李廣賓山東汶建置業集團****山東272501
摘要：隨著建築施工技術的逐漸成熟，建築結構的體系逐漸趨於多樣化，因此，
在施工技術的改革方面應有局域性的變化，這是施工過程中必不可少的一部分。與此同時，我國的建築行業所面臨的內部競爭也越來越激烈，建築行業中的建築工程施工技術管理也受到人們越來越多的關注。建築工程的施工技術管理在建築工程的施工過程中有著非常重要的地位和積極的意義，不僅是建築工程按期完成的重要保障，同時也能減少因為技術原因而導致一些問題的發生，有效的降低了建築工程施工的成本，提高了建築行業的經濟效益。
關鍵詞：建築工程；技術管理；問題中圖分類號：tu723文獻標識碼：a
1建築工程施工技術管理在建築行業中的重要作用
1.1能夠有效的保證建築工程的施工質量
在建築工程施工的過程中，只有提高了建築工程施工技術的水平，才能夠確保建築工程施工質量的提高。目前建築工程施工必須採取先進、科學的施工技術，才能在規定的時間內建造出高水平、高質量的建築工程，因此可以說加強建築工程施工技術管理是提高建築工程施工質量的重要保障。
1.2能夠加強建築工程施工的安全，促進建築工程施工順利的進行最後建築工程的施工不僅是一項繁瑣、系統的工程，同時也是一項危險係數較高的工程，因此在建築工程的施工過程中加強安全工作，才能促進建築工程施工的順利開展。開展建築工施工技術管理首先對建築工程施工的各項施工進行了合理的規範，從而便有效的減少了建築工程施工過程中安全事故的發生。
其次建築工程施工技術的管理還對建築施工過程中存在的安全隱患進行了合理的防範，從而有效的減少了部分安全事故的發生。總之建築工程施工技術管理針對建築工程施工過程中頻繁發生的安全事故進行了合理的防範，降低了安全事故的發生，促進建築工程施工的順利開展，進而縮短了建築的施工週期，同時也提高了建築工程的經濟效益。
1.3能夠適當的降低建築工程施工的成本，提高建築工程的經濟效益另一方面，建築工程的施工需要投入大量的資金與成本，建築公司想要在保證建築工程質量的同時提高建築工程的經濟效益，就必須科學的對建築工程施工的成本進行合理的控制。加強建築工程施工技術的管理就能夠有效的對建築工程施工中建築材料，施工順序以及施工的專案等進行科學、合理的規範，從而確保建築工程的施工能夠規範的進行，這樣就能減少在每乙個環節資金的投入量，進而有效的促進建築公司經濟效益的提高。
2建築工程技術管理存在的問題
好的建築工程技術管理，能保證企業的收益和保障建築工程質量，但是建築工程技術管理不是完美的，他也存在這樣那樣的問題，主要表現為四個方面。一是管理觀念陳舊的問題。由於我國建築行業發展很快，而管理觀念卻沒有發展那麼快，還停留在比較陳舊的階段，這嚴重影響了建築行業的發展。
二是管理的制度不健全。現今，我國在建築工程技術管理的制度上還不完善和健全，沒有制定統一的制度。三是管理的制度落實不到位。
建築工程技術管理的制度貫徹不徹底，本來管理的制度就不完善，落實還不到位，就導致建築安全事故經常發生。四是技術人才的管理不到位。對技術人才不夠重視，沒有很好的發揮技術人才的作用。
3建築工程施工技術管理建議及對策
3.1做好技術管理中的相關控制
3.1.1進度控制編制工程進度計畫在專案實施之前，必須事先制定乙個切實可行的科學的進度計畫。
在制定工程進度計畫時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計畫盡量符合變化後的實施條件。要對圖紙的各項內容有乙個深入的認識，並以此為依據制定好工程施工合同。要想使土建和安裝工作間有更好的協調性，就要邀請安裝工作者共同開展進度方案的編制工作。
然後就要以進度方案為依據來安排人數、機器裝置以及施工原料，並設定好各階段的工程目標。要想實現整體目標，就要建立分段控制制度，以總計畫為依據來確定月計畫、周計畫乃至日計畫。
3.1.2成本控制工作的具體工作內容就是在專案成本產生期間，企業生產期間使用的人力勞動、物料消耗和資金支出等都需要成本控制來完成指導、監督和調控工作，這樣才能保證施工成本不超出預定範圍，高效完成成本控制的目標。
工程成本控制工作的主要負責人便是專案經理，所以專案經理一定要時刻了解企業發展的實際狀況並第一時間制定下一步的發展方案。完成中標工作後，就要由專案部進行後續工作。在敲定造價和工期時必須要參考專案經理和預算員的意見。
