芻議建築施工專案質量管理

2022-09-23 09:09:03 字數 809 閱讀 2214

作者:羅景煊

**:《房地產導刊》2023年第02期

【摘要】建築施工專案質量管理是建築施工類工作管理的核心之一。良好的建築施工專案質量管理是保證施工專案按期、按質、安全、經濟達成專案目標的保障。專案的質量管理和很多因素有關,隨著我國建築行業的競爭力的加大,建築的質量已經成為衡量乙個企業關鍵的指標,而施工的質量管理是關係到建築工程使用安全非常重要的指標,本文對建築施工過程中的質量管理進行了詳細的分析,供相關人員參考。

【關鍵詞】建築施工;專案;質量管理

一、前言

我國目前處於大範圍的建設當中,在不同的城市我們看到的不同的工地,那麼工程的質量以及工程的成本是每乙個施工企業最為關心的事情,因此有必要對建築工程的現場管理制定進行詳細的分析,並對不足的地方進行改進。

二、影響建築施工質量管理與安全控制的因素

1、人員因素

建築施工的過程中,大部分的質量和安全事故都是人工因素造成的,而人工導致質量不符合的標準,一方面是由於人員在分配的過程中不合理,或者是建築員工在沒有完全掌握施工技術的情況下進行施工,因此對於施工而言,進行技術交底工作無疑是非常重要的,另一方面在很多建築工程中,由於從事建築管理的員工素質較低,管理水平有限,因此導致了在建築施工的過程中溝通較少,而溝通減少對於技術的理解不透徹,容易出現相應的安全事故問題。

2、材料因素

材料是建築的根本,而且材料是建築施工過程中工程預算最大的專案,因此對於建築行業而言是非常關鍵的,由於材料在建築施工中佔到了整個成本的60%以上,而建築企業為了獲取最大的利潤,常常會有偷工減料的事情發生,因此在建築施工的過程中,需要建立長期的建築材料管理制度,這樣對於工程質量的保證是非常關鍵的。

3、環境因素

芻議建築施工質量管理工作

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