企業運營與發展

2022-09-24 22:36:06 字數 999 閱讀 1898

教學輔導(三)

第五章企業資源管理

(一)企業資源管理概述

1.企業資源管理的概念:是指對企業所能控制的資源進行開發和利用的工作,使其發揮出能促進企業發展且不可替代的能量。

(二)人力資源管理

1.人力資源管理的過程:

(1)獲取

(2)整合

(3)獎酬

(4)調控

(5)開發

2.員工績效考核方法:

(1)書面描述法

(2)關鍵事件法

(3)評分表法

(4)行為定位評分法

(5)多人比較法

(6)目標管理法

(三)財務管理

1.財務管理的內容:財務管理;財務關係

第六章企業專案運營

(一)專案管理的基本概念

1.專案概念:有明確的開始時間和有一系列的標準來確定什麼時候根據設想完成任務,取得成功。

專案特徵:獨一無二;有生命週期;有明確的實現目標或特定的衡量標準。

專案管理的概念:指通過團隊的努力來達到預期的結果。

專案管理的特徵:專案管理的複雜性;創造性;組織性。

2.專案的發展階段:

專案構想階段;專案籌備階段;專案計畫階段;專案實施階段;專案試運營與評價階段。

(二)籌備新專案

1.專案成功的8個基本要素:

(1)客戶的商業目標

(2)專案界定

(3)團隊的組織協調

(4)專案計畫與進度控制

(5)費用估算與成本控制

(6)專案控制與專案匯報

(7)專案質量管理

(8)專案試運營與評價

2.客戶的商業目標

3.專案界定:包括專案目標,即實施什麼專案,以及成功地完成專案團隊所能獲得的收益。

(三)專案運營的5個關鍵因素:

1. 專案規劃與進度控制

2.費用估算與成本控制

3.專案控制與匯報

4.專案質量管理

5.試運營與專案評價

2019電大《企業運營與發展》形成性考核冊答案

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