工程量清單**體系下的
工程**策略
前言 2023年7月1日《建設工程工程量清單計價規範》正式實施，工程計價由定額計價逐步過渡到工程量清單計價模式。這種模式為企業的公平競爭提供了條件，更能體現企業整體實力的競爭和合理低價中標的原則。在目前國內置築市場競爭非常激烈的形勢下，承包商要想投標**合理，最大程度地爭取中標，採取相應的**策略至關重要。
本文從工程量清單的組成出發，分析了工程量清單的計價和採用的合同方式，結合以上計價規範和承包商自身的優勢和劣勢制定出總體**策略，並對出現投標**差異的主要原因進行了分析，根據工程量清單**和工程專案的特點，著重分析了在實際工程當中經常應用的幾種**策略，以供承包商投標**作參考。
摘要**作為乙個經濟指標，是衡量企業**模式合理性、科學性的重要標準，也體現了投標企業技術力量和管理水平的綜合實力。投標**是建設單位選擇施工企業的重要指標，也是兩者簽訂承包合同的依據。分析了實行工程量清單計價體系下工程**的必要性，論述了建築施工企業如何合理應用工程量清單計價規範，以達到提高中標率的目的，力求在滿足工程質量和工期要求的條件下，控制工程造價，提高投資效益。
關鍵詞：工程量清單工程**策略投標差異
目錄前言2
摘要31 工程量清單計價5
1.1 工程量清單5
1.2 工程量清單的計價及合同方式5
2 總體**策略6
2.1 生存型策略6
2.2 競爭型策略7
2.3 盈利型策略7
2.4 平衡投標策略7
3 出現投標**差異的主要原因8
3.1 追求利潤的高低不一8
3.2 各自擁有不同的優勢8
3.3 選擇的施工方案不同9
3.4 管理費用的差別9
4 具體**策略9
4.1 不平衡**策略10
4.2 多方案**策略10
4.3 突然降價策略11
4.4 先虧後盈策略11
4.5 許諾優惠條件策略11
4.6 爭取評標獎勵策略11
4.7 暫定工程量**11
5 結論12
6參考文獻13
7致謝13
1 工程量清單計價
工程量清單計價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費、措施專案費、其他專案費、規費和稅金。
工程量清單計價方式，是在建設工程招投標中，招標人自行或委託具有資質的中介機構編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，並作為招標檔案的一部分提供給投標人，由投標人依據工程量清單自主**的計價方式。在工程招標中採用工程量清單計價是國標上較為通行的做法。
1.1 工程量清單
工程量清單是把承包合同中規定的準備實施的全部工程專案和內容，按工程部位、性質以及它們的數量、單價、合價等列表表示出來，用於投標**和中標後計算工程價款的依據，工程量清單是承包合同的重要組成部分。工程量清單是按照招標要求和施工設計圖紙要求，將擬建招標工程的全部專案和內容依據統一的工程量計算規則和子目分項要求，計算分部分項工程實物量，列在清單上作為招標檔案的組成部分，供投標單位逐項填寫單價用於投標**。
工程量清單，嚴格的說不單是工程量，工程量清單已超出了施工設計圖紙量的範圍，它是乙個工程量清單的概念
1.2 工程量清單的計價及合同方式
對於招標工程，工程量清單是合同的組成部分；對於非招標工程，其計價活動也必須遵守《建設工程工程量清單計價規範》的規定，所以訂立合同的內容必然涵蓋工程量清單。工程量清單是合同的組成部分。
工程量清單計價要求採用單價合同，且合同中工程量清單的計價應包括按招標檔案規定，完成工程量清單所列的專案，並考慮了各種技術、質量、進度和風險等因素的全部費用，即分部分項工程費、措施專案費、其他專案費和規費、稅金。其中，清單中各工程細目的單價採用的是綜合單價；措施專案費，是根據擬建工程的施工方案或施工組織設計，參照《建設工程工程量清單計價規範》規定的綜合單價組成確定的。單價合同是承包人在投標時，按招投標檔案就分部分項工程所列出的工程量表確定各分部分項工程費用的合同型別。
這類合同的適用範圍比較寬，其風險可以得到合理的分攤，並且能鼓勵承包商通過提高工效等手段節約成本，提高利潤。這類合同能夠成立的關鍵在於雙方對單價和工程量技術方法的確認。在合同履行中需要注意的問題則是雙方對實際工程量計量的確認。
