監理規劃 城鎮供水

2022-09-23 13:45:04 字數 3231 閱讀 8571

目錄第一章工程概況

1.1工程名稱3

1.2建設位址3

1.3工程基本情況3

1.4工程總投資3

1.5控制工期3

1.6計畫總工期3

1.7建設相關單位3

第二章監理工作依據

2.1法律依據4

2.2本專案合同檔案及其它相關資料4

第三章監理範圍

3.1監理服務範圍4

3.2監理服務內容4

第四章監理目標

4.1投資目標6

4.2質量目標6

4.3進度目標6

第五章監理組織

5.1監理組織機構6

5.2監理人員的職責7

第六章監理工作制度

6.1監理工作制度10

6.2主要監理工作管理制度12

第七章主要監理措施

7.1 工程質量控制13

7.2 工程進度控制19

7.3 工程投資控制23

7.4 文明和安全施工管理24

7.5 合同管理25

7.6 資訊管理35

7.7 組織協調36

7.8 工程缺陷責任期(保修期)的管理37

7.9 監理記錄、報告、檔案資料管理37

第八章工程驗收

8.1 分部工程驗收41

8.2 單位工程驗收41

8.3 竣工驗收42

第一章工程概況

雲陽縣城鎮供水基礎設施專案

重慶市雲陽新縣城。

雲陽縣城鎮供水基礎設施專案是為解決新縣城周邊拓展區供水及城鎮供水工程,包括工業b區、北部新區、c區。因復興場鎮供水工程改由新縣城城鎮供水提供水源,因此將復興場鎮供水工程與城市拓展區供水工程合併為雲陽縣城鎮供水基礎設施專案工程,具體實施分為13個單位工程。

工程總投資為778.6萬元

保證本工程2023年2月20日之前建成。

施工總工期540天。

建設單位:雲陽縣水利水電實業開發****

設計單位:中國華西工程設計建設****重慶分公司

監理單位:重慶市篤遠工程監理****

施工單位:重慶渝雲建設****

國家有關推行工程建設監理制的法律、法規檔案,國家和行業有關水利工程建設的技術標準和規範。

專案報建及相關批復檔案;

專案招投標檔案;

專案施工合同檔案及其相關合同協議檔案;

專案施工設計圖及其補充設計檔案;

委託監理合同檔案。

重慶市雲陽縣城鎮供水基礎設施專案施工階段監理。

一、代表發包人核查設計檔案和各項設計變更。

二、及時向承包商簽發設計檔案,發現問題及時與設計人聯絡,重大問題向發包人報告。

三、組織設計人進行現場設計交底,提出意見與優化建議。

四、協助發包人會同設計對重大技術問題和優化設計進行專題討論。

五、審核承包商對設計檔案的意見和建議,與設計人進行研究,並督促設計人盡快給予答覆。

六、代表發包人審核按工程建設合同檔案規定應由承包商提交的設計檔案。

一、協助發包人簽訂工程建設合同。

二、全面管理工程建設合同。

三、督促發包人按工程建設合同的規定,落實必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開工準備工作,並在檢查與審查合格簽發工程開工令。

四、審批承包商提交的施工組織設計、施工進度計畫,施工技術措施、作業規程、工藝試驗成果,臨建工程設計以及使用的原材料等。

五、簽發補充設計檔案、技術規範等,答覆工程承包商提出的建議和意見。

六、工程進度控制:控制工程建設合同總進度計畫,編制控制性進度目標和年度施工計畫,並審查批准承包商提出的施工進度計畫和檢查其實施情況。督促承包商採取切實可行的措施,保證實現合同工期目標。

當實施進度與計畫進度發生較大偏差時,及時向發包人提出調整控制性進度計畫的建議意見,經發包人批准後,完成進度計畫的調整。

七、施工質量控制:審查施工單位的質量保證體系和措施,依據工程建設合同檔案、設計檔案、技術標準、對施工的全過程進行跟蹤監督,對重要工程部位和主要工序進行旁站,確保質量的合格與優良。

八、工程投資控制:協助發包人編制投資控制目標和分年度投資計畫;審查施工單位提交的資金完成計畫;審核施工單位完成的工程量和單價費用,並簽發支付憑證;受理索賠申請,進行索賠調查和談判,並提出處理意見。

九、施工安全監督:檢查施工安全措施、勞動防護和環境保護措施,並提出建議;檢查防洪防汛措施並提出建議;參加重大的安全事故調查。

十、主持監理合同授權範圍內工程各階段驗收及竣工驗收,審查承包商編制的竣工圖紙和資料。

十一、協助發包人按國家規定進行工程各階段驗收及竣工驗收,審查施工單位編制的竣工圖紙和資料。

十二、資訊管理:做好施工現場記錄與資訊反饋,按照監理合同附件的要求編制監理月、年報、按期整編工程資料和工程檔案,做好文、表、錄的日常管理工作,並在期限內移交業主。

十三 、其他相關工作。

本次工程的總專案投資為:柒佰柒拾捌萬陸仟元整

單元工程一次性驗收合格率100%,一次性驗收合格,優良率85%以上,工程質量整體爭創優良。

根據合同檔案規定,工程施工工期從2023年8月28日開始,到2023年2月28日底結束,共540天。

根據本建設工程專案的特點及標段內監理工作內容,專案監理擬由總監理工程師、各監理工程師、監理員組成。實行總監理工程師負責制,總監理工程師為專案監理的行政和技術總負責人,直接向業主負責。各專業監理工程師及監理員向總監理工程師負責,為業主提供高信譽、高質量的監理服務。

專案監理組織機構框圖如圖5.1-1

根據工程實際需要,結合該工程的監理工作內容、性質等方面情況,本工程監理人員配置如下:(詳細資料見輔助資料表)

如圖5.1-1

一、確定專案監理機構人員的分工和崗位職責。

二、主持編寫專案《監理規劃》、審批專案《監理實施細則》,並負責管理專案監理機構的日常工作。

三、審查分包單位的資質,並提出審查意見。

四、檢查和安排監理人員的工作,根據工程專案的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換工作。

五、主持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案的指令。

六、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫。

七、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。

八、審查和處理工程變更。

九、主持或參與工程質量事故調查。

十、調解建設單位與單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

十一、組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告的專案監理工作總結。

十二、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查,參與工程專案的竣工驗收。

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