開展「轉變作風抓落實、改善環境促發展工作」報告
根據公司的部署和要求，認真貫徹和執行了有關實施方案，現將開展的情況作彙總報告。
一、 建立部門內部的組織機構
為明確目標落實任務和職責，組成由部門經理為組長，工程師為副組長的領導小組，部門各成員為小組成員的組織機構；
二、 組織培訓
組織對公司下發檔案和實施方案的學習和宣傳，從思想上高度重視「轉變作風抓落實，改善環境促發張」工作，號召各部室成員將工作精力放在如何加快好發展當中，並且提高工作效率和業務技能，提高服務水平。
三、 對照公司要求進行自檢自查
結合公司下發的《員工行為規範》對部室內的成員進行對照和檢查工作，認真找出差距，同時結合工作特點進行自檢自查：
1）依照對部門內部進行自查：以行為規範為準則來查形象；根據公司規章制度進行查紀律；通過工作量和程度進行查工作效率；查是否有工作推諉現象
2）提高優質服務：由於主要的工作物件是公司內部各變電站及供電所等生產單位，所以部門的優質服務就是提高業務技能水平，同時給予各生產單位以高的技術支援和支援。
同時，在做好技術服務的同時，要求部門內部不能和各個生產部門之間產生「吃、拿、卡、要」現象。
3）在做好內部的同時，認真聽取各個部門、生產單位的各方意見和建議。
4）制定整改方案：在嚴格執行好公司的方案的同時，對照部門內部的不足，積極提出整改措施和方案，在下階段更好地將檔案精神和公司的要求更好的貫徹和執行，以便真正將「轉變作風抓落實，改善環境促發展」工作的決策轉化到實際工作中。
抓作風建設促工作落實演示文稿
演示文稿市七中開展 抓作風建設 促工作落實 主題實踐活動 7月9日下午在黨員例行學習活動時間，我校組織召開了 抓作風建設促工作落實主題實踐活動 動員會。首先，由支部書記張海濤同志傳達了格教黨字 2011 73號教育局 關於以密切聯絡群眾為重點 抓作風建設 促工作落實 主題實踐活動的實施意見 檔案精神...
創新手段抓工作落實
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內容預覽 一 資料名稱 1 行風建設及優質服務工作資料。2 資料盒編號 08 3 資料管理責任者 營業管理員。二 二級目錄 1 供電所行風建設及優質服務工作計畫 布置 檢查 總結。2 供電優質服務客戶評價登記表 附表12 3 供電服務質量客戶評價卡 附表13 4 客戶滿意率統計表 附表14 5 供電...