廣東某鋼鐵****40㎡豎爐工程
施工組織設計
批准審核
編制編制日期
一、工程概況
二、施工部署及平面布置
1、工程管理目標
2、施工組織機構設定
(1)、專案組織機構設定原則
(2)、專案組織機構組成
3、施工部署
4、施工現場平面布置依據和原則
5、施工現場平面布置圖
三、施工進度計畫及工期保證措施
1、施工進度網路計畫
2、工期保證措施
四、施工準備工作
１、施工技術準備
２、施工機具準備
３、物資準備
４、施工現場準備
五、施工方案及主要技術措施
１、土方工程
２、基礎工程
３、主體框架
４、鋼結構工程
５、砌築工程
６、通廊工程
７、室內外裝修工程
８、屋面工程
９、池體工程
10、安裝工程
（１）機械專業
（２）電氣專業
ａ、電纜敷設
ｂ、變壓器安裝
ｃ、配電盤、櫃、箱安裝
ｄ、母線安裝
ｅ、電纜橋架安裝
ｆ、接地裝置制安
（３）儀表專業
ａ、橋架安裝
ｂ、儀錶盤安裝
ｃ、取源部件安裝
ｄ、儀表裝置安裝
ｅ、電氣線路鋪設
ｆ、導壓管路敷設
ｇ、儀表系統試驗
ｈ、報警系統試驗
六、質量目標及保證措施
1、質量目標
2、質量保證措施
七、安全生產及文明施工措施
1、安全生產措施
（1）安全生產目標
（2）安全生產措施
２、文明施工措施
八、雨季施工措施
九、節假日和農忙季節保勤措施
十、工程成品及半成品保護措施
１、地面防護
２、對牆壁防護
3、門窗的防護
4、屋面防護
5、對安裝工程的防護措施
十一、工程專案使用的主要技術質量標準和規範
十二、勞動力需用計畫表
十三、施工機具裝置一覽表
一、工程概況
本專案為鋼鐵廠10m2豎爐土建及安裝工程，質量標準為合格，開工日期年月日，月日竣工，日曆工期天。
工程專案包括：精礦倉庫，烘乾機室，造球室，生球篩室，焙燒室，成品料通廊及料倉，鼓風機站，煤氣加壓站，迴圈水幫浦站及軟水站，變電室，除塵系統等。
施工內容包括：土建、裝置安裝、電氣、儀表、給排水及採暖等。
現場已達到三通一平，具備開工條件。
二、施工部署及平面布置
1、 工程管理目標
（１）工期目標：本工程開工日期年月日，竣工日期為
年月日,總日曆天數天。
（２）質量目標：合格。
（３）安全目標：安全事故為零。
2、施工組織機構設定
（1）專案組織機構設定原則
我公司將引入競爭機制，擇優組織精幹的施工技術管理人員作為專案部核心，經驗豐富的施工隊為主力，公司機關各處室大力配合為後盾，運用網路技術優化施工計畫，盡量縮短工期、優質高效地完成此工程。
（2）專案組織機構組成:
專案組織機構
（a）組織精幹、高效的工程專案經理部，施行專案經理制，按專案施工管理辦法對工程進行管理，賦予專案經理責、權、利，負責整個工程生產、質量、安全進度以確保工程管理目標的實現。
（b）該工程專案經理管理水平高，技術素質好，多年來主管生產施工，經驗豐富，組織過多項大型工業與民用建築工程專案的施工，在搶工期、抓質量方面有獨到之處。
各部門職責：
技術管理：負責生產排程、文明施工、技術管理工作；
質量管理：負責工程質量、監控、檢查；
安全管理：負責工程施工過程中的安全檢查、監控；
經營管理：負責預決算、成本管理及勞力配置；
材料管理：負責材料的採購、**、裝置機具管理；
計畫管理：負責施工進度計畫編排，工期進度控制及統計報表；
3、施工部署：
10m2豎爐工程施工技術凡是設計圖紙有要求的，按設計圖紙要求的技術或工藝施工，圖紙沒有要求的按相應工程現行的技術標準和規範規定施工方法施工，在編制單位工程施工組織設計或分部工程施工方案時都要明確規定。
對採用的新材料、新技術、新工藝和新機具施工，施工前必須經過論證、評定並經審批後實施。對主要的工程施工部署如下：
（1）土方工程：採用機械化開挖及運輸人工清底，回填機械夯實，機械夯不到的部位，人工夯實。
（2）砼採取自動攪拌站，幫浦送澆注，機械振搗工藝。
（3）鋼筋採用對焊(預製)搭焊(現場)和搭接相結合的施工方法。
（4）模板採用鋼模或大片擠壓板，用鋼管和槽鋼支固方法。
（5）構件和裝置吊裝採用機械化吊裝。
（6）鋼結構焊接採用手工電弧焊，c02氣體保護焊，埋弧自動焊，對圓筒件採用轉胎輔助焊接。
（7）裝置安裝盡量採用安裝現場外檢查清洗，能夠整體吊裝的盡可能採取整體吊裝。對於大型機械等必須解體安裝的裝置也應盡早檢查清洗，要採用已成熟的安裝工藝，以確保裝置安裝一次試車成功。
（8）電氣裝置安裝，應要求供貨廠家到現場參加安裝除錯，以減少製造安裝間的扯皮，以利保證工期和質量。
（9）自動化控制安裝及除錯應與製造廠和建設單位相結合的方法進行，以利縮短工期和保證質量。
