寶雞市實驗小學教室裝修工程施工
組織設計
編制單位：
編制日期：2023年3月16日
第一章編制說明
第二章工程概況及程特點
第三章指導思想與實施目標
第四章施工準備
第五章施工部署
第六章主要分項工程施工作業工藝
第七章施工新工藝、新技術—強制落實內容及措施
第八章各項保證措施
本施工組織設計是我公司對寶雞實驗小學教室裝修工程的投標檔案之一，本施工組織設計反映了我公司擬對本工程中標後進行施工管理的總的構思和部署。若我公司有幸中標，我們將按照本公司的技術管理程式，在和有關方面進行圖紙會審後，按照施工組織設計確定的原則和施工方案進行施工管理，以確保本工程優質高速的建成。
1.2.1 本施工組織設計的編制依據以下檔案：
1.2.2 寶雞市**採購中心提供的：
《寶雞市實驗小學教室裝修工程》競爭性談判檔案。
1.2.3國家頒布的現行建築法規、建築裝飾施工的各類規程、規範及驗收評定標準；
主要規範檔案是:
（1）《建築工程施工質量驗收統一標準》gb 50300-2001
（2）《建築地面工程施工質量驗收規範》gb 50209-2002
（3）《建築裝飾裝修工程施工質量驗收規範》gb 50210-2001
（4）《建築裝飾裝修工程施工質量驗收規範》gb 50210-2001
（5）《建築給排水及採暖工程施工質量驗收規範》gb 50242-2002
（6）《建築電氣工程施工質量驗收規範》gb 50303-2002
1.2.4 寶雞市有關建築工程管理的地方性法規、規定；
1.2.5 本公司有關技術管理、質量管理、安全管理、文明施工管理的檔案；
1.2.6 本工程施工現場及周邊環境的勘察情況。
2.1.1 工程名稱及相關單位
工程名稱: 寶雞市實驗小學教室裝修工程
工程地點: 寶雞市實驗小學院內
建設單位: 寶雞市實驗小學
2.1.2 工程現狀
施工地點位於寶雞市實驗小學院內，交通較為便利。
工程建設資金已落實，設計圖紙已完成。施工用電、用水到位。
2.1.3 工程承包範：
《寶雞市實驗小學教室裝修工程》競爭性談判檔案中工程量清單內容為依據。
2.1.4 工程承包方式 :包工包料
2.1.5 工期總工期個24日曆天
2.1.6 工程質量等級標準全部工程達到合格工程標準
本工程施工工地為實驗小學，裝修期間，業主仍需在該樓正常業務辦公。因此，施工組織須考慮在不影響辦公的情況下組織好施工進度搭接的安排、成品半成品的保護工作以及安全生產的防護措施。
本工程施工組織設計重點做好以下工作：
（1）施工進度計畫的安排，在尊重業主方意見的前提下，組織合理的施工場地和辦公場所的交接過渡。嚴格執行進度計畫的安排和排程，處理好甲乙雙方的關係。
（2）制訂有針對性的成品、半成品的保護制度，有效地保證已完成產品的質量。
（3）根據進度計畫的安排，制訂本工程專項安全生產防護措施，以杜絕在施工期間生產人員和辦公人員安全事故的發生，並防止生產人員影響業主的正常業務工作。
專案部各職能部門和各作業隊應嚴格按照本施工組織設計規定的作業要求進行工作，不允許有違章操作和亂指揮現象的發生。
（1）牆面拆除
（2）地面鋪貼復合木地板
（3）裝飾書櫃
（4）輕鋼龍骨石膏板裝修吊頂
（5）牆面乳膠漆工程
（1）牆面拆除
（2）地面鋪貼復合木地板
（3）裝飾書櫃
（4）輕鋼龍骨石膏板裝修吊頂
（5）牆面乳膠漆工程
（1）牆面拆除
（2）地面鋪貼復合木地板
（3）裝飾書櫃
（4）輕鋼龍骨石膏板裝修吊頂
（5）牆面乳膠漆工程
本公司將選配高素質有資歷的專案經理和工程技術管理人員組成本工程專案部，按照iso9001系列質量標準實施專案工程管理；建立工程質量保證體系，編制質量計畫；積極推廣新技術、新工藝、新材料；嚴格按照施工圖紙和驗收規範的要求優質高速地組織施工，向業主提供放心滿意的產品。
工程質量目標：合格工程
工期目標：遵照招標檔案中規定的工期日曆天數，我公司將在24個日曆天內完成合同中所述全部工作量。
文明施工管理目標：施工現場做到物流交通組織有序，場容整潔，文明施工，達到市級優良文明施工現場。
專案管理目標：對施工的全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制；對特殊、關鍵部位和過程設定質量控制點，消除不合格品，確保質量目標的實現。
採用先進的施工工藝、技術、材料以及機具裝置，對施工進度安排、人員配備及格材料的**實施動態管理，充分保證施工進度和成本目標的實現。
安全生產目標：針對施工現場的具體條件，制訂相應的安全生產措施和管理條例，確保安全控制指標的實現，達到市級優良安全生產現場。
