1. 目標：
規範薪酬管理程式，科學合理地確定職員的薪酬，實現對人才的有效激勵。
2. 適用範圍：
適用於復地集團薪酬管理體系的制定。
3. 術語和定義：
4. 部門職責
4.1 集團人力資源中心：負責制定集團薪酬福利制度和工資體系。
4.2 區域人事行政部：協助參與薪酬體系的制定。
4.3 總部和區域各部門：協助人力資源部制定薪酬體系。
4.4 集團人事行政副總裁：審核薪酬福利制度和工資體系草案。
4.5 薪酬和考核委員會：審批薪酬福利制度和工資體系草案。
5. 工作程式：
6. 許可權及標準
7. 主要文件
8. 主要附件
《復地集團人力資源規劃》
資料**：房策網
mou公司薪酬管
附件2 薪酬管理制度 第一章總則 第一條薪酬管理的目標是建立與公司戰略相匹配的 富有競爭力和激勵性的薪酬體系，吸引和保留符合企業發展需要的人才，充分調動員工積極性，從而支援公司戰略目標的實現。第二條薪酬管理的原則 科學客觀原則 公司以科學的崗位價值評估方法，對每乙個崗位進行科學評估，確定崗位薪酬標準...
高管薪酬設計高管薪酬設計案例及分析
引言 企業高管是企業社會經濟發展職能的承擔者，在企業內部是整個企業的核心。制定乙個完善的高管薪酬設計的方案，是實現企業長遠發展的前提。在以往的考核辦法中，對高管的評估缺乏具體衡量指標，易受到主觀評價的影響，影響了高管的工作積極性，此時，制定乙個完善的高管薪酬設計的方案來激勵高管就顯得尤為重要。針對高...
005裝飾工程公司薪酬制度確定版
凱萊德裝飾薪酬制度 總目錄一 設計師績效考核規定第一章第1頁 二 小區拓展部員工薪資規定第二章第4頁 三 網路營銷部員工薪資規定 第三章第6頁 四 質檢部員工薪資規定第四章第7頁 五 工程部回單的管理制度第五章第8頁 第一章設計師績效考核規定 1 總則 1.1 為充分調動員工的積極性 主動性和創造性...