2023年真題解析
一、單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．專案的目標控制是專案管理的( )任務。
a．關鍵 b．核心 c．基本 d．主要
[答案] b
[考點] 2z101000施工管理——2z101010施工方的專案管理
[思路] 教材原文為「專案管理的核心任務是專案的目標控制」，反之亦然。
[拓展] 工程建設專案管理中的目標控制主要是指成本控制、進度控制和質量控制。
2．建築業企業專案經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為( )年。
a．2 b．3 c．4 d．5
[答案] d
[考點] 2z101000施工管理——2z101050施工方專案經理的任務和責任
[思路] 建築業企業專案經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為五年，即從國發[2003]5號文印發之日起至2023年2月27日止。
[拓展] 過渡期滿後，大、中型工程專案施工的專案經理必須由取得建造師註冊證書的人員擔任；但取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程專案施工的專案經理，由企業自主決定。
3．在工程專案施工中處於中心地位，對工程專案施工負有全面管理責任的是( )。
a．專案總監理工程師 b．專案總工程師 c．施工方專案經理 d．設計方專案經理
[答案] c
[考點] 2z101000施工管理——2z101050施工方專案經理的任務和責任——2z101052掌握施工方專案經理的責任
[思路] 工程監理企業代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控，其代表專案總監理工程師也不會對施工承擔全面責任，設計方專案經理應對設計承擔全面管理的責任；施工方專案經理對施工承擔全面管理的責任：專案總工程師提法比較含糊，教材中沒有相關內容。
[拓展] 工程專案施工應建立以專案經理為首的生產經營管理系統，實行專案經理負責制。專案經理在工程專案施工中處於中心地位，對工程專案施工負有全面管理的責任。
4．關於專案管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是( )。
a．可以通過對專案承擔組織內的成員進行重新分配
b．可以通過招標來獲取特定的人員
c．必須在組織內部安排人員
d．可以通過外部招聘的方式獲得專案管理人員
[答案] c
[考點] 專案人力資源管理
[思路] 專案管理班子人員的獲取，可以在組織內部也可以是在組織外部。
5．建設工程專案管理中的費用目標對施工方而言是( )。
a．投資目標 b．成本目標 c．概算目標 d．預算目標
[答案] b
[考點] 2z101000施工管理——2z101010施工方的專案管理——2z101011掌握建設工程專案管理的型別
[思路] 費用目標對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
[拓展] 建設工程專案管理的內涵是：自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
6．施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬於( )型別。
a．工程環境風險 b．技術風險 c．經濟與管理風險 d．組織風險
[答案] d
[考點] 2z101000施工管理——2z101060施工風險管理——2z101062了解建設施工風險的型別
[思路] 就構成風險的因素進行分類：施工風險包括組織風險，經濟與管理風險，工程環境風險，技術風險。其中組織風險包括：
(1) 承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力；
(2) 施工機械操作人員的知識、經驗和能力；
(3) 損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。
[拓展] 建設工程專案的風險包括專案決策的風險和專案實施的風險，專案實施的風險主要包括設計的風險、施工的風險以及材料、裝置和其他建設物資的風險等。
7．工程監理單位不按照委託監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的專案不檢查或者不按照規定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的( )。
a．法律責任 b．違約責任 c．賠償責任 d．連帶責任
[答案] c
[考點] 2z101000施工管理——2z101070建設工程監理——2z101071熟悉建設工程監理的工作任務
[思路] 對於下面幾條，依法承擔賠償責任：
(1) 未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的；
(2) 發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；
(3) 施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的；
(4) 未依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理的。」
[拓展] 合同的履行，是合同當事人雙方都應盡的義務。任何一方違反合同，不履行合同義務，或者未完全履行合同義務，給對方造成損失時，都應當承擔賠償責任。
8．在下列費用中，屬於建築安裝工程間接費的是( )。
a．施工單位搭設的臨時設施費 b．危險作業意外傷害保險費
