摘要：搞好工程造價全過程管理是一項複雜的系統工作，實踐中造價管理人員與設計、監理、施工等有關各方密切配合，共同把關，使造價管理工作對建築投資的合理控制乃至對建築業的促進作用得到充分發揮。在專案建設的各個階段採用科學的計價方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算，提高工程造價管理水平，挖掘潛力，降低成本，使有限的資源得到充分發揮，取得最佳的投資效益和社會效益。
關鍵詞：造價投資、決策、設計、施工、結算
投資決策階段的工程投資控制
在投資決策階段，專案的各項技術經濟決策，對建設工程造價以及專案建成後的經濟效益有著決定性的影響，是建設工程造價控制的重要階段。這一階段建設工程造價控制的重點有兩個方面：一是協助業主或接受業主委託編制可行性研究報告，並對擬建專案進行經濟評價，選擇技術上可行，經濟上合理的建設方案；二是在優化建設方案的基礎上，編制高質量的專案投資估算，使其在專案建設中真正起到控制專案總投資的作用。
編制投資估算分兩部分：寫專案建議書時應編制初步投資估算，做可行性研究報告時時應編制投資估算。
二、設計階段的工程投資控制
擬建專案經過決策確定後,設計就成為工程造價控制的關鍵。在設計階段,設計單位應根據業主的設計任務委託書的要求和設計合同的規定,努力將概算控制在委託設計的投資內。在設計階段內作為控制建設工程造價來說,一般又分為三或四個設計的小階段:
(1)方案階段,應根據方案圖紙和說明書,作出含有各專業的詳盡的建安造價估算書。(2)初步設計階段,應根據初步設計圖紙和說明書及概算定額編制初步設計總概算;概算一經批准,即為控制擬建專案工程造價的最高限額。(3)技術設計階段,應根據技術設計的圖紙和說明書及概算定額編制初步設計修正總概算。
這一階段往往是針對技術比較複雜,工程比較大的專案而設立的。(4)施工圖設計階段,應根據施工圖紙和說明書及預算定額編制施工圖預算,用以核實施工圖預算為基礎招標投標的工程,則是以中標的施工圖預算作為以經濟合同形式確定的承包合同價的依據,同時也是作為結算工程價款的依據。由此可見,施工圖預算是確定承包合同價,結算工程價款的主要依據。
設計階段的造價控制是乙個有機聯絡的整體,各設計階段的造價相互制約,相互補充,前者控制後者,後者補充前者,共同組成工程造價的控制系統。長期以來，我國建築工程控制很不得力，超投資的工程專案屢見不鮮，這樣既影響業主的投資效益，又令業主超出預算，以至業主出現資金困難，影響以後的經營管理或會使業主拖欠工程款等等。
論工程造價審計在工程建設中作用
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專案管理在工程建設中的應用
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成本控制在專案管理中的應用
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