北京建工集團有限責任公司總承包部
工程設計開發管理辦法
第一章總則
第一條本辦法依據gb/t19001-2000《質量管理體系要求》中7.3條款要求和北京建工集團總承包部具體情況制定。
第二條制定本辦法的目的是為了加強控制總承包部承擔建設工程設計開發責任時，對設計開發過程的管理。
第三條本辦法適用於總承包部承擔專案總承包或工程總承包，及施工總承包負有設計開發責任時的設計開發過程管理。
第四條執行本管理辦法時的責任：
主管設計開發專案的領導是執行本辦法的負責人，具體工作人員是該項目的責任人員，實行領導負責制和主責人員責任制。
第五條限定、定義、縮略語
本管理辦法採用《質量手冊》中的相關定義。
第二章委託工程設計過程管理
第六條當總承包部委託設計時，應在招標檔案中或合同中註明對設計公司進行控制的有關要求，其內容如下：
1、 設計公司應充分理解建設方要求，進行策劃包括設計的組織分工，設計評審、驗證、確認的安排和如何組內溝通等。
2、 設計公司依據甲方提出的要求，編制設計任務書，包括產品功能和效能要求、適用的標準等，並提供以前成功的類似設計專案。
3、 設計過程中每個階段設計小組應安排設計人員協調會議，進行設計評審，並保留評審的記錄。
4、 對於關鍵部位或特性，或是採用新產品、新工藝、新材料的設計，應採用其它計算方法或已使用過的經驗進行證實其設計的可靠性，即進行設計驗證，並保留驗證的有關記錄。
5、 設計工作全部完成後，應對照前1、2條進行複檢，檢查是否達到了策劃和輸入的要求，準備有關檔案，請建設方、甲方或有關專家進行確認。
6、 設計最終輸出包括：設計圖紙、設計說明書，和按要求提供其它方面的資料等。
第七條當設計圖紙發生更改，應由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位有關方面代表的認可，方可進行變更。
第三章施工中承擔設計責任管理
第八條總承包部承建專案中，如發生以下情況：
1、總承包部與供方簽訂了分包合同，由供方進行承包工程設計的；
2、採用的施工工藝不符合設計意圖，未經設計方書面同意的。
應按以下程式執行：
1、 應充分了解顧客的意圖，並儲存有關檔案；
2、 進行策劃，並形成施工方案或計畫；
3、 該專案有關人員進行評審，並儲存評審記錄；
4、 報上級有關部門進行審批驗證；
5、 報顧客或監理進行確認。
第四章附則
第九條發生與上級檔案相牴觸時，應按上級規定執行。當與內部檔案相牴觸時，按最新發布檔案為準。
第十條本辦法為管理辦法，更詳細的內容，如：專業方面的內容應編制其它檔案進行規定。
第十一條本辦法由技術質量處和機電裝置處負責制定、修改和解釋。
第十二條本辦法自2023年1月1日發布，2023年2月1日開始實施。
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