「中韓文化的紐帶」
newlife style》雜誌策劃書
摘要： 雜誌投資回報率高，投資風險相對較小
雜誌市場競爭激烈，但真正的贏家很少
雜誌細分是平面**市場發展的趨勢
在韓流襲進中國的時期，定位於南韓風情的**是目前市場的空白點
這類**的贏利前景非常廣闊
成功的保證：團隊充足的信心、豐富的經驗和優秀的資源整合能力
雜誌**面臨好的投資機會
在發達國家，傳媒行業早已成為增長迅速的產業。傳媒不僅僅意味著影響、聲望、文化、權威，還意味著鉅額的財富。中國傳媒行業正處於高速增長時期，乙個巨大的傳媒市場已經形成。
在中國，投資**的風險同樣很大。一是投資金額巨大，二是受社會制度的制約，投資傳媒還有很多政策限制。但是，同廣播電視和報紙相比，投資雜誌具有投資小、投資回報率高的特點。
加入wto以後，中國承諾外國資本可以有條件進入雜誌和圖書領域，因此雜誌是中國傳媒行業開放最為徹底的領域。而目前出台的一些政策也證明了這一點。從近期**廣告市場的結構性變化來看，雜誌是其中增長最為迅速的。
分眾**前景廣闊
但是現實也告訴我們，多數資本進入**領域後都很不成功。實際上，做**不是「暴利」，但經營**的前途仍然是無量的。**只是乙個普通的產業，關鍵看怎麼經營。
現在，大街上書報亭裡的刊物越來越多，在這種殘酷競爭的環境下，必須避開期刊競爭的正面戰場，開闢新的領域。
雜誌市場的這種情況也讓廣告主有些無所適從，以財經類**為例，除個別強勢**外，其他大部分雜誌的內容趨同化，都沒有形成自己的核心競爭力，只好採用虛報發行量的方式騙取廣告商的信任，在權威發行認證機構還沒有完全進入中國市場的情況下，由於只好採用均衡投放的廣告策略，導致多數雜誌雖然餓不死(僅僅有口飯吃)，但也根本吃不飽。
根據中國廣告協會的廣告市場調查報告，多數廣告公司都對目前的**現狀不滿意，他們普遍認為**之間趨同性太強，他們迫切需要點對點（目標讀者群體清晰，到達率高）的分眾**。專業**領域，由於受眾的特定性，讀者定位的清晰，使得經營雜誌上可以避免走很多彎路。美國的經驗表明，專業**有著巨大的發展空間。
目前美國的專業雜誌超過4000種，很多雜誌採用收費訂閱的方式，單單靠發行就可以贏利。同時，專業雜誌的讀者肯花錢訂閱，表明雜誌的確是他們所需要的，這一事實向廣告客戶證明刊登廣告的價值。
我國國內也有不少專業雜誌，但絕大部分都是行業性的和學術性的。市場化程度都很不夠。完全商業化運作的幾乎沒有。
當然，衡量乙個領域是否有投資前途，除了考慮獨特定位與競爭情況外，還要看這個領域的市場是否足夠達到可以支撐起一本雜誌。有些領域雖然是空白，但進入的成本與投資回報卻難成比例。
定位於南韓風情的**是目前市場的空白點
迄今為止，中國還沒有一本專門專注於南韓風情的雜誌。眾多時尚生活類的雜誌走的都是廣泛路線，內容容括了全球的生活時尚資訊，但是由於地域的差異等因素的影響，歐美風並不適合中國。就中國現在的雜誌而言，《昕薇》雜誌算是一本專注性較高的時尚類雜誌，雜誌內容基於日本的時尚生活，化妝，衣著的方方面面。
現在韓流對中國的衝擊並不是一點點，很多人還是對南韓的一些風俗、時尚、生活資訊很感興趣的，但是國內卻沒有這樣的途徑。所以我認為引進一本南韓本土的雜誌，是很可行的。
構架、利潤與前景
第一部分 《newlife style》介紹
一、《newlife style》的定位和讀者群、目標
1、 讀者群：這本雜誌的主要讀者群為公司事業局人員及其周邊對南韓文化感興趣的人。同時，我們應該主要報道純南韓的中國大眾可以普遍接受且感興趣的內容。
搭配現在時代前沿的生活、時尚資訊，像中國大眾全方位的展現真正的南韓風情。
2、目標：我們要讓《new life style》成為事業局人員的「必需品」，並由他們開始可以向外逐漸推廣。
二、《newlife style》的編輯內容
這本雜誌定位於專注於南韓風情的雜誌，在內容上要做到以南韓風情為主。一方面，要有大量實用的南韓資訊，另一方面，在設計上要力求專業，配合內容突出南韓風情的獨特。整本雜誌要突出乙個「精」字。
從難度、成本、資訊需要等各方面考慮，初步設想雜誌做200頁（包括廣告），這樣內容大概有150多頁，對於月刊來講時間上相對緊湊些。同時，與專業類雜誌追求專業知識不同，生活時尚類**的讀者時間並不緊湊，會花很多時間來收集和閱讀，內容豐富多彩的雜誌。
具體的欄目設計包括六大板塊，即時尚圈、生活坊、每月話題、事業、婚尚、親子園，18個子欄目（詳細情況略）。