單價合同也可以分為固定單價合同和可調單價合同。
1）固定單價合同。這也是經常採用的合同形式，特別是在設計或其他建設條件（如地質條件）還不太落實的情況下（計算條件應明確），而以後又需增加工程內容或工程量時，可以按單價適當追加合同內容。在每月（或每階段）工程結算時，根據實際完成的工程量結算，在工程全部完成時以竣工圖的工程量最終結算工程總價款。
2）可調單價合同。合同單價可調，一般是在工程招標檔案中規定。在合同中簽訂的單價，根據合同約定的條款，如在工程實施過程中物價發生變化等，可作調整。
有的工程在招標或簽約時，因某些不確定因素而在合同中暫定某些分部分項工程的單價，在工程結算時，再根據實際情況和合同約定合同單價進行調整，確定實際結算單價。
3）可以將工程設計和施工同時發包，承包商在沒有施工圖紙的情況下**，顯然這種**要求**方有較高的水平，經驗。
因此，合同價款就是根據招標檔案中的工程量清單和有關要求、施工現場實際情況、合理的施工方法以及按照省、自治區、直轄市建設行政主管部門發布的社會平均消耗量定額進行編制確定的投標中標價。
2 總體**策略
投標策略是投標人經營決策的組成部分，指導投標全過程。影響投標策略的因素十分複雜，加之投標策略與投標人的經濟效益緊密相關，所以必須做到及時、迅速、果斷。投標時，根據經營狀況和經營目標，既要考慮自身的優勢和劣勢，也要考慮競爭的激烈程度，還要分析投標專案的整體特點，按照工程的類別、施工條件等確定投標策略。
投標策略從投標的全過程分析主要表現在以下三個方面
2.1 生存型策略
生存型策略投標**以克服生存危機為目標而爭取中標，可以不考慮各種影響因素。但由於社會、政治、經濟環境的變化和投標人自身經營管理不善，都可能造成投標人的生存危機。這種危機首先表現在企業經濟狀況，投標專案的減少。
其次，**調整基建投資方向，使某些投標人擅長的工程專案減少，這種危機常常危害到營業範圍單一的專業工程投標人。第三，如果投標人經營管理不善，會存在投標邀請越來越少的危機。這時投標人應以生存為重，採取不盈利甚至賠本也要奪標的態度，只要能暫時維持生存渡過難關，就會有東山再起的希望。
2.2 競爭型策略
競爭型策略投標**以競爭為手段，以開拓市場，低盈利為目標，在精確計算成本的基礎上，充分估計各競爭對手的**目標，以有競爭力的**達到中標的目的。投標人處在以下幾種情況下，應採取競爭型**策略。經營狀況不景氣，近期接受到的投標邀請較少；競爭對手有威脅性；試圖打入新的地區；開拓新的工程施工型別；考試吧投標專案風險小，施工工藝簡單、工程量大、社會效益好的專案；附近有本企業其他正在施工的專案。
這種策略是大多數企業採用的，也叫保本低利策略。
2.3 盈利型策略
盈利型策略這種策略是投標**充分發揮自身優勢，以實現最佳盈利為目標，對效益較小的專案熱情不高，對盈利大的專案充滿自信。下面幾種情況可以採用盈利型**策略，如投標人在該地區已經開啟局面、施工能力飽和、信譽度高、競爭對手少、具有技術優勢並對招標人有較強的名牌效應、投標人目標主要是擴大影響，或者施工條件差、難度高、資金支付條件不好、工期質量等要求苛刻，為聯合夥伴陪標的專案等。
談談工程量清單報價
改革開放以來，市場經濟的發展，要求組建工程造價隊伍。從設計 施工到監理 建設等單位都加強了工程造價管理，使工程造價事業出現了可喜的勢頭。我國現行的建設管理體制仍屬計畫經濟管理體制。隨著我國經濟發展水平的提高和經濟結構的日益複雜化，計畫經濟的內在弊端逐步暴露出來。傳統的與計畫經濟相適應的概預算定額管理...
工程量清單模式下報價
摘要 本文主要研究投標企業在工程量清單模式下 的意義 如何 與存在的問題等理論，並對工程量清單模式 的存在意義和問題理論作了相應的 關鍵詞 工程量清單 意義 問題 中圖分類號 k826.16 文獻標識碼 文章編號 工程量清單計價是一種區別於定額計價模式的新計價模式，是一種主要由市場定價的計價模式，是...
工程量清單及報價說明
2 箱梁 t梁運輸吊裝 包含預製梁的起吊 運輸 裝卸 儲存 安裝 固定相關的一切人員 材料 機械及作業 包括構件安裝所需的臨時或永久支座 臨時性扣件 臨時支撐支架或枕木 鋼板 螺栓等的設定 安裝，其中永久支座由甲方提供 3 溼接縫 墩頂現澆 包括模板製作安裝 鋼筋除鏽 製作 安裝 綁紮，混凝土澆築，...