c．生產工人勞動保護費 d．已完工程和裝置保護費e
[答案] b
[考點] 2z102000施工成本控制——2z102010建築安裝工程費用專案的組成與計算——2z102011掌握建築安裝工程費用專案組成
[思路] 危險作業意外傷害保險是指按照建築法規定，企業為從事危險作業的建築安裝施工人員支付的意外傷害保險費，屬於規費。
[拓展] 建築安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成，直接費由直接工程費和措施費組成，間接費由規費和企業管理費組成。
9．某分項工程的直接工程費僅為人工費、無材料費和機械費，其中人工費為600萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為10%，則該分項工程的不含稅造價為( )萬元。
a．819 b．809 c．960 d．1050
[答案] c
[考點] 2z102000施工成本控制——2z102010建築安裝工程費用專案的組成與計算——2z102015熟悉建築安裝工程費用計算程式
[思路]
[拓展] 直接工程費是指施工過程中構成工程實體所耗費的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。根據建設部(現住建部)第107號部令《建築工程施工發包與承包計價管理辦法》的規定，發包與承包價的計算方法分為工料單價法和綜合單價法。
10．施工成本核算的基本環節中，不包括( )。
a．衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結和評價
b．計算出施工費用的實際發生額
c．計算出該施工專案的總成本和單位成本
d．按照規定的成本開支範圍對施工費用進行歸集和分配
[答案] a
[考點] 2z102000施工成本控制——2z102030施工成本管理與施工成本計畫——2z102031掌握施工成本管理的任務與措施
[思路] 施工成本核算包括兩個基本環節：一是按照規定的成本開支範圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發生額；二是根據成本核算物件，採用適當的方法，計算出該施工專案的總成本和單位成本。a選項是指施工成本考核。
[拓展] 施工成本核算的基本內容包括：
(1) 人工費核算；
(2) 材料費核算；
(3) 周轉材料費核算；
(4) 結構件費核算；
(5) 機械使用費核算；
(6) 其他措施費核算；
(7) 分包工程成本核算；
(8) 間接費核算；
(9) 專案月度施工成本報告編制。
11．在建標[2003]206號關於印發《建築安裝工程費用組成》的通知中，我國現行建築安裝工程費用專案組成分別為( )。
a．直接費+間接費+計畫利潤+稅金
b．直接工程費+措施費+規費+企業管理費
c．直接費+間接費+利潤+稅金
d．直接工程費+現場經費+管理費+臨時措施費
[答案] c
[考點] 2z102000施工成本控制——2z102010建築安裝工程費用專案的組成與計算——2z102011掌握建築安裝工程費用專案組成
[思路] 建築安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。
[拓展] 建築安裝工程費用專案組成如下圖所示：
12．下列關於施工成本分析依據的說法中正確的是( )。
a．會計核算主要是成本核算
b．業務核算是對個別的經濟業務進行單項核算
c．統計核算必須對企業的全部經濟活動做出完整、全面、時序的反映
d．業務核算具有連續性、系統性、綜合性的特點
[答案] b
[考點] 2z102000施工成本控制——2z102040施工成本控制與施工成本分析——2z102044掌握施工成本分析的方法
[思路] 施工成本分析，就是根據會計核算、業務核算和統計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本公升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。會計核算主要是價值核算，且會對企業的經濟活動做出完整、全面、時序的反映。因此ac選項錯誤；連續性、系統性、綜合性等特點是會計記錄的特點，因此d選項錯誤。
[拓展] 業務核算是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度。統計核算是利用會計核算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量資料，按統計方法加以系統整理，表明其規律性。
13．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為15元/m3。經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為( )。
a．1.76萬元 b．1.6萬元 c．1.5萬元 d．1.65萬元
[答案] b
[考點] 2z102000施工成本控制——2z102050建築安裝工程費用的結算——2z102051掌握工程變更價款的確定方法
[思路] 工程量清單專案工程量的變化幅度在10%以內時，其綜合單價不做調整，執行原有的綜合單價。因此正確選項為b。
[拓展] 合同未作約定時另外乙個原則是：工程量清單專案工程量的變化幅度在10%以上時，且其影響分部分項工程費超過0.1%時，其綜合單價及對應的措施費均應予以調整。
調整的方法是由承包人對增加的工程量或減少後剩餘的工程量提出新的綜合單價和措施專案費，經發包人確認後調整。
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