2011二級建造師《施工管理》考前衝刺習題（1）
2011-4-27 10:25:18學易網【字型：放大正常縮小】 【列印頁面】
1、施工質量保證體系的執行，應以質量（ ）為主線，以過程管理為重心，按月迴圈的原理方式展開控制。
a）方針
b）計畫
c）檢查
d）處理
標準答案： b
2、專案質量保證體系中，專案質量目標的分解應以（ ）為基本依據。
a）企業質量總目標
b）工程承包合同。
c）專案施工質量計畫
d）組織保證體系
標準答案： b
3、某施工單位承建某建設工程專案，該專案建設工期很緊，為了保障工程建設的j職行，建設單位向施工單位及時提供了原始基準點、基準線和標高等測量控制意料。施工單位應（ ）。
a）首先進行複核，然後將複測結果報測量單位審核
b）首先進行複核，然後將複測結果報監理單位審核
c）首先進行複核，然後將複測結果報設計單位審核
d）首先進行複核，然後將複測結果報勘察單位審核
標準答案： b
4、計量控制是保證工程專案質量的重要手段和方法，其主要任務是（ ）。
a）統一計量檢驗制度，組織量值傳遞，保證量值統一
b）統一計量檢驗制度，組織量值傳遞，保證量值分離
c）統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離
d）統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統一
標準答案： d
5、工程變更工作的主要內容包括：①提出工程變更申請；②編制變更檔案；③監理師發布變更指令；④監理與業主、承包商協商；⑤監理工程師審查工程變更；@工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是（ ）。
a）①②⑤⑥④③
b）①④⑤②⑥③外語學習網
c）①⑤④⑥②③
d）①⑤②⑥④③
標準答案： c
2011二級建造師《施工管理》考前衝刺習題（3）
2011-4-27 10:26:33學易網【字型：放大正常縮小】 【列印頁面】
1、由於（ ），承包商可索賠施工機械使用費。
a）完成額外工作增加台班
b）工效降低增加台班
c）業主原因導致機械停工或窩工
d）施工機械租賃費**
標準答案： a
2、按照國際慣例，索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對於原**單中的利潤百分率而言（ ）。
a）較大
b）較小
c）保持一致
d）視情況而定
標準答案： c
3、如果只重視進度計畫的編制，而不重視進度計畫的（ ），則專案進度目標無法得到控制。
a）對比分析
b）風險因素
c）必要調整
d）充分論證
標準答案： c
4、針對（ ）建設工程專案，需要編制控制性、指導性、實施性三個層次的施工進度計畫。
a）大型
b）中型
c）小型
d）省級
標準答案： a
5、在雙代號時標網路計畫中，可以直接識別工作的（ ）。
a）開始時間
b）最早完成時間
c）時間間隔
d）總時差
標準答案： a
2011二級建造師《施工管理》考前衝刺習題（4）
2011-4-27 10:27:13學易網【字型：放大正常縮小】 【列印頁面】
1、施工成本控制的實施步驟為（ ）。
a）分析、**、比較、糾偏、檢查
b）分析、檢查、比較、**、糾偏
c）比較、分析、**、糾偏、檢查
d）比較、**、分析、糾偏、檢查
標準答案： c
2、可使專案成本管理人員清楚地了解偏差發生的時間，所在的單項工程，從而有利於分析偏差發生的原因的是（ ）。
a）相對偏差
b）累計偏差
c）整體偏差
d）區域性偏差
標準答案： d
3、用曲線法進行施工成本分析時，已完工程實際施工成本曲線和已完工程計畫施工成本曲線的豎向距離表示（ ）。
a）成本偏差
b）進度偏差
c）相對偏差
d）絕對偏差
標準答案： a
4、施工成本分析時，通過（ ）的分析，可以考察成本總量的構成情況及各成本專案佔成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關係。
a）相關比率法
b）構成比率法
c）動態比率法
d）指標比率法
標準答案： b
5、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000立方公尺，合同約定的綜合單價為每立方公尺300元，且實際工程量超過工程量清單的工程量10%可調整單價，調整係數為0.8.由於該項設計變更，承包商實際完成工程量2500立方公尺，則該混凝土工程的價款為（ ）。
a） 60萬元
b）75萬元
c） 73.2萬元
d）67.8萬元
標準答案： c
2011二級建造師《施工管理》考前衝刺習題（5）
2011-4-27 10:27:56學易網【字型：放大正常縮小】 【列印頁面】
1、下列不屬於施工成本管理任務和環節的是（ ）。
a）施工成本考核
b）施工成本**
c）施工成本控制
d）施工成本策劃
標準答案： d
2、施工成本核算的基本內容，不包括（ ）。
a）專案月度施工成本報告編制
b）分包工程成本核算
c）材料費核算
d）專案管理效益的核算
標準答案： d
3、下列屬於施工成本管理組織措施的是（ ）。
a）確定最佳施工方案
b）確定合理詳細的工作流程
c）確定和分解施工成本管理目標
d）制定風險防範對策
標準答案： b
4、在施工成本控制的依據中能反映每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等工程實際情況的是（ ）。
