新時期小學學校管理之我見

2022-09-25 00:36:05 字數 1099 閱讀 3641

隨著21世紀的到來,人類社會進入了乙個嶄新的時代--知識經濟時代,知識經濟呼喚教育改革,學校管理順應時代潮流應運而生,人才和知識、民族素質和創新能力越來越成為綜合國力的重要標誌,成為推動經濟和社會發展的關鍵因素。因此,加快教育改革和發展,加強學校管理,是我們順應時代潮流,迎接新的挑戰的必然趨勢,是國家富強、民族振興的現實基礎,本人就新時期如何加強小學學校管理提出淺顯的見解,僅供參考。

一、建立完善的約束、激勵制度

學校管理工作應該堅持」以人為本」,建立各種獎勵機制,調動教師的工作積極性,一是建立完善業績考核辦法,使工作量化、細化、目標化;二是將考核內容全面化、辦法科學化、過程公開化,把考核結果作為評優、評先的主要依據;三是建立合理的內部分配機制,加大獎懲力度,真正體現多勞多得、優勞優酬,激勵有效勞動。這種用制度管理人、約束人、教育人的人本化的管理是以共識和情感為基礎的,對於主體意識突出的教師們將具有極大的感召力和影響力。

二、加強教師隊伍建設,提高教師的綜合素質

(一)建立健全機制,強化教師主人翁責任感

建立有效的教育引導機制。首先以思想教育為切入點,加強形勢任務、職業道德教育。引導廣大教師熱愛教育事業,無私奉獻,以學校發展大局重,自覺樹立」校興我榮,校衰我恥」的觀念,與學校的興衰共榮辱。

同時引導教師樹立正確的教育觀、質量觀和學生觀,強化」教育就是服務」的意識,努力爭當愛崗敬業、愛生勤業、愛教精業的模範。

(二)營造學習氛圍,倡導終身學習理念

現代教育呼喚素質高、業務精、能力強的教師,對教師提出了更高的要求。建立學習型團隊成為學校的重要研究課題。因此要做好三個方面的工作:

第一,開展」校本培訓」,創設」促學」氛圍。第二,鼓勵」自學」,號召教師全程學習。第三,積極搭台子、鋪路子,盡可能多提供走出去開闊眼界、學習提高的機會。

(三)開展崗位練兵,提高教師的實踐創新能力

有效的活動能凝聚人、激勵人、鼓舞人。學校要廣泛開展以」爭當崗位名星」、」爭做創新能手」為主題內容的競賽」活動。舉辦優秀教案、優質課、優秀**評比活動,在廣大教師中掀起比、學、趕、幫、超的工作熱潮。

深入開展骨幹教師」帶徒傳藝」活動,對青年教師進行職業道德、教育理論、教學技能、教學研究的」傳、幫、帶、導」,促使青年教師盡快提高業務水平,早日走向」成熟」。大力鼓勵教師進行教育教學改革,積極探索更為有效的教學方法和管理方式。

新時期小學學校管理之我見

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新時期小學學校管理心得

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