發展時期建立公正公平的客觀制度
企業發展到一定時期，企業文化建設需要乙個公平公正的制度體系作支撐。完整的制度體系是構建企業文化的基礎和保障。企業從實際出發，完善各項機制，通過制定和落實各項制度實現企業的有效管理和規範運作，保障企業相關人共享企業發展成果。
企業制度是企業文化的內容之一，它對企業相關人的行為具有一定的強制性或約束力。在廣義的企業文化中，制度文化既是精神文化的表現形式，又是物質文化實現的保證。企業制度在規範員工行為、樹立和傳播企業形象、協調企業相關人之間的關係、保持各方面的利益均衡等方面具有重要作用。
企業文化的形成，不能完全依靠人的主觀意識，而要依靠建立相對公正公平的客觀制度。企業的機制是否公平公正，關係著員工的責權利能否得到有機統一和完美結合。
成熟時期傳播感恩文化
企業履行社會責任最直接的表現就是成功創造利潤後反哺社會，比如有財務預算的捐贈、捐助，參與和支援公益事業，持續性地資助「希望工程」和扶持社會弱勢群體等。這個時期也是企業的感恩文化建設時期，是企業文化的傳播時期。企業發展到成熟階段，應通過構建感恩文化，以感恩反哺的形式處理好企業、社會、客戶、合作夥伴、員工之間的關係。
這裡包括五種感恩互動關係：一是企業和員工對社會的感恩；二是企業和員工對客戶的感恩；三是企業和員工對合作夥伴的感恩；四是企業和員工之間的雙向感恩；五是企業員工之間的相互感恩。
這五種關係圍繞企業文化所倡導的核心價值觀，互為補充、有機統一。企業營造感恩文化的前提是企業本身要有凝聚力，因此企業的決策層和管理層首先應該忠誠，然後引導員工熱愛企業和事業。如此，企業文化才能不斷得到提公升，企業整體風貌才會生機勃勃，企業才能做大、做強、做久，做得有價值。
2019企業文化
中國移動的企業文化 中國行動通訊集團企業理念體系 企業使命 創無限通訊世界，做資訊社會棟樑 企業價值觀 持續為社會 為企業創造更大價值 企業經營宗旨 追求客戶滿意服務 企業精神 改革創新 只爭朝夕 艱苦創業 團隊合作 企業服務理念 溝通從心開始 前言 中國行動通訊企業理念體系簡介 企業文化是指企業全...
2023年企業文化總結
2012年煤質科在礦黨政的正確領導下，認真貫徹學習黨的 十八大 精神，以 建設新同煤，打造新生活 為戰略願景，以制度管企，文化管人，求真務實，認真推行了 一化兩述 從而使我科走向 精細化 管理。2012年企業文化建設工作主要體現在以下幾方面 一 認真組織學習集團公司戰略發展體系內容 煤質科按照礦企業...
2023年企業文化方案
一 飯堂每週加餐 5月份開始，需公司與飯堂提前商定需追加多少財務預算。每週六中餐加一道葷菜，即平常打三個菜，週六中午可多打乙個葷菜 建議雞腿最好 晚餐每人加送水果 乙個梨子 桔子或一塊西瓜等時鮮水果 二 每月對當月過生日員工奉送生日禮品 由管理部主導，4月份月底開始執行。三 批評與自我批評 4月份起...