本單位倉管工作流程
一、進貨的驗收：
1、每次到貨要及時驗收，首先對照進貨單核對規格和件數，對完後正確的要蓋上本人的名字章或者簽字，把單據交於孟先生。
2、對完數後先把原本沒有的新產品每個款號/顏色各拿一件出來，交給孟先生拍攝製作**，一般取最小尺寸拿就可以了，如果沒有新產品就直接進倉。
3、最後進倉庫的產品要進行定位管理，即上架子將不同商品按分類、分割槽管理的原則來存放（倉管兩人自己要對這方面交接好，可以把同乙個系列的連在一起放，號碼規格可以從大到小或從小到大放置，以便提公升拿貨速度和倉庫的整齊度。
二、倉庫貨品的盤點：
每6個月盤1次，所有員工都需要參與盤點。將盤點出來的資料核對電腦倉存管理系統的資料，不正確的進行修改。
三、賬目的處理：
倉管要做好進倉、出倉的賬目，只要從倉庫拿出沒有立即還進倉庫的，就必須要減倉（拍**的產品，可以臨時用小本子登記一下，然後拍完後經過核對無誤就可以直接進倉，不用再操作減進倉了）
四、退貨的處理：
1、收退貨要及時拆包·登記·進倉，必須當天內完成；（檢查商品是否完好無任何汙損，吊牌是否齊全）
2、如有質量問題的，要註明清楚有質量問題，並交由孟先生或者胡老闆確認處理
倉庫責任制的管理方案
一、倉管的工作職責：
1.維護倉庫貨品的安全（具體指貨品進出倉庫數量的準確性，比如：從倉庫拿3件產品，等包好快遞後產品電腦倉存的件數要正確），確保貨品不丟失，第一時間把倉庫拿出來又沒有人需要的產品進倉。
2.維護倉庫乾淨整齊、規範的優化環境。
4.熟悉倉庫貨品的擺放位置，了解貨品的庫存量，需要發貨時能快速準確的拿取產品
5.第一時間報備斷碼、暢銷、滯銷的產品，第一時間通知大家新到產品的款式、貨號、數量。
6.監督店鋪其餘人員維護倉庫的安全與乾淨整齊。
二、早晚班交接時確保沒人需要的產品要及時進倉，不能留在倉庫以外的地方。
三、倉庫貨品的盤點
每次盤點金額差距在萬分之五以內的，則不計任何處理；超過萬分之五的，全體員工通賠，孟先生和胡老闆一起承擔50%金額，剩餘50%由所有員工平均分攤。
倉庫發貨管理制度
1 目的 規範倉庫收貨 發貨管理流程,明確各倉庫各崗位職責許可權,提高倉庫資料 準確性.1 範圍 紙板廠 紙箱廠成品倉庫.2 定義 無 3 職責 4.1 倉庫主管負責紙板倉庫每天收貨和發貨的數量和在庫賬目管理及客戶退貨數 量管理.並負責廢紙板出入廠數量管理.4.2 倉庫發貨員負責依據訂單進行發貨,並...
物流部倉庫成品發貨管理流程
檔案修訂記錄 目錄1.目的 3 2.範圍 3 3.職責 3 4.名詞解釋 3 5.工作程式 3 5.1 成品電池片銷售 3 5.2 因特殊原因導致取消 發貨通知單 4 5.3 元件銷售 4 5.4 電池片的其他領用分外部領用和內部領用 4 5.5 電池片的其他領用流程 5 5.6 元件的其他領用流程...
倉庫發貨管理制度流程
1 目的 規範倉庫收貨 發貨管理流程,明確各倉庫各崗位職責許可權,提高倉庫資料 準確性.1 範圍 紙板廠 紙箱廠成品倉庫.2 定義 無 3 職責 4.1 倉庫主管負責紙板倉庫每天收貨和發貨的數量和在庫賬目管理及客戶退貨數 量管理.並負責廢紙板出入廠數量管理.4.2 倉庫發貨員負責依據訂單進行發貨,並...