「我是搭建創客平台的人」
海爾人單合一模式的目標是讓每個人都能與使用者零距離，讓人人成為自己的ceo。海爾張瑞敏將自己多年的管理經驗總結為9個字，「企業即人，管理即借力」，海爾創業30餘年始終把人放在第一位。網際網路時代，海爾轉型為開放的創業平台，創客們能在平台上整合全球一流資源快速滿足使用者需求，實現「世界就是我的研發部」「世界就是我的人力資源部」。
在交流現場，當有人問起海爾張瑞敏是否可稱為「大創客」時，海爾張瑞敏的回答是，「我應該是搭建創客平台的人」。德魯克曾說過，企業25年內可能消亡，但組織不會消失。因此海爾正「親手顛覆和破壞自己的企業，變成乙個網路型組織」，通過打造創業生態系統，實現創業平台的生生不息。
據了解，目前海爾創業平台上已有超過100個小微年營收過億元，有29個小微引入風投，14個小微估值過億，整個平台為全社會提供的就業機會超過130萬個。
打造後電商時代的商業模式
海爾在網際網路時代要轉型為真正的網際網路企業，打造後電商時代基於使用者價值互動的共創共贏生態圈，實現攸關各方的共贏增值。傳統電商是交易平台，只承擔交易場所的功能，仍然是基於單邊市場的零和博弈。而後電商時代一定是社群經濟，通過使用者互動形成雙邊市場或多邊市場，企業、**商以及使用者都能在生態圈中實現共創共贏。
為此，海爾將智慧型產品作為連線件，將電器變網器再變成**，不再單純賣硬體，而是打造吸引使用者互動的平台。例如，海爾智慧型烤箱是創客推出的一款網器產品，使用者可以通過手機app「烤圈」與雲端智慧型連線，從而獲取訂製菜譜，享受生鮮食材、烘焙半成品、準成品送貨上門服務。智慧型烤箱聚焦於烘焙生態圈的搭建，目前已吸引到b輪融資。
海爾問路張瑞敏下決心
海爾問路張瑞敏下決心 經營人 青島海爾業績的暴增意味著什麼？4月28日，青島海爾公布業績，一季度淨利增長157 營收同比增長45.05 青島海爾的情況代表了海爾集團的一角。海爾集團這些年，一直在進行各種變革，用制度的強行約束推動海爾前行，以至於目前旗下青島海爾的毛利率已經處在歷史的高位。實際上，海爾...
海爾張瑞敏的人才選拔方法
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張瑞敏演講語錄
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