（10）對於由製造廠家進行安裝的裝置，其安裝工藝由製造廠制定，我們要給予積極配合。
4、施工現場平面布置依據和原則
該施工現場平面布置是按照施工部署、施工方案和施工總進度要求，將施工現場的道路交通、材料、倉庫、堆場、臨時宿舍、臨時水、電等合理布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設施和新建建築之間的空間關係，以指導現場進行有組織有計畫的文明施工。
設計依據和原則
①全部的招標資料，包括建築總平面圖，建設專案範圍內有關的一切新建和擬建的各種設施位置。
②建設專案的建築概況，施工部署和新建主要工程的施工方案，施工總進度計畫。
③建設地區的自然條件和技術經濟條件。
④平面布置緊湊合理，充分利用各種臨時建築物、構築構、降低臨時設施的費用。
⑤減少工地內部運輸，降低運輸費用，減少二次搬運。
⑥有利於生產、方便生活、文明施工、滿足勞動保護和保安。
⑦裝置存放區，地面做好排水、保持乾燥整潔，裝置到來後做好覆蓋保護。
⑧施工用水和生活用水由甲方指定地點接入。
5、施工現場平面布置圖（見附圖）。
三、施工進度計畫及工期保證措施
１、施工進度網路計畫（見附圖）
２、工期保證措施
（１）施行專案法施工管理，建立技術、質量、安全、料具**、勞動保證體系，以專案經理為第一責任者，負責實行計畫管理。
（２）進度計畫：按照日保周，周保月，月保控制點及總工期的原則，實行平行和豎向綜合流動作業，充分利用時間和空間適時安排工序。
（３）人員資金機具的保障：
本工程人員配足，材料供足，資金投足，時間幹足，必要時晝夜不停三班倒，機械裝置優先。如土方開挖時，具備場地條件的全部採用機械開挖，既節省勞力又縮短工期。
（４）現場排程：每天下午召開現場排程會，檢查計畫執**況研究解決存在的問題，定出第二天形象進度目標，協調各工序平行和豎向的交叉作業及工序的作業計畫，做好料具和勞動力的平衡與排程。
（５）材料供管：按材料，裝置**計畫，超前及時準備，對機械裝置嚴格執行保養程式，對進場材料應及時做好檢測，防止不合格材料用到工程中。
（６）施工技術管理：做好施工交底工作，班前進行質量、安全、文明施工、進度等交底，與設計院保持聯絡，將圖紙的疑點、難點解決在施工之前，徹底消除各種可能影響進度的潛在因素，施工過程中加強複測及「三檢」管理，避免造成返工。
（７）因工程跨雨季施工，為保證雨期施工進度和質量，施工前應充分做好施工技術和物資準備，同時還應加強室內、外工程施工程式的計畫性，防止窩工。詳見雨季施工措施。
（８）充分利用秋季施工的**季節，各有關部門都要處於緊張狀態，抓緊有利時機往前趕；做好秋收保勤工作，確保勞動力充足。為保證整個工程施工進度，待主體結構完成後，抓緊完成有防水要求工程的屋面防水工作，為室內各項工程進行創造條件。
四、施工準備工作
1、施工技術準備
在充分熟悉圖紙的基礎上及時組織圖紙會審，並針對個體工程特點編制單位工程施工方案，方案中應包括主要施工方法施工順序，分部分項工程劃分，技術措施（安全、技術交底）施工計畫等內容，另外還應收集工程所需有關圖集、標準規範等並提出鋼筋、埋件、預製構件等加工單，委託加工定貨，對重要分項工程編制作業設計，分項工程施工前進行技術交底，工種交接等工作。
2、施工機具準備
根據施工組織設計和方案提前做好所需機械裝置計畫和準備，保證施工機械及時到位和機械完好率。
3、物資準備
根據施工圖紙和方案以及施工圖預算編製施工用周轉工具及施工用材料準備計畫，並根據現場場地情況編寫材料進場順序計畫，確保材料**充足，提前組織貨源委託檢驗，防止不合格材料進場影響施工質量和工期。
4、現場施工準備
建築物定位放線和高程引設要經甲方、監理及有關部門複核驗收後方可進行下道工序，對施工場地內的地下設施，是否有管道及電纜溝等，要經甲方有關人員認可後方可開槽。現場水、電源的接設按甲方指定點引入施工現場，其它設施按平面布置圖的規劃實施。
a、現場用電計算:
(1)主要動力機械:
砼攪拌機2臺45×2kw
砼輸送幫浦2臺2×25kw
捲揚機6臺6×1.1kw
振動器6臺6×3.5kw
2施工組織設計
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210m施工組織設計
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2樓施工組織設計
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