摘要：專案部開展建立「工人先鋒號」活動是新形勢下激發職工工作熱情和創造力的一種有效形式，是職工認可、影響廣泛的勞動競賽活動品牌的一項重要活動。在建立過程中專案部能夠抓協調運作、抓典型帶動，與建功立業、技術創新、提高職工隊伍素質、建立和諧專案部和發揮基層工會作用結合起來，取得了不錯的效果。
但也存在著一些問題，在此，筆者就目前專案部建立「工人先鋒號」活動中主要做法和存在的問題及相應對策進行**，以促進專案部建立活動取得新的成效。
關鍵詞：先鋒號；實踐；問題；思考
專案部幾年來的實踐證明，建立「工人先鋒號」能充分發揮活動的示範、引領、帶動和激勵作用，讓各種競賽成為職工「學、比、趕、幫、創」的平台，使班組、職工憑藉這個平台充分發揮工作熱情和創造活力。但在建立過程中也發現了諸多問題需要去解決。
一、專案部開展建立「工人先鋒號」活動的主要做法
1、強化領導，提高認識。思想是基礎，組織是保障。專案上下達成共識，「工人先鋒號」不僅是勞動競賽的載體，也是專案文化、班組安全建設和職工技術創新的載體，更是職工身邊的榜樣。
在組織建設上，專案部工會成立以工會主席擔任組長的建立「工人先鋒號」活動領導小組，制定了《專案部開展建立「工人先鋒號」活動的實施方案》，出台了《專案部「工人先鋒號」建立活動細則》。
2、抓好基礎，提供保障。專案部把建立活動當作一項管理工作來抓，以各項基本工作保障建立活動的有序進行。把提公升職工素質做為第一要務，抓職工素質達標工作和拜師學技。
強化對協作單位職工的培訓，發揮職工夜校的作用，在日常交底會、安全會等會議上增加培訓內容。堅持科學民主的管理，建立活動與建立「和諧專案部」活動互為支援。不斷深化職工「三金活動」、合理化建議、勞動競賽等活動，進一步增強專案部的競爭力。
對「工人先鋒號」活動實行動態管理，認真做好監督檢查，推動活動健康發展。
3、融入中心，抓好競賽。建立活動是為專案部的生產經營服務，而第一要務就是組織勞動競賽活動。建立中加強宣傳動員，召開動員或者專題大會，制定競賽方案，加強過程檢查督導，以賽工作態度、賽安全質量、賽施工進度、賽現場管理、賽效益指標等為主要內容，形成了大家見困難就上、見第一就爭、見紅旗就扛，爭先恐後，多拉快跑，強攻硬上，有力推動了施工生產，促進了專案各項任務的完成。
建立工人先鋒號活動總結
為積極響應公司關於 工人先鋒號 活動號召，昆樞專案部認真部署，緊緊圍繞公司的發展目標，以創一流工作 一流服務 一流業績 一流團隊為內容，廣泛開展建立 工人先鋒號 活動。現將活動總結如下 一 提高認識，營造良好活動氛圍。專案部領導班子充分認識開展建立 工人先鋒號 活動的重要意義，思想上高度重視，組織上...
建立工人先鋒號措施
3 職工創新能力要明顯提高。要把建立 工人先鋒號 活動同開展合理化建議和經濟技術創新活動結合起來，大力激發職工的創新潛能和智慧型，圍繞集團公司和我礦新技術 新工藝 新材料的開發 推廣 應用，大力開展以 8個一 學習一門新知識 掌握一種新技能 應用一項新技術 創造一項最佳操作法 總結一種新的服務模式 ...
物業公司建立「工人先鋒號」活動
當前，各個企業正按照中華全國總工會的重要安排部署，大力開展建立 工人先鋒號 活動。所謂 工人先鋒號 是指全國各類企事業單位中為推動經濟社會發展做出突出貢獻，並具有時代性 先進性和示範性的車間 工段 班組。實踐證明，開展建立 工人先鋒號 活動，能夠促進職工熱愛本職 鑽研技術 創新管理 提高效益，能夠不...