監理規劃總監理工程師
總工程師
武漢威仕工程監理****
二零一零年八月
一、工程概況及特點
二、監理工作依據
三、監理工作範圍、內容及目標
四、監理機構的組織形式及資源配備
五、監理人員崗位職責
六、監理工作程式及實施要點
七、監理工作方法及措施
八、監理工作制度
九、環境與職業健康安全管理方案
一. 專案概況及特點
1．專案概況
鄂鋼焦化二期幹熄焦工程位於鄂鋼西區內，工程設計施工總包價15000萬元。
1.1 建設內容
幹熄焦本體及鍋爐、綜合電氣室、除氧給水幫浦房、除鹽水站、發電系統、除塵系統，包括基礎處理、建築及結構、鋼結構、裝置安裝除錯、車間變電所及供配電、消防系統、採暖通風、給排水、照明、自動化控制系統等工程內容。
1.2 生產規模
本工程所建140t/h幹熄焦裝置，處理能力為140t/h，服務於3#、4#焦爐生產的紅焦，以及與其配套的幹熄焦鍋爐系統，抽凝式發電機組（12mw）
1.3 建設工期
計畫工期2023年8月1日開工2023年7月31日出紅焦，2023年9月1日併網發電。
1.4 工程參建單位
總包單位——中冶焦耐工程技術****（設計施工總承包）
1.5工程專案劃分
2. 本工程特點
2.1 工藝嚴密性要求高
整個幹熄焦裝置是處在壓力下進行生產執行的。所說的嚴密性就是要求爐體、一次除塵、鍋爐、風機封閉系統中都是在額定的壓力下進行操作、執行，還要完成執行中裝焦、連續均勻排焦，不能混壓、串壓、超過壓力範圍進行使用。否則會造成執行工況不穩。
因此，工藝系統上的容器、閥門、管線等在安裝前必須進行嚴格檢查、試壓，達到設計要求。施工過程中的焊接質量、連線質量必須達到安全使用要求，否則禁止投入安裝執行，因此旁站工序多是本專案又一特點。
2.2 自動化程度高
幹熄焦裝置從焦罐對位後提公升、裝入、爐頂對位裝焦封閉、熄滅焦碳、均勻出焦。其配套的鍋爐及鍋爐配套水處理執行均為全自動化遠端控制。
2.3 複雜程度高
所說複雜性，就是在整個幹熄焦裝置區域幾百平方公尺的區域集中了建築、結構、裝置、電氣、電信、電力、儀表自動化、熱力、液壓、爐窯專業，高度達55m，各專業交叉作業，即獨立又關聯，其複雜性相當高。
2.4 安裝精度高
由於幹熄焦是從焦爐推入焦罐車中的紅焦通過提公升機提公升到幹熄焦結構框加頂後移動至爐頂，裝入熄焦爐內的，進行爐內後，在爐體、一次除塵、鍋爐、風機中迴圈使用，在爐體內通過迴圈風機充入氮氣，從提公升機執行、到焦罐執行均為給結構帶來動荷載，那相應的結構安裝精度必須達到要求，否則各類動荷載執行裝置將難以安全執行。
2.5 工程管理、協調要求高
本工程是乙個系統工程，多達千個分項，即要先後有序又有交叉和平行施工。幹熄焦爐、鍋爐和除塵系統均為露天的鋼結構系統為主的構築物，熄焦罐是鋼板卷焊、變截面、圓柱與圓錐的組合體，鋼構架是以高強螺栓連線的h型鋼高層鋼構架，熄焦罐及其鋼構架、裝入吊等安裝不能分割為各自獨立安裝，只能分高程同步進行，熄焦罐各段弦帶與鋼構架要進行穿插安裝，因此要求專業技工和工程技術人員的素質高，而且要施工機具齊備，安裝施工方案多，應變性強，有關各方的協調也應及時、密切配合。各工種、工序均需密切配合、協調統一才能完成工程目標。
同時，施工面極為狹窄，施工平面管理、協調工作量巨大。
2.6 安全管理任務重
幹熄焦平台高達55m，大量高空作業是本工程又一特點，特別是55m高空有裝入裝置、提公升機、爐頂裝置的安裝；工期緊張，必然導致各工序立體交叉作業不可避免；加之施工現場不能封閉，因此，現場安全管理任務繁重。
二. 監理工作依據
1．工程建設委託監理合同、招投標檔案。
2．國家《建設工程監理規範》gb50319-2000。
3．業主與施工單位、供貨單位、各承包商簽定的施工承包合同，採購和製造合同、技術協議。
4．設計單位的設計檔案及設計圖紙。
5．裝置**商提供的《安裝手冊》或「指南」。
6．國家和專案當地**部門有關工程建設的法律、法規及建設單位相關管理制度。
