建築工程技術管理的有效性研究

2022-09-30 01:06:04 字數 996 閱讀 7331

摘要:隨著我國科技的不斷進步和發展,越來越多的先進技術應用到建築工程的施工當中,並將我國建築工程行業引入到了科技發展的道路當中,筆者結合實際工作經驗,在本文中對我國當前建築工程技術管理工作的有效性進行了闡述。

關鍵詞:建築;工程技術:管理

在現代建築施工市場當中,企業施工技術管理水平對建築施工中專案成本的控制以及人員配置的優化有著十分重要的作用,也是影響企業綜合競爭水平的關鍵所在,是現代建築工程技術管理工作中的重點問題和難點問題。在建築工程施工活動當中,工程技術管理的最終目的就是在按照合同規定的工期和質量的基礎上,力求節約施工成本,在施工過程中追求最大的經濟利潤。因此,如何在保證工程質量和工期要求的基礎之上,做好建築工程技術的管理工作,是目前現代建築施工企業所急需解決的問題。

一、建築工程技術管理的重要性

在現代化建築專案工程施工當中,科學有效的建築工程技術管理工作不僅能夠提高企業的施工技術水平,還能使建築施工處於乙個正常、有序的工作環境當中,為滿足企業順應社會需要的快速發展,起到了至關重要的作用。①越來越多的新型材料得以研發和應用,然而技術裝備和技術水平的落後,很大程度上阻礙了新型材料和產品的發展與推廣,技術裝備和技術條件是需要企業科學的工程技術管理力量及技術管理水平來給予支援的;②由於建築物品的型別繁多、規模要求不盡相同,再加上我國各地區環境、氣候的客觀因素影響,想要及時保質的完成工程,就必須以工程技術管理為先導,對施工技術管理進一步的加強,以達到合同規定中的各項要求,進一步實現降低建築成本的目的;③隨著社會需求的不斷發展,社會對建築的功能越來越全面、結構越來越複雜、設計也越來越新穎,進一步促進了建築施工企業生產水平的提高和技術裝備的革新,這就使得施工技術管理工作、創新意識和技術革新變得尤為重要。

二、建築工程技術管理的工作內容

1.技術規程標準

建築工程的技術標準分為國家標準和專業保準。企業的自定義標準必須高於以上兩種標準,只有這樣才能提高企業的競爭力。但是在具體工程專案中,需要依據所承包合同中的具體規定採用正確的技術標準,否則施工就無法有序的開展。

技術的規程是為了對施工的作業程式、作業方法及技術要領等方面做出具體的技術規定。

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