數位化城管

2022-10-02 20:30:02 字數 780 閱讀 4234

為加強**社會管理和公共服務職能,提公升城市管理精細化水平,更好地為人民群眾服務,按照《省**辦公廳**省建設廳關於推進數位化城市管理工作意見的通知》(蘇政辦發〔2007〕57號)精神, 2023年5月31日,常熟市城市管理監督指揮中心成立,數字城管系統正式啟動執行。

運**況:數位化城市管理系統平台業務範圍覆蓋城區三環路以內60平方公里,包括675個萬公尺單元網格、30個責任區域,涉及城市管理部件7大類79個小類、城市管理事件6大類70個小類,以及28個專業城市管理部門和3個屬地管理部門。同時,為建立「主動發現、精確指揮、快速處置、有效監督」的集鎮長效管理機制,按照城鄉發展一體化要求,以及為符合我市各鎮按「小城市」理念進行規劃、建設、管理的要求,以「重心下移、屬地管理、以塊為主」為原則,推進數位化城市管理網路向鄉鎮延伸。

目前,全市三環路以外9個鄉鎮及虞山鎮謝橋、大義、莫城3個管理區共12個分中心均已正式執行,實施區域以中心集鎮和辦事處集鎮為主,面積約155.6平方公里,共劃分萬公尺單元網格1380個,涵蓋集鎮部件442824個,數位化城市管理網路基本實現城鄉全覆蓋。

_操作流程:數位化城管資訊採集員在責任網格內巡查,發現城市管理問題後通過「城管通」(pda)上報市城市管理監督指揮中心。指揮中心將各類資訊進行梳理、甄別,根據立案標準予以立案,並及時派遣至職能部門。

職能部門在接到派單後,在規定時限內處置,並及時將處置結果反饋至指揮中心。指揮中心接到反饋後,向資訊採集員下達核實指令,進行現場核查,並將核查資訊反饋至指揮中心。指揮中心根據核查資訊分別予以結案(或二次派遣)。

指揮中心根據職能部門的處置結果,按照績效考評辦法定期對相關職能部門的工作進行綜合評價。

數位化城管培訓心得體會

一 提高思想認識,明確工作責任 從數字城管實際運 況看,數字城管作為一項新生事物,各職能部門需要有乙個接受的過程,數位化城市管理的實施還沒有變成各責任部門 責任單位的自覺行動。表面上看是一些部門和單位尚有牴觸情緒,工作上還有推諉扯皮現象,不真心實意配合支援,而實際的問題是我們還沒有啟發出這些部門和單...

2019數位化城管年底工作總結

2 均衡各個處置部門案卷上報比例。根據數位化辦公室工作要求,每天 每月統計 均衡個部門的上報數量,不能多報,也不能少報,部門少案卷情況也進一步在縮小。3 伴隨縣數位化城管事業的逐步發展,由原先的部件破損 缺失很多,到目前此類部件問題減少許多,影響交通等重大事件問題已很少發現。二 人員管理。1 以責任...

數位化管理

一 結構及要素 店鋪首頁 寶貝列表頁 寶貝詳情頁 二 色彩的選擇 1 色彩的屬性 色相 飽和度 明度 2 配色技巧 單色搭配 對比色搭配 同色系搭配3 風格選擇 不同亞瑟代表不同的含義,根據產品選擇不同的顏色4 網頁導航 導航 顯形導航 一 企業機理與經營的目的 不管您現在經營的是乙個什麼樣的企業,...