2023年5月人力資源和社會保障部國家職業資格全國統一鑑定
職業：企業人力資源管理師
等級：國家職業資格四級
卷冊二：專業能力
注意事項：1請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、准考證號、身份證號和所在地區。
2、請仔細閱讀各種題目的回答要求，並在規定的位置填寫你的答案。
3、請保持捲麵整潔，不要在試卷上作任何與答題無關的標記，也不得在標封區填寫無關的內容。
一、簡答題（本題共3題，第1小題14分，第2小題12分，第3小題12分，共38分）
1、在組織校園招聘時，企業選擇學校應當考慮哪些因素？
2、簡述資金的概念、特點以及確定企業資金總額的原則。
3、簡述勞動安全衛生管理制度包括哪些具體制度。
二、計算題（本題共2題，第1小題18分，第2小題6分，共24分。先根據題意進行計算，然後進行必要分析，只有計算結果沒有計算過程不得分）
1、某企業職工王鵬，7月份實際上班天數為25天（制度工作時間為22天），其中有10天時間由於業務繁忙，每天工作時間為11個小時。
請計算7月份該職工的加班比重指標、加班強度指標和平均加班長度指標。（18分）
2、某企業基本養老保險繳費費率為20%，個人為8%，醫療保險企業繳費費率為9%，個人為2%+3元；失業保險企業繳費費率為1.5%，個人是0.5%。
某企業現有職工50名，其中員工月平均工資的資料如下：5000元的10人，3000元的20人，2000元的20人。
請問該月企業共需繳納多少養老、醫療和失業保險費？（6分）
三、綜合題（本題共2題，第1小題18分，第2小題20分，共38分）
1、在現代物流培訓課堂上，培訓師站在講台上，時而口若懸河大談特談自己的成功秘訣，時而海闊天空、念念有詞、無所不談。但在講台下面，學員卻交頭接耳，議論紛紛：「這個培訓師是從哪兒請的？
怎麼這樣？」「咱們經理不是說過了嗎？是物流界的名師！
」「嗨，我耐著性子聽了兩天半的課了，本以為他可能會講些實用的內容，可大失所望」……「我們在這裡抱怨沒用啊，還是快想辦法吧。要不我們將這些情況向主管經理反映一下？」於是，大家一起找到主管經理，強烈要求更換培訓師。
請結合以上事例，回答下列問題：
（1）該企業的培訓為什麼會招致員工的不滿？（6分）
（2）在組織課堂培訓時應當做好哪些準備工作？（12分）
2、某公司一直採用硬性分配法對員工進行績效考評，公司都要根據員工的平時表現，將每個部門的員工劃分為a、b、c、d、e五個等級，分別佔10%、20%、40%、20%、10%。如果員工有一次被排在最後一級，工資降一級，如果連續2次排在最後一級，則下崗進行培訓，直到符合要求為止，培訓期間只領取基本生活費。
主管人員與員工對這種績效考核方法都很有意見。財務部主管老高每年都為此煞費苦心，該部門是職能部門，大家都沒有什麼錯誤，工作都完成得很好，把誰評為e檔都不合適。去年年底考評時，小田因家裡有事，請了幾天假，有幾次遲到了，但是也沒耽誤工作，老高沒辦法，只好把小田報上去了。
為此，小田到現在還耿耿於懷呢！今年又該把誰報上去呢？
請結合本案例回答下列問題：
（1）該公司的績效考評存在什麼問題？（10分）
（2）員工的績效考評包括哪些基本步驟？（10分）
人力資源管理師四級考試技能試卷,不看後悔
請結合以上事例，回答下列問題 1 該企業的培訓為什麼會招致員工的不滿？6分 2 在組織課堂培訓時應當做好哪些準備工作？12分 2 某公司一直採用硬性分配法對員工進行績效考評，公司都要根據員工的平時表現，將每個部門的員工劃分為a b c d e五個等級，分別佔10 20 40 20 10 如果員工有一...
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人力資源管理師歷年技能試卷
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