也將會更加困難。如果房地產商把物業分割**，就會破壞購物中心的整體性，雖然資金收回了，但風險轉移給了零售商，會出現很多不必要的問題。所以實力不強的房地產商不要進入購物中心的投資。
房產商和零售商共創雙贏
房地產商和零售商進行結合的前景是廣闊的，因為中國的零售市場空間還是很大的。為此，首先，要統一理念、共同開發。這樣就可以準確定位，在設計上少走彎路，使招商和基建同時進行，從而爭取時間、減少浪費、提高物業的使用效率，縮短投資回報期。
其次，優勢互補、利益共享。零售商有成熟的經驗，有招商的能力和一整套有效的管理模式；房地產商有雄厚的開發實力和資金實力，也有良好的物業開發地段。只要雙方誠心合作，就會優勢互補，利益共享。
化解風險，爭取雙贏。對房地產商而言，如高層樓層**，低層無法**，風險是很大的。對於零售商而言，如果沒有好的物業，就無法發展壯大，競爭實力也得不到增強，同樣也有巨大的競爭壓力。
如果兩者能夠很好地結合起來，早一些時間走到一起，是可以實現雙贏的。（銀泰百貨總經理厲玲）
零售業工作的心得體會
過去的幾年已經養成了總結年度工作的習慣。今時今日，沒有年度述職報告，沒有年度總結大會，沒有為工作整理思路的過程，弱弱的說，真不習慣。畢業就投入了工作已經5年多了，期間的5年整的1800多個日子裡，為了自己認準的零售業一心一意的付出了我的青春 熱情和全部精力。零售業是乙個需要付出比別人多的多的行業，因...
零售業工作的心得體會
過去的幾年已經養成了總結年度工作的習慣。今時今日，沒有年度述職報告，沒有年度總結大會，沒有為工作整理思路的過程，弱弱的說，真不習慣。畢業就投入了工作已經5年多了，期間的5年整的1800多個日子裡，為了自己認準的零售業一心一意的付出了我的青春 熱情和全部精力。零售業是乙個需要付出比別人多的多的行業，因...
零售業工作的心得體會
過去的幾年已經養成了總結年度工作的習慣。今時今日，沒有年度述職報告，沒有年度總結大會，沒有為工作整理思路的過程，弱弱的說，真不習慣。畢業就投入了工作已經5年多了，期間的5年整的1800多個日子裡，為了自己認準的零售業一心一意的付出了我的青春 熱情和全部精力。零售業是乙個需要付出比別人多的多的行業，因...