作者：周洪忠
**：《中小企業管理與科技·中旬刊》2023年第06期
摘要：簡述水利水電工程的施工管理在工程建設中的重要性，通過現代化管理與技術的引入**水利水電施工管理的具體實施途徑，同時闡述安全管理在施工管理中的必要性。
關鍵詞：水利水電工程管理重要性
隨著科學技術不斷發展，工程專案更加強調管理與工藝創新，水利水電工程的施工自然也是其中乙個很重要的組成部分。乙個優良的水利水電工程投入正式運營後所產生的效果對社會有著巨大的影響，水利水電工程是利民工程，但也與專業技術之間有著十分密切的聯絡，因其本身的這一特點對技術管理的要求就顯得特別的高。
1 水利水電工程的施工管理在其專案中的地位
水利水電工程在施工過程中施工技術是專案的根本，只有在技術上得到相應的保障才能在繁雜的建設過程中按質、按量、按時的完成建設任務，它直接關係到企業在此專案中能否將其利潤最大化，所以從這一點上來看，一項水利水電專案的開展不僅僅是乙個工程而以，它是乙個水利水電施工企業賴以生存的基礎，是整個社會建設工程的重要組成部分，只有真正的高技術含量的建設水利水電專案才能將不斷的技術革新和工藝革新帶到建設中去，讓其發揮真正的作用。
2 水利水電建設專案如何運用現代化的管理與技術
2.1 水利水電的技術管理
作為水利水電建設專案而言，一般會與其它的建設專案一樣存在著建設規模大、施工周期長、施工技術複雜、涉及部門較多、質量要求高、工作環境較為艱苦等諸多不利因素。技術管理是水利水電工程專案管理的核心，專案一切以技術管理為出發點，嚴密組織，使科技力量不斷轉化為生產力，以技術促進經濟效益、安全生產、綜合管理等方面的提高。企業對技術管理的投入我們可以清晰的看見企業逐步淘汰粗放式管理制度，改變技術施工人員的專業技術水平低下，素質低等特點，進一步加大企業員工的正規化培訓，加大其技術的提高。
論水利水電工程專案管理
單位姓名學號 摘要 隨著我國建築業管理體制改革的不斷深化,以工程專案管理為核心的中國水利水電施工企業的經營管理體制也發生了很大的變化。這就要求企業必須對施工專案進行規範 科學地管理,特別是加強對工程質量 進度 成本 安全的管理控制。關鍵詞 水利水電工程質量管理進度管理成本管理安全管理風險管理水利水電...
水利水電工程開工
進場通知 監理 進場號 合同名稱合同編號 說明 本表一式份，由監理機構填寫。承包人簽收後，承包人 監理機構 發包人 設代機構各1份。合同專案開工令 監理 合開工號 合同名稱合同編號 說明 本表一式份，由監理機構填寫。承包人簽收後，承包人 監理機構 發包人 設代機構各1份。jl03 分部工程開工通知 ...
水利水電工程管理實務
水利工程技術 1 洪水標準 在水利工程設計中不同等級的建築物所採用的按某種頻率或重現期表示的洪水稱為洪水標準，包括洪峰流量和洪水總量。2 永久性水工建築物洪水標準，分為設計洪水標準和校核洪水標準。3 臨時性水工建築物洪水標準，應根據建築物的結構型別和級別，結合風險度綜合分析，合理選擇 對失事後果嚴重...