作者：李志芳
**：《城市建設理論研究》2023年第11期摘要：市政工程專案施工是一項多工種、多專業互相交叉的複雜的系統工程，要使施工全過程既合理又經濟地進行，以及達到預定的費用目標、進度目標和質量目標，就必須用科學的方法進行專案施工管理。
專案施工組織是專案施工管理重要組成部分，他對統籌專案施工全過程、推動企業技術進步及優化專案施工管理起到核心作用。工程專案是施工企業的「視窗」，生產和管理的基點，經濟效益的源泉。以工程專案管理為中心，提高專案的運作質量，是施工企業生存和發展永恆的主題。
本文對市政工程施工專案管理進行了**。
關鍵詞：市政工程；施工專案；管理；措施
中圖分類號：tu99文獻標識碼： a
無論是市政工程還是其他工程，施工專案的管理是全方位的，要求專案經營者對施工專案的質量、安全、進度、成本、文明施工等，都納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工專案各項工作順利地進行。施工專案的合理有效管理能促進專案和企業的發展，能推動建築市場不斷前進。因此，作為專案管理者。
只要開拓創新，總結經驗，在專案的實踐中不斷摸索，就能創造出一條施工專案管理的成功之路。
一、市政工程施工管理的意義
由於市政工程是一項綜合性的工程，涉及給水排水、園林、綠化、電力、煤氣等多項專業，因此，工程質量監控難度大，任務重。為了確保工程質量，提高市政工程管理水平，除了施工單位進行質量自檢以外，還需要監理部門加強有效監管，但由於一般的監理人員只懂某一方面的專業知識，而對具有綜合性的市政工程的監理，卻很難勝任，因此，監理公司要特殊培訓市政工程監理人員，使其一人多能，勝任本職工作，從而為公司增添技術力量。在監管市政工程的過程中，市政監理要著眼於工程的工期進展和質量，運用法律手段嚴格控制工程的進度、質量、工程造價和合同管理，並協調生產過程中各個單位的關係。
對於有些單位，如建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為，以及勘察、設計檔案和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的要求，嚴重違反誠實守信原則，要記錄下來並備案，並提請有關部門將不合格的工程質量責任主體從建築市場清除。從而進一步規範建築市場，確保工程質量合格。
市政工程施工專案管理探析
摘要 文中從施工專案的組織機構管理 質量管理 成本管理及安全文明施工管理等幾方面總結了市政工程施工專案管理的一些經驗。關鍵詞 市政施工 專案管理 施工專案管理是施工企業對施工專案進行有效的掌握控制。主要有如下特徵 一是施工專案管理者是建築施工企業，對施工專案全權負責 二是施工專案管理的物件是專案，具...
市政工程施工管理分析
摘要 隨著國民經濟的飛速發展，市政工程建設也在不斷地發展。對市政工程施工而言，合理有效地施工管理能使專案工程簡單化 規範化，能給專案帶來巨大的利益。關鍵詞 市政工程 施工管理 安全生產 市政工程的施工管理是確保市政工程建設質量 降低工程建設費用 加快工程建設進度的一項重要工作。應當結合施工管理特點，...
市政工程施工管理難點
第1 2章重點難點詳解 一 建設工程專案管理的型別主要有哪些？按建設工程專案不同參與方的工作性質和組織特徵劃分，專案管理有如下幾種型別 1 業主方的專案管理 2 設計方的專案管理 3 施工方的專案管理 4 供貨方的專案管理 5 建設專案工程總承包方的專案管理等。投資方 開發方和由諮詢公司提供的代表業...