工民建施工工程管理之我見

2022-09-25 03:00:06 字數 914 閱讀 7396

摘要:工民建工程專案是展示施工企業乃至乙個地區形象的視窗。本文就工民建施工工程管理中有關成本管理、技術創新管理、質量管理、加強綠色管理等幾個方面控制施工質量,提公升企業社會形象談幾點個人看法。

以求與同行**。

關鍵詞:成本技術質量安全

在功利主義盛行、市場惡性競爭激烈、經濟全球化越來越明顯的今天,建築行業出現許多問題工程,這嚴重破壞了工民建施工企業的社會形象。只有不斷加強工民建施工管理與控制,才能在激烈的社會競爭中立於不敗之地。所以如何進一步加強和提高工民建施工工程管理迫在眉睫。

1 狠抓施工工程成本管理,增強企業競爭力

加強工民建工程成本管理,是改善企業管理、提高企業效益、增強企業競爭力、保證企業再生產順利進行的有效手段。具體從以下三方面入手控制工程成本。

1.1 造價機構控制成本[1]

造價機構要參與一些建設工程的初步設計、概算審核過程,加強工程的全過程造價控制,這可以有效控制工程造價。造價機構通過了解到的市場資訊,對工程造價實行資訊化動態管理,最終使工程造價更人性化;在管理模式上,造價機構實行資訊化、程式化、規範化和科學化的管理,確保資訊**和流通暢通無阻,使工程造價更趨於合理。為企業決策提供依據。

在滿足功能的前提下,優化設計,降低成本。

1.2 構建財務戰略管理體系

企業財務管理水平的高低,直接影響企業健康發展,甚至決定著企業的未來。這就要求工民建施工企業要不斷優化財務人員隊伍,用戰略發展的眼光,前衛的競爭觀念,健全的財務戰略管理機制,確保企業資金投放的方向性。

2 狠抓科技管理,提公升企業經濟效益

科學技術是第一生產力。科技創新是企業快速發展的力量。當今世界上新技術、新材料、新工藝不斷出現,給企業發展帶來機遇的同時,也帶來了巨大的壓力。

因此,企業必須進一步加強科技管理,利用科技管理全面提公升企業經濟效益。它是企業實現可持續發展、興旺發達的不竭動力。

2.1 時代呼喚科技創新人才

工民建施工程式管理控制

摘要 當前,隨著我國經濟體制的不斷深化改革,工業以及民用建築得到了進一步發展,其建築的技術水平以及實用能力也得到大幅度的提高。怎樣在控制建築最低成本的情況下,建造出質量高 實用性強的工業以及民用建築,如何在有條不紊的施工安排下,最高水平地完成施工要求,已經成為近幾年來工民建施工人員積極深入研究的課題...

探析工民建工程的施工管理

摘要 工民建工程,是關於工用 民用設施建設的工程。而工程施工管理作為整個建築施工管理工作的基礎,管理過程較為複雜。近年來,隨著工程管理的標準逐步提高,施工技術也在日益提高。然而各種各樣的建築施工問題也同時存在。工民建工程施工管理逐漸成為研究的熱點之一,它與國家經濟的建設 人們的生活密切相關,涉及的範...

如何加強工民建施工管理

摘要 工民建作為整個建築施工工程的基礎,管理過程較為複雜。近年來,由於種種原因導致建築施工問題頻出,如何做好施工管理已經成為了當前很多業內人士重點研究的課題,本文分析了當前工民建施工管理過程中存在的問題,並提出了具體的施工管理的措施,以供參考。關鍵詞 工業建築 民用建築 施工管理 質量控制 工民建是...