芻議建築施工質量管理工作

摘要：本文闡述了建築施工質量管理的特點，從建築施工材料檢驗方法控制和建築施工工序的質量控制進行了**和分析。

關鍵詞：建築施工；質量管理工作

1 建築施工質量管理的特點

建築工程專案質量特點是由工程的特點決定的。工程專案的特點為單件性、產品的獨特性、生產周期長、投資大、風險大、具有重要的社會價值和影響等。因此建築工程專案質量的特點可歸結為：

1.1 影響因素多

工程專案質量不僅受專案決策、設計、材料、機械、施工工藝、施工方案、操作方法、技術措施、管理制度、施工人員素質等人為因素的直接以及間接影響，還受到氣候、地理、地區資源等環境因素的影響。

1.2 質量波動大

工程專案無法根據固定的生產流水線進行批量生產，而且一般在露天環境下生產，無穩定的生產環境，所以質量波動大。

1.3 質量變異大

工程專案的生產強調協調性、連續性以及總體性，任何乙個環節、乙個因素出現問題，均會使整個工程專案系統受到影響，產生質量變異，使工程專案的質量受到損害，甚至出現質量事故。

1.4 質量隱蔽性

工程專案生產的協調性同樣造成生產過程中上一工序的生產結果為下一工序所掩蓋，產生隱蔽工程，導致工程專案竣工後的終檢驗收帶有一定的困難。應該及時檢查發現質量問題並加強工序的質量管理，不能在事後僅憑經驗直覺判斷。

1.5 終檢的侷限性

建築工程專案建成後不可能像一般工業產品那樣依靠終檢來判斷產品質量，或將產品拆卸、解體來檢查其內在的質量，或對不合格零部件可以更換。而工程專案的終檢竣工驗收無法進行工程內在質量的檢驗，發現隱蔽的質量缺陷。因此，工程專案的終檢存在一定的侷限性，這就要求工程質量控制應以預防為主，防患於未然。

1.6 意義重大

工程專案質量的優劣不僅有經濟意義-投入是否能帶來利潤，還有社會意義-保證人民生命財產安全。

1.7 受投資和進度的制約

質量、投資、進度控制是工程的三大目標控制，相互制約又相互統一，專案的質量不是獨立的，它受投資和進度的影響，所以在控制專案質量時，一定要考慮投資和進度對質量的影響。