假如你不繼續提高你的書寫和演講能力，那麼你就不能贏得優秀領導者的稱號。
14．你的工作是否使你很出眾？是否
假如你不是這樣的話，那麼你就是這樣一種人，即把80%的工作時間花費在20%不重要的工作上。
15．你是否享有誠實、正直、可靠三者之一的聲譽？是否
假如你不是這樣的話，那你的價值觀對別人來說是微乎其微或根本沒有價值的。
16．你的訊息靈通嗎？是否
假如不是這樣的話，那麼你就不會做出可靠的決定和正確的判斷。
17．你是否為實現你的職業目標而制定步驟？是否
假如你偏離了你的生活目標，縱然你有潛力來實現，但是你將埋沒你的創造力。
18．你是否第乙個提出將影響公司發展的積極和消極因素的領導者？是否
假如你不是這樣的話，作為乙個政策決策人，你就不能充分發揮你的影響力。
19．你是否從其他人的成功和失敗，尤其是典型事例中，吸取經驗教訓？是否
假如你不是這樣的話，那麼你就忽視了告訴你今天和明天該幹什麼和不該幹什麼的典型事例。
測試說明
0—3個「否」：你就是乙個領導者！
你可能已經獲得成功，或者正在走向成功，你喜歡你所做的一切，因而你正在做正確的事情——致力於把工作做得更好。
0—7個「否」：你陷於麻煩！
一、你應花費時間去檢查一下你的生活和工作目標（你想從你的生活和工作中得到什麼東西？）；
二、你目前的職務、作用和責任（你是否喜歡你所做的事情，並把它做好）。三、你所做的工作達到了什麼程度？（你的努力是否達到了你的個人目標。）
在心中反省一下，輪船出新的選擇，使自己轉向新的方向。
8個以上「否」，丟掉當領導者的念頭吧！
假如你的態度沒有發生瞬間急劇的變化，那麼你就不能有效地利用你的時間和才能，而這正是你要得到成功所必需的。你應考慮你的職業的變化，工作職責的差別，或者應致力於對你最有利的事情。
成功領導者的角色
成功領導者的四個角色左鳳山 未來企業的領導者，不論層級，也不論具備哪些特質，都應該扮演四種角色 遠景領導者 變革領導者 灌能領導者及價值領導者。夏日午後，陪兒子經過社群公園，看到一群小朋友在玩遊戲，只見其中一位小男生，雖然個頭不很高大，但是嗓門卻很大，來，過來，大家聽我說，我們今天來拍電影，大個兒，...
成功領導者要善於授權
成功領導者要善於授權，不要事必躬親，更不能嫉賢妒能 授權是重要的領導藝術，領導者應將主要精力放在重要問題上，別人可以替代的工作都盡可能授權讓別人去做。領導要會用人，要敢於啟用比自己更優秀的人。唐太宗李世民資質中等，其文不如隋煬帝，武不及漢武帝，卻能既不重蹈煬帝之亡，又不墜入武帝窮兵黷武之失，並開創可...
如何做成功的領導者
沒有理念和目標的組織，他就象駕駛一艘沒有方向的船，組織成員不會獲得共識，因而是乙個渙散的組織。目前很多領導人沒有組織觀念和目標，或者有了不堅持和溝通，沒有必要再給他做斷言。8。照顧顧客也照顧員工。員工也是領導者的顧客。有人斷言，如果領導者不照顧好內部顧客 員工 只讓外部顧客滿意，他不可能照顧好外部顧...