a）工程承包合同
b）施工成本計畫
c）進度報告考試用書
d）工程變更
標準答案： c
5、根據進度計畫安排在某一確定時間內所應完成的工程內容的計畫施工成本是（ ）。
a）已完工程計畫施工成本
b）未完工程計畫施工成本
c）已完工程實際施工成本
d）未完工程計畫施工成本
標準答案： b
2011二級建造師《施工管理》考前衝刺習題（6）
2011-4-27 10:29:06學易網【字型：放大正常縮小】 【列印頁面】
1、某施工機械的預算**為200萬元，規定的耐用總台班數為3000,殘值率為6%,則該裝置的台班折舊費為（ ）元。
a） 400
b） 627
c） 707
d） 709
標準答案： b
2、根據《建設工程工程量清單計價規範》，工程量清單是表現（ ）。
a）擬建工程的分部分項工程專案、措施專案、其他專案名稱和相應數量的明細清單
b）擬建工程的分部分項工程專案、措施專案、其他專案名稱和相應數量的計價清單
c）已建工程的分部分項工程專案、措施專案、其他專案名稱和相應數量的計價清單
d）已建工程的分部分項工程專案、措施專案、其他專案名稱和相應數量的明細清單
標準答案： a
3、下列定額中可直接用於工程專案施工管理的是（ ）。
a）概算定額
b）預算定額
c）施工定額
d）投資估算指標
標準答案： c
4、按照定額編制程式和用途分類，以整個建築物為物件編制的投資估算依據是（ ）。
a）估算定額
b）預算定額
c）概算定額
d）概算指標
標準答案： d
5、下列費用中，不屬於施工專案直接成本的是（ ）。
a）材料費
b）施工機械使用費
c）施工措施費
d）二次搬運費
標準答案： d
2011二級建造師《施工管理》考前衝刺習題（8）
2011-4-27 10:29:46學易網【字型：放大正常縮小】 【列印頁面】
1、建設工程施工風險中，損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬於（ ）。
a）經濟和管理風險
b）技術風險
c）組織風險
d）工程環境風險
標準答案： c
2、建設工程監理活動是指具有相應資質等級的工程監理企業，受建設單位的委託，承擔其專案管理工作，並代表建設單位對承建單位履行（ ）的行為進行監督和管理。
a）法律和法規
b）建設工程合同
c）工程建設強制性標準
d）設計標準
標準答案： b
3、在下列費用中，屬於建築安裝工程間接費的是（ ）。
a）環境保護費
b）住房公積金
c）生產工人勞動保護費
d）已完工程和裝置保護費
標準答案： b
4、建築安裝工程費中的規費應屬於（ ）。
a）直接費
b）措施費
c）間接費
d）企業管理費
標準答案： c
5、對於設在市區的施工企業，其城市維護建設稅的稅率為（ ）。
a）1%
b）2%
c）5%
d）7%
標準答案： d
2011二級建造師《施工管理》考前衝刺習題（10）
2011-4-27 10:31:11學易網【字型：放大正常縮小】 【列印頁面】
1、建設工程施工風險中，損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬於（ ）。
a）經濟和管理風險
b）技術風險
c）組織風險
d）工程環境風險
標準答案： c
2、建設工程監理活動是指具有相應資質等級的工程監理企業，受建設單位的委託，承擔其專案管理工作，並代表建設單位對承建單位履行（ ）的行為進行監督和管理。
a）法律和法規
b）建設工程合同
c）工程建設強制性標準
d）設計標準
標準答案： b
3、在下列費用中，屬於建築安裝工程間接費的是（ ）。
a）環境保護費
b）住房公積金
c）生產工人勞動保護費
d）已完工程和裝置保護費
標準答案： b
4、建築安裝工程費中的規費應屬於（ ）。
a）直接費
b）措施費
c）間接費
d）企業管理費
標準答案： c
5、對於設在市區的施工企業，其城市維護建設稅的稅率為（ ）。
a）1%
b）2%
c）5%
d）7%
標準答案： d
2023年建設工程施工管理
一 單項選擇題 共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意 1.能夠反映專案管理班子內部專案經理。各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃 執行 控制等職責的組織工具是 a 管理職能分工表 b 組織結構圖 c 工作任務分工表 d 工作流程圖 答案 a 解析 管理職能分工表是用表...
2023年二級建造師《建設工程施工管理》考前突破試卷
第 1 題 單項選擇題 每題 1.00 分 題目分類 未按章節分類的試題 單項選擇題 施工質量的過程控制要求高主要是因為建築產品生產過程 a.影響因素多 b.不可預見的因素多 c.工序交接多 隱蔽工程多 d.質量滿足的要求既有明示的 又有隱含的 第 2 題 單項選擇題 每題 1.00 分 題目分類 ...
2023年建設工程施工管理複習
1.組織論的三個重要組織組織工具 專案結構圖 直線 組織結構圖 單向箭頭 合同結構圖 雙向箭頭 2.常用的組織結構模式包括職能組織結構 線性組織結構 矩陣組織結構 3.施工成本的計畫值和實際值比較包括 工程合同價與投標價中的相應成本項的比較 工程合同價與施工成本規劃中的相應成本項的比較 工程合同價與...