三、《newlife style》的發行和市場推廣
1、 發行與定價：本雜誌計畫在200頁左右，具體規格298×228mm。但雜誌成本應控制在20元以下（含印刷和製作費用），零售**20元。
由於雜誌的特殊性，必須將訂閱作為重點。可以借鑑美國雜誌高折扣的方式來吸引訂戶。在發行方式方面，可以依公司產品為依託，實行「一對一」或者「多對一」的連帶贈送等方式。
投資資料庫建設，進行資料庫營銷是長遠之計。
2、 市場推廣計畫簡介：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內造成足夠大的影響力。雜誌的發行首先要與教育、營業、企劃等部門合作，例如，要讓這本雜誌出現在全國分公司、經銷部辦公區及會客區的顯眼區域。
其次，要力求將雜誌作為營業部門為vip顧客、乃至事業局人員提供的一項增值服務向他們推廣。同時，雜誌還要和高階時尚的生活服務機構合作，擴大雜誌的影響潛力。例如：
贈閱給全國各地的高檔美容美髮沙龍、高檔的休閒娛樂場所、高檔的餐飲場所等等。再次，將公司現有的vip顧客作為根基，由他們向外推廣。第四，可以與外語培訓機構（南韓語培訓）合作推廣。
(以上具體詳情由營業部門制定)
四、《newlife style》的廣告：生活用品、時尚類產品、服飾類產品客戶為主
1、 對內常規廣告：可以刊登公司產品的相關廣告，擴大公司產品的知名度。由於本雜誌做工精良，藉此也可以提高公司產品的檔次。
更便於銷售人員向外界推廣我們的產品，這樣大份額的廣告刊登，可以提高現有vip顧客對公司的信任度和忠誠度。
2、對外常規廣告：女性讀者往往對家庭採購、生活等方面有舉足輕重的影響，這種定位對那些以家庭或女性為主要客戶的廣告主具有很大的吸引力，例如家電用品、數碼產品、女性裝飾品、嬰兒用品等就很適合在本雜誌上刊登。
在廣告經營方面，要真正把客戶放在最重要的地位，具體體現在為客戶提供超過廣告價值的增值服務（如客戶廣告群體分析、廣告效果評估等），以提高客戶的忠誠度。
五、《newlife style》的多元化經營：以內部銷售為先導、以資料庫為基礎的多元化經營方式。由於讀者資料庫的價值，這本雜誌可以以資料庫為基礎，具備多種贏利模式。
1、 培訓收入：以雜誌為平台進行培訓已經被證明為一種非常好的贏利模式。我們的培訓主要針對那些對南韓文化及想去南韓學習和工作的人員，聘請講師或者與著名高校合作進行各種（主要為語言、文化習俗）培訓。
2、 圖書出版和直銷：通過公司其他相關的產品，利用所掌握的資料庫進行營銷。
第二部分專案計畫
一、 政策風險的規避：儘管國家對**的控制非常嚴格，但仍然可以通過多種形式的運作來保障投資者的利益，同時也應該看到，**經營的放開也是大勢所趨。
二、 發展階段與收益**及預算
《newlife style》的發展計畫分以下四個階段即市場匯入期、市場開拓期、市場成長期，市場成熟期。預計在市場開拓後期開始達到盈虧平衡點，之後開始良性迴圈並全面贏利。雜誌進入成熟期後，預計每年的利潤應該在70萬以上，而且具有較大的上公升空間。
應該說明的是，廣告收入的**不是沒有根據的描繪遠景，這種預期是建立在我們廣告經營人員的實力以及成功案例基礎之上的。
表1.表2.
企劃與企劃案
企業到底是什麼？現代企業的功能，已經從傳統的人事 行銷 生產 財務 研究發展等五項，再增加了一項企劃。目前已經是乙個企劃的時代了。定義與要素 企劃 一詞大約在1965年左右自日本引進，至今已經25年了。起初的20年，並未受企業界的重視。近5年來，由於消費大眾的慾望愈望來愈複雜化與多樣化，消費心理瞬息...
企劃案作業
2.結合本案例的經驗，為某產品 結合自己的企業或選定某熟悉的產品 制定上市企劃。1.案例中紅罐王老吉的定位有何獨到之處？試從以下方面分析紅罐王老吉的定位 產品定位 usp 獨特銷售主張 品牌定位 廣告定位。答 1 紅罐王老吉的定位的獨特之處在於他選擇了獨特的定位方式。我們知道品牌的定位是在於滿足消費...
桌球社團企劃案
社團企劃 2012年09月8日 一 社團名稱 玩轉桌球 二 社團定位 面向本校對桌球感興趣並願意 理論和切磋練習的同學們。三 社團宗旨 愛運動，愛生活，培養運動能力，體味生活真諦。四 社團文化 建立濃郁的人文氣息，培養同學團結友愛的精神，提供相互切磋的舞台，不拘一格，在輕鬆愉快的氣氛中提高同學的桌球...