開工前辦理好施工許可證等各項法定手續，並與各有關管理部門取得聯絡，便於協調處理各種有關事宜。按照施工平面布置圖所指定的位置設定各種臨建設施；規劃布置好場內施工人員、車輛的交信道路；進行施工用電用水管線的布置。
專案部技術人員在前期應進行以下工作：
向駐地監理工程師和建設單位技術人員詳盡的了解查詢本工程原建築物中的各種強弱電、給、排水管線及裝置預埋、預留等具體情況，並編制詳盡的**資料。
根據建設單位技術人員提供的水準標高點和網柱軸線定位線，測定本工程施工所用各種定位尺寸，並編制詳盡的**資料。
研讀招標檔案、合同和施工圖紙，進行認真仔細的圖紙會審，充分領會設計意圖和業主要求後，對本工程施工組織設計進行深化和細化。並在接收中標通知書後10天內向監理工程師提交深化後的施工組織設計文字。
做好各類原材料的檢測工作。
做好前期各類工序的逐級技術交底工作。
中標後10天內，向業主提交總量材料清單，便於業主和監理工程師有充分時間進行材料的入場檢驗工作。
根據工程所需材料的種類，在公司合格材料**商名冊中進行選拔，以確定有關**商。
各類工程用料及各類施工用材，按計畫落實，根據進度需要量分期分批組織進場，有序地堆放在施工平面布置圖所指定的地點。
按機具準備計畫及格工程進度的需要，將各類施工機具分批組織進場並在施工平面布置圖指定的位置安裝大中型施工裝置。機具準備計畫詳見第五章內容（5.7主要施工機具選擇及進場計畫）。
根據本工程的特點，公司先行對各專業作業隊進行篩選審查，確定後進行培訓和技術交底。按施工進度計畫和各工種工序的特點分別組織進場作業。
在各階段性工程開始前7天內，專案部根據該階段工程的工作內容和特點編制階段施工計畫，並提交給駐地監理工程師審批。
階段施工計畫包括：
（1）進度計畫
（2）施工方案
（3）勞動力安排和裝置使用計畫
（4）材料採購計畫
（5）要求業主的付款計畫
（6）請求業主配合的相關工作及要求。
本工程為大廳裝修、辦公樓修繕、食堂裝飾綜合裝飾工程，工程量主要集中在三間教室。主要分項工程共有10項，需在施工中穿插搭接，經公司研究和綜合分析施工條件，制訂如下施工部署措施：
公司組建本工程的專案管理部，委派素質高、懂業務、善排程、有成熟經驗的幹部擔任專案經理、技術負責人及各崗位的管理人員。
本工程專案機構及職能分配如下表：
寶雞市實驗小學教室裝修工程專案部組織機構圖
專案經理
技術負責人施工負責人
施質資綜材安
工檢料合料全
員員員員員員
各作業隊
主要施工管理人員表
工期計畫按下列主要原則進行：
適當劃分施工段，實行施工大段之間的大流水與施工段內的小流水作業法，以保證主要工種之間可交叉流水作業。錯開施工樓層和步行梯作業，用以保證建設單位能夠在施工期間維持正常工作。
施工段；在施工段內實行段內的小流水，既保證了建設單位的正常工作，又不中斷各工種間的流水作業。
提前安排半成品的工廠製作，為現場安裝工程做好充分的準備，有效的縮短工期。
合理安排勞動力調配，實施動態管理，減少和避免窩工誤工現象。
第四節施工總平面布置
由於施工現場狹小，施工和辦公同時存在，本工程的各類臨時設施將盡可能安排在施工樓層以內，隨施工樓層遷移。
第六節主要施工機具選擇及進場計畫
按照施工進度計畫的需要，以下施工機具將分階段和批量進入施工現場：
施工機具計畫表
大方公司施工組織設計
紅寺堡區大河節灌站生態移民安置區移民房配套附屬工程三標段 施工組織設計 寧夏大方建築工程 2013年6月25日 1 編制依據 1.1編制目的 我們在認真閱讀熟悉圖紙 了解設計意圖和工程現場實地勘察的基礎上編制本施工組織設計，以求優質 高速 低耗地完成本工程的全部施工任務。1.2 編制依據 1.2.1...
施工組織設計
1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準，我公司企業標準和成功的管理經驗，及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...
施工組織設計
1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員，在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上，對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案，用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理，確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....