工程量清單模式下的電力工程招投標管理初探

2022-09-24 21:15:02 字數 1035 閱讀 2980

摘要:自改革開放以來,我國的社會經濟發展水平得到了很大提高,同時各種工程建設專案也隨之而來。就從電力工程來說,隨著電力資源在社會生產領域和生活領域的使用範圍越來越廣泛,所以其電力工程專案的建設數目也就越來越多。

我國電力工程的建設在招標時採用的中標標準都是定額計價的模式。該種模式雖然比較客觀實際,對工程的**設計也比較合理,但是其中仍存在不少弊端,對招標管理工作產生了一些不良影響。而工程量清單模式下的工程估價因其自身的諸多優點已經被越來越多的電力工程施工企業運用到其招標中。

本文首先闡述了採用工程量清單模式對招標管理工作的積極作用,並進一步分析該種招標模式的優點,在二者的基礎之上提出具體的工程量清單模式下的電力工程招投標管理系統設計。

關鍵詞:工程量清單;優點;電力工程招投標;管理一、採用工程量清單模式對電力工程招投標管理的積極作用(一)可以做到有效規範招投標的合同管理

在以前的電力工程招投標管理工作中,施工單位往往為了獲取中標權,就肆意將工程**降到最低,在施工中以提高工程質量為理由,肆意更改建設方案以及增加建設用料,這樣就大大提高了電力工程的實際建設成本,所以到後期就會出現施工企業向電力部門進行索賠的現象。而採用工程量清單模式進行工程的建設成本評估,就可以將工程專案建設中的每乙個部分以及每一筆開支都詳細落實到**評估報告中,這樣就不會由於整個工程專案建設中的技術差異、施工更改以及收費變化出現施工單位向電力部門進行索賠的現象。這種將單價工程費用都考慮全面並在合同中落實清晰的**模式有利於強化電力工程在招投標中的管理工作。

(二)可以有效規避風險

採用工程量清單的計價模式進行招標中標評估可以有效的規避由於招標企業利用不正當的招標手段得到中標權,在後期的建設中給電力部門帶來大量的經濟損失的情況。工程量清單的計價模式,可以給所有的投標施工企業提供乙個公平的、透明的競標平台,也給施工企業和投資方之間創造了乙個比較公平的合作環境。在工程量清單模式中,所有的清單只是暫時的,具體的更改需要按照實際的施工需要和投資方進行商談,但是該模式下的工程材料單價是一成不變的,所以就可以有效的避免施工企業肆意虛報單價,來獲取灰色收入。

並且,這種相互透明的合作關係,還在一定程度上可以提高電力工程專案的施工質量。對建設投資方來說可以很好的規避經濟風險。

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