3.1.3在質量控制工作中必須要確定各項目的明細。
經理部要以企業的質量目標為根據，確定最科學的質量驗收規定，還要保證企業的質量驗收規定是超出國家標準的。還要控制好原材料的質量，工程雙方所購買的材料都必須和國家有關標準規定相一致，在最終的驗收工作中也要嚴格根據有關制度來進行。要保證工程結構的高質量。
主體結構的穩定性和整體工程質量及後期的安全使用都有著密切的關係，所以一定要嚴格把關工程主體結構的質量。還要科學的進行裝飾工作。進行工程的裝飾工作時，必須要注重各種質量隱患的發生，並做好細節工作，最終的裝飾效果要能體現建築的特徵，還能體現一些創新思維。
3.2加強技術工作的監督管理問題
施工單位應該需要改善自我從而來提高我國的建設工程質量問題，確保我國能在建築方面提高安全問題。在建設工程施工前，施工的圖紙應該進行合理的審查。在施工前質檢員應該對圖紙進行檢測，如果要發現圖紙有什麼不恰當的地方就要及時改正，及時解決問題，不要留下隱患。
建築材料的不合格也是建設工程出現問題的原因，因此，要保證施工材料的質量，建設部門要從有許可證的廠家購買施工材料，保證建築的安全，而質量監督員在施工前也應該認真檢查，根據有關規定進行材料的篩選,加強對施工材料的監督管理。除此之外，還應該認真監督施工的質量問題。要認真檢查地質、地基和周圍施工的環境，從而保證建築的安全性。
加強監督制度，保證施工質量還有安全性，認真落實**部門發布的規定以及法律。在建設工程施工的同時要進行大力監督，有關部門應該加強工程的每個環節的監督管理，要認真負責。光靠企業的內部管理制度是不夠的，**也需要幫助和監督這些企業完成管理。
當然，建設工程的質量監督管理也不例外。**的大力監督會促進施工建設的管理更加完善。首先就是要完善我國的在建設工程質量監督問題上的法律法規。
多借鑑一些國外的法律和制度，對我國的建設工程進行改革改善，加強立法監督制度，深化工程質量監督機構改革，根據我國的建設工程的實情來進行法律的改革和完善，保證建設工程的有序進行。提高工程質量監督力度的重要手段是加強監督執法，應改變現有的監督方法，建立集體
監督機制，乙個專業配備兩名以上監督人員，並規定要持證上崗，以保證在日常生活中能夠做到認真監督管理。還有要對建設部門進行定期的質量檢查，準確把握該建築部門的質量安全問題，**和有關部門要負起責任，加強監督的力度，對一些不能達到國家標準的建設工程部門不給予工作許可證，防止這些企業為了自己的利益而偷工減料，嚴格把握施工的質量和品質。
3.3做好技術人才的管理工作
在工程技術管理中，核心是技術管理人才，而技術管理工作的開展也需要通過技術人員進行，這便需要建築企業認識到技術管理的重要性，並做好人才管理。首先企業可以和高校進行合作管理的建立，這樣能夠給企業建立人才的儲備庫，高校也可以讓學生進入企業實習；其次，企業應該完善內部人才培訓的相關機制，重視技術人員專業素質和職業道德素質的提高。隨著科技水平的提高，在建築工程建設的時候，使用的新技術和新材料也在不斷的增加，技術管理人員想要做好技術管理便必須全面的掌握新技術和新材料，只有這樣才能夠更好的進行施工現場的組織，將新的施工方式使用進去，企業的競爭力才可能真正的提高；最後企業還應該重視聘用制度的完善，在聘用技術人才的時候，必須根據崗位的需要來聘用人才，綜合的考量聘用的人才，做好招聘方面的工作。
結束語總而言之，為了提高整個工程施工的運轉效率，優化技術管理體系已經成為當今社會的一種趨勢。因此，培養技術和管理人才來提高建築公司的實力是乙個良好的舉措，而技術管理對經濟效益的提高、建築質量的控制都起著良好的作用。
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論建築工程技術管理
摘要 文章分析了工程技術資料管理存在的問題並提出了一些改進的建議。關鍵詞 建築技術資料管理 中圖分類號 k826.16 文獻標識碼 a 文章編號 在建築工程中，施工技術資料是單位工程施工全過程的真實記錄，是反映工程內在的質量憑證，是評定工程質量等級的主要依據，也是施工企業管理水平的綜合體現。一旦發生...
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