提要本文從城市旅遊圈的定義出發,分析城市旅遊圈的內部關係與競爭力要素的優化,並以武漢城市旅遊圈為例構建旅遊圈發展與旅遊競爭力提公升的基本路徑。
關鍵詞:城市旅遊圈;旅遊競爭力;武漢
中圖分類號:f59文獻標識碼:a
伴隨中國城市化程序,城市旅遊圈不斷形成,對中國旅遊產業發展產生著重要的影響。城市旅遊圈是指以城市體系為基礎而形成的旅遊經濟圈。城市旅遊圈的發展能有效地突破行政邊界對單個城市的束縛,在更大的空間範圍內對區域旅遊資源進行整合,產生「1+1>2」的效果。
因此,城市旅遊圈的建設與發展是我國各地旅遊產業競爭的堡壘和據點,是我國各地區旅遊產業競爭力的基本體現。
一、城市旅遊圈內部關係與競爭力要素優化
(一)城市旅遊圈內部關係型別分析。城市旅遊圈是由跨行政區域的不同城市組成的圈層結構,每個城市所在的行政區域都是乙個獨立的利益主體。不同的利益主體意味著各城市之間必然存在博弈行為。
博弈的結果則會使城市旅遊圈內部形成三種不同的關係模式:競爭、合作以及介入兩者之間的競合關係。
1、競爭關係。在以行政邊界為單位,考察地方**政績,而不是以城市旅遊圈為單位考察區域旅遊整體競爭力的情況下,行政區經濟利益大於圈域經濟利益,各地為爭專案、爭資金等展開激烈競爭便在所難免。
2、合作關係。在經濟全球化和區域經濟一體化的趨勢下,具有地緣相近、人緣相親、經濟結構相似或互補的城市為了在激烈的全球角逐中增強自己的競爭力,在某一階段、某些方面採取類似「正和遊戲」的合作戰略。
3、競合關係。在通常情況下,不同地方之間是一種「正和但可變的遊戲」的競爭合作的關係。因為不同地方之間的利益目標不完全一致,它們之間的合作雖然能夠產生價值,但這個價值的總量是與合作的性質密切相關的。
(二)城市旅遊圈內部關係因素組合。城市旅遊圈內部各地區之間在博弈過程中到底是走向合作還是競爭,主要取決於以下幾個因素:一是合作能否創造額外價值。
預期創造的價值越高,不同地區就越能選擇合作。如果預期創造的價值不多,不同地區就會考慮零和遊戲的競爭策略,哪怕形成報復性的惡性迴圈也在所不惜;二是城市旅遊圈中核心城市(即領導者)的行為方式。如果核心城市的先發行為不僅能給自己帶來利益,同時也給城市旅遊圈帶來整體利益,它的先發行為雖然可能導致其他地區的直接利益損失,但如果這種先發行為帶來整體利益能夠給其他地區形成溢位效應(即間接利益),而間接利益又大於其他地區所遭受的直接損失,其他地區會選擇合作的態度接受核心城市的行為,而不採取對抗性競爭的方式;反之,如果核心城市的先發行為只給自己帶來利益,無法增加整個城市旅遊圈的整體利益,就會導致其他地區的對抗行為;三是帶領者之外的普通參與者的行為方式。
在博弈過程中,為了增進自己的利益,核心城市以外的副中心城市或者其他普通城市也可以採取先發行動,這種行動同樣會給包括核心城市在內的其他地區帶來競爭和間接利益,並有可能讓這個先發行動者成為新的領導者。
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