7．國家和行業有關工程建設施工標準、規範。
8．經批准的本工程專案《監理規劃》。
三. 監理工作範圍、內容及目標
1. 監理工作範圍
幹熄焦本體及鍋爐、綜合電氣室、除氧給水幫浦房、除鹽水站、發電系統、除塵系統，包括基礎處理、建築及結構、鋼結構、裝置安裝除錯、車間變電所及供配電、消防系統、採暖通風、給排水、照明、自動化控制系統等工程。
2. 監理工作內容
2.1組織和召開工地例會。
2.2工程質量、造價、進度、工程安全監控。
2.3施工合同管理及施工階段工程計量、變更簽證、結算資料及監理資料的收集管理。
2.6工程竣工驗收，工程竣工結算控制。
2.7對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝和使用功能要求進行審查，認為需要修改或完善的，向委託人提出建議。
2.8工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向委託人提出建議。
2.9審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，並向委託人提出書面報告。
2.10監理人發布開工令、停工令、復工令應事先報告徵得委託人同意。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在事後24小時內向委託人做出書面報告。
2.11對工程上使用的材料、裝置、施工質量進行檢驗。對於不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、裝置通知承包人停止使用或更換；對於不符合規範和質量標準的工序、分部、分項工程和不安全施工作業，應立即通知承包人停工整改、返工。
承包人得到監理機構復工令後才能復工。
2.12對工程施工進度檢查、監督；對符合委託人利益的工程實際工期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限進行簽認。
2.13對隱蔽工程及其他工程質量的檢查、中間驗收以及試車，必需嚴格認真並按照施工承包合同的相關規定及時進行檢查，作好記錄，按照規範或標準確定是否給予確認或簽證。
2.14監理人負責工程造價的控制，嚴格按有關監理控制程式和施工承包合同有關規定實施造價監理。工程變更、現場簽證、工程量的計量以及工程款的結算，應嚴格按照工程施工承包合同規定進行。
對承包人超出設計圖紙範圍和因承包人原因造成返工的工程量，監理人不給予計量。
2.15本工程竣工驗收監理，工程竣工檔案的交驗由監理人負責。監理人保證工程質量符合規範、標準的規定和合同規定，保證竣工圖紙、檔案資料的真實、準確、完整。
3. 監理工作目標
3.1工程專案投資控制目標：工程設計施工總包價15000萬元。
3.2工程專案進度控制目標：建設期控制在施工承包合同約定的工期內；
3.3工程專案質量控制目標：一次驗收合格；
3.4 安全管理目標：杜絕因監理失職導致的較大安全事故，監理工程師工亡率為零。；
3.5環境管理目標：杜絕因監理環保管理不到位、不作為而發生的較大環境汙染事故。
四、監理機構的組織形式及資源配備
1.監理部組織
2.監理部人員配備
本工程配備總監理工程師一名，土建專業監理人員一名，鋼結構專業監理人員一名，管道專業監理人員一名，電氣儀表專業監理人員一名，築爐專業監理人員一名，裝置監理人員一名及文件一名；總監理工程師從開工到監理合同結束，各專業監理工程根據工程實際開工情況提前半月進場：
人員計畫圖
注：本圖根據總體進度計畫，結合現場實際施工計畫確定監理人員進出場時間，若進度發生變化，按實際情況進行調整，保證監理人員滿足現場需要；
3．檢測工具及辦公用品配備
備註：帶★在公司儲存，隨時呼叫
4．圖書資料配備
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