摘要：文章分析了工程技術資料管理存在的問題並提出了一些改進的建議。
關鍵詞：建築技術資料管理
中圖分類號：k826.16 文獻標識碼：a 文章編號：
在建築工程中，施工技術資料是單位工程施工全過程的真實記錄，是反映工程內在的質量憑證，是評定工程質量等級的主要依據，也是施工企業管理水平的綜合體現。一旦發生某些工程事故，它不僅能為事故調查和正確處理提供有力的依據，也是工程使用過程中維修、擴建、改建或增層等重要的參考資料。所以，施工技術資料的形成與管理，對建築工程而言是至關重要的，也是施工過程必不可少的一部分。
目前，我國建築工程技術資料管理中存在著一些問題，如何避免與解決這些問題，本人結合實際工作經驗作以下闡述。
一、建築工程技術資料管理存在的問題：
1. 原材料試驗取樣缺乏代表性。在我國現行的標準與試驗規程及地方性明文規定中，對原材料試驗的取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確的規定。
但是，因為試驗人員水平參差不齊，施工單位為了整理資料方便，或施工單位為了經濟利益的考慮，使得試驗中取樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數量不足的現象頻繁出現，主要表現在原材合格證代表數量小於實際使用數量，工程實際使用原材數量多於試驗代表數量；原材使用部位填寫不全面，所以試驗結果不能較全面的反映工程的實際情況，有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應用於工程中，給工程種下質量隱患。
2. 施工保證資料不符合規範要求。由於資料員技術水平參差不齊，保證資料內出現各種不符合規範要求的問題。
例如：水泥送檢試驗分3天和28天試驗，有的資料員取出3天試驗報告，一看合格就萬事大吉，忘記取28天試驗報告，待最後完工後，卻發現28天報告不合格，為時已晚；鋼筋焊接試焊焊工是張×，施工焊焊工變成李×；剛開工時鋼筋焊接先送試焊，試焊合格後再送施工焊，待工程施工至一半時，有時框架柱鋼筋有變徑現象，有的資料員就忘記送試焊，直接送施工焊等不符合規範要求的現象發生。有些問題可以彌補，有些問題無法彌補，只能採取爆破、加固等措施，造成經濟上的損失。
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