作者：謝蕾
**：《當代旅遊》2023年第08期
摘要：本文回顧了產業競爭力評價模型，構建了城市會展業競爭力測評指標，旨在以此為依據對城市會展業競爭力進行評價。
關鍵詞：會展業；競爭力；評價
一、引言
自上世紀九十年代以來，有不少學者把城市作為乙個整體來分析不同城市之間的競爭力，他們較多的從城市的綜合競爭力來考察不同城市的發展戰略選擇，而缺少對不同城市的產業發展作比較研究。產業的競爭是以城市為平台構造自身的競爭優勢，而城市的競爭又是通過產業的競爭來實現的，研究某個產業的競爭離不開其所處城市的資源、基礎設施等硬體環境以及**對城市的管理水平和對產業政策制定等軟體環境。從會展業所需的資源上看，也就是乙個城市競爭力所依賴的核心資源，分析會展業的競爭力必須以城市為載體，在城市競爭力的基礎上構建會展業競爭力。
因此，城市會展業競爭力應該是該經營城市的主體依託城市的各種資源，通過對資源的整合和利用，為參與會展的各類團體、機構、企業和個人提供優質服務，比對手獲得更多的會展舉辦機會、贏得更多利潤以及更好地帶動城市經濟發展的能力。
二、城市會展業競爭力文獻回顧
國內外對城市產業競爭力進行測評時，往往依託產業競爭力模型，對影響競爭力的各因素進行全面的分析，目前，通過筆者的不完全檢索，發現國內外比較有影響力的競爭力模型主要有以下四種，鑽石模型、gem模型、因果關係產業競爭力分析模型、弓弦箭模型。
伴隨著對外開放的擴大和經濟持續穩定的發展，我國會展業以年均20%的速度發展，成為國民經濟新的增長點，國內很多城市都意識到會展業對城市發展所帶來的巨大拉動作用，並根據自身地域特色和優勢，提高城市會展業的競爭力，爭取搶占更大的市場份額。與此同時，理論界對城市會展業競爭力也給予了廣泛關注，產生了一些研究成果，但通過對cnki的檢索發現，這些研究成果尤其是以2023年和2023年居多，說明對城市會展業競爭力問題的研究目前尚處於起步階段，並沒有形成成熟的研究理論、方法和框架，但從總體上看，以實證分析為主，定性分析主要是對會展業競爭力的現狀、對策及競爭能力的描述，如劉松萍、劉巨集偉，褚秀慧（2008）從會展業發展的總體情況、分布格局、場館狀況、會展專案和主辦機構情況方面對上海市會展業競爭力現狀進行了分析；董姍姍（2005），**（2007），程林、塗建華（2008）提出了城市提高會展業競爭力的策略；王晶（2008）認為對於乙個城市的會展業，核心競爭能力表現為創新能力、專業人才競爭力和